蚌埠市禹会区张公山街道海天社区：凝聚“红色合伙人” 激活社区治理新动能

本文转自：人民网-安徽频道

为破解社区治理中资源不足、力量薄弱等难题，蚌埠市禹会区张公山街道海天社区党委积极探索“红色合伙人”机制，通过整合辖区企业、社会组织、志愿团队等多方力量，构建党建引领下的多元协同治理格局，让基层党建“朋友圈”不断扩容，为社区治理注入强劲动力。

“红色合伙人”聚势赋能，提升服务专业厚度

海天社区党委通过党建纽带联结辖区企业、社会组织等力量，构建起“资源共享、优势互补”的服务网络，让社区服务从“粗放化”迈向“专业化”。

社区开展志愿服务。

海天医院作为“红色合伙人”之一，不仅定期到社区来开展健康讲座，还组建了“健康管家团队”，为辖区老年人建立健康档案，提供慢性病管理、家庭医生等定制服务，全年累计服务超1500人次。

“红色合伙人”精准对接，细化治理服务精度

海天社区党委建立“群众点单—社区派单—合伙人接单—网格员全程跟单”的闭环体系，通过日常走访、“党群座谈会”、“居民网格群”等渠道，将居民需求细化为“民生微项目”，实现治理服务与群众诉求的“精准咬合”。

针对老旧小区普遍存在的“充电难”问题，海天社区党委联合辖区物业和电力企业“合伙人”开展实地勘察，根据居民楼分布密度，科学规划充电桩安装点位，一个月内完成80余个智能充电桩建设，同步配套消防设施，消除了私拉电线的安全隐患。

社区开展志愿服务。

“红色合伙人” 双向共赢，拓展治理成效广度和深度

作为社区“红色合伙人”的重要成员，禹会百大购物中心积极投身社区志愿服务。每年的志愿服务月，禹会百大购物中心的党员志愿者都会走进社区广场，开展公益理发、衣物修补、首饰清洗、上门为孤寡老人整理房间等志愿服务活动。禹会百大购物中心的合家福超市则定期组织“惠民市集”，将新鲜蔬果、日用品以优惠价格搬进社区，并安排员工为行动不便的老人送货上门。这些志愿服务不仅解决了居民的生活小难题，更让企业的品牌形象深入民心。这种“服务换信任、信任促发展”的模式，让企业在参与社区治理中尝到“甜头”，也让居民享受到了更丰富、更优质的服务，形成了良性互动的治理新格局。

从“单打独斗”到“协同共治”，“红色合伙人”机制让基层治理的“朋友圈”越扩越大。随着更多力量的加入，社区治理正朝着更精细、更高效、更暖心的方向不断迈进，为基层治理现代化注入持久动力。（陈明艳 文/图）