河南
近日，莆田市啤酒产业绿色高质量发展会议暨百威雪津工厂四十周年活动在福建省莆田市举行，本次活动以“蝶变四十载，创领敬未来”为主题。
莆田市啤酒产业绿色高质量发展会议暨百威雪津工厂四十周年活动举行
01
融合共生，成就“本土+国际”共荣佳话
1985年，莆田市委市政府大力推进工业发展，加快经济结构转型。作为轻工部在福建布局的四大啤酒项目之一,莆田啤酒厂（雪津工厂前身）仅用18个月建成投产。
2006年，雪津啤酒与全球啤酒巨头英博集团（百威集团前身）达成战略合作，开启国际化转型新篇章。依托百威集团的战略赋能，雪津全面引入供应链工厂优化管理体系（VPO），并设立公司高层设定质量目标跟踪管理流程，确保质量管控与战略执行高度协同。这些举措既融合了国际先进管理经验，又兼容了本地国情与啤酒产业现状，成功助力百威雪津跻身国际一流啤酒酿造基地。
百威雪津工厂
百威中国东南事业部总裁、百威雪津啤酒有限公司总裁陈宁表示：“雪津的发展与成长，得益于亚太区的规划与布局，得益于管理团队不懈奋斗与追求卓越，得益于政企良好的协作，更离不开市委市政府和涵江区的精心呵护，也离不开中酒协等行业多年来的指导与支持。未来，我们将继续为莆田市绿色高质量发展先行市建设作出百威贡献。”
百威中国东南事业部总裁、百威雪津啤酒有限公司总裁陈宁致辞
02
创新引领，打造现代化产业新标杆
作为生产八大啤酒品牌的高端生产基地，百威雪津积极推进数字化转型，构建了覆盖生产全流程的智能管理系统。通过应用5G网络、人工智能等前沿技术，百威雪津实现了从供应链到商务体系（先蜂购）的全链条智能化升级。
在可持续发展方面，百威雪津同样走在前列。继三次获评“国家级水效领跑者”，并荣获“国家级绿色工厂”称号后，百威雪津入选啤酒行业首个“全国无废企业典型案例”。凭借数字化与绿色化协同发展，百威雪津工厂树立起行业灯塔模型，成为引领啤酒产业发展的示范窗口。
百威亚太首席供应链官庞卫珍表示：“百威雪津一直以来全力推动莆田现代化产业集群建设，并以智造赋能引领行业发展。一方面，我们引进全球业务网络中的先进经验与最佳实践，为中国业务注入源源不断的动能；另一方面，我们积极输出中国本土智慧、先进模式，以‘敢梦敢创’的开拓精神为全球价值链贡献‘中国方案’。”
03
产业赋能，打造“中国啤酒制造之城”新名片
活动仪式上，莆田市被CIADE正式授予“中国啤酒制造之城”称号，标志着莆田作为东南沿海啤酒产业高地获得行业权威认可。
而莆田“啤酒之城”的发展之路与百威雪津的发展蝶变是息息相关的。从生产单一品牌的地方小厂，到全球单体最大、生产国际品牌最多的标杆性低碳智慧工厂，百威雪津的发展壮大也起到了引领经济增长、发展新质生产力、带动高质量发展的重任。扎根莆田四十年，百威雪津依托链主优势，带动上下游产业链扩链、延链与补链，吸引长城华兴、中粮制罐等30余家配套企业入驻，从瓶身到包装、从原料到能源，逐步在木兰溪沿岸形成了产业集聚区。
在产业升级过程中，百威雪津积极探索“啤酒+”融合发展新路径。通过建设啤酒文化博物馆、打造精酿体验工坊等举措，拓展多元化消费场景，形成集文化体验与工业生产于一体的产业综合体。此外，百威雪津与莆田发展同频共振，以酒为媒，积极参与打造啤酒节、美食节等城市IP，推动夜间经济与啤酒产业相互促进发展。
中国酒业协会秘书长、啤酒分会理事长何勇表示：“啤酒的本地基因，使其与城市共荣共生。四十年来，百威雪津成为莆田市社会经济高质量发展的引擎，并已深深镌刻在中国啤酒产业的发展脉络中，为全国酒类产区与城市的协同发展提供了极具价值的‘莆田样本’。”
在啤酒文化方面，百威雪津创新研发推出的莆田本土精酿品牌——059精酿系列。作为一个承载了福建基因的品牌，059系列巧妙地将武夷山岩茶、厦门芒果等地方特色农产品与啤酒融合在一起，不仅为当地农户开辟了稳定销路，更以啤酒为媒介，把福建本土风物和地域文化传递到了中国的各个角落。
百威亚太首席法律及企业事务官Craig Katerberg表示：“站在新的历史起点上，百威中国将继续坚持‘在中国，为中国’的发展战略，充分发挥‘链主’企业的引领带动作用，推动行业高质量发展。”
本文图片来自网络，配图仅作参考，无指向意义及商业用途
责任编辑：杨晓 | 责任校对：赵艳丽 | 审核：张旭 | 美编：丁然
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
