不认识“躺平”这个词：郭家学“小犀牛”已获A轮融资

强人，似乎没有终点。

7月28日，陕西知名企业家郭家学最新创立的小犀牛健康科技（陕西）有限公司（简称“小犀牛”）获得广东籍上市公司嘉应制药（002198）A轮融资。

我们注意到，1966年生人的郭家学，在成就多个陕西第1、中国第1的“大生意”之后，小型连锁的“社区中医馆”构成了显著的新闻眼。

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客药第一股：连锁药房老板二次创业

投资方嘉应制药的故事同样一波三折。

公司于2003年由广东省梅州制药厂改制设立，是一家集研发、生产、销售为一体的中成药制药企业，产品涉及咽喉类、感冒类、骨科类、风湿类、妇科类、清热类、补益类、肠胃类。2007年以“客家中药第一股”登陆深交所主板，发展近十年后出现不少动荡，公司先后经历两次易主。

一次是深圳市老虎汇资产管理公司于2016年底入股成为嘉应制药第一大股东，但公司此后净利润波动较大，挣扎于盈亏平衡；另一次是广东新南方医疗投资发展公司控股嘉应制药，公司业绩仍未得到明显改善。

做出投资小犀牛决策的则是公司最新的掌舵者。

2024年7月，两度冲刺IPO未果的连锁药店养天和大药房通过股份转让拿下嘉应制药7%股权，成为上市公司第二大股东，一个月后，养天和大药房董事长李能（1969年生人）被选举为嘉应制药董事长，目前公司为无实控人状态。

双方一拍即合的原因很简单，多年来业绩止步不前的嘉应制药需要新鲜血液与扩宽销售渠道，身陷长沙“药房大战”（益丰药房与老百姓总部都在长沙）的养天和大药房需要延伸突围。因此，拥有4000家门店的养天和大药房与拥有5个剂型、70多个药品批准文号的嘉应制药自然就成为了“最佳拍档”。

而李能的目的并不局限于“借壳”，更大的目标是要在产业端发力。结合上市公司最新动态来看，可以说是开启了“二次创业”。

如“大单品”战略。嘉应制药产品“双料喉风散”作为“客药”重要代表，主要用于口腔、咽喉疾病，至今已传承近300年，公司把握咽喉健康市场机遇（据2024年中康CMH调研，44.8%国民受咽喉问题困扰），已将其视为核心战略单品。

如创新研发加速。面对当前中药产业政策红利，嘉应制药不仅推动核心产品接骨七厘系列创新研发，两项累计2140例的临床研究已于今年5月完成全部入组，且与湖南中医药大学、湖南易能生物医药等多家校企签订研发合作协议。

当然，渠道建设也得到了迅速推进。嘉应制药部分产品已陆续在一心堂、老百姓、益丰、养天和等连锁门店上线。此外，公司在资本市场方面分别于2024年12月与今年1月发布了首次员工持股计划与回购公告。

目前业绩改善迹象已初步显露，嘉应制药今年一季度分别实现营收与归母净利润1.22亿元与0.15亿元，同比增长28.83%与197.23%，归母净利润创下近20年新高。

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“社区中医馆”：开出十余家门店

那么，嘉应制药投下的小犀牛到底是什么样的呢？

小犀牛成立于2021年10月，是两度问鼎陕西首富的郭家学最新创立的“中医馆”。令人惊讶的是，其成立时间正是郭家学出让广誉远（600771）控制权的4个月后，成为这位明星企业家开启的“人生下半场”。

经历4年发展，小犀牛成长为一家中西医结合健康管理解决方案的提供商，目前已形成涵盖医疗、诊疗、理疗、食疗的全方位业务体系，在陕西省内开出10家直营门店的同时，在广誉远发源地山西亦开有6家门店。

进一步了解小犀牛，我们的感受是既“接地气”又不乏创新活力。

来到位于西安高新区万达附近的第一家A类门店，小犀牛以独立小楼坐落在十字路口东北角，店面共有三层，分别是诊疗、药房与理疗区域，整体面积约1000平方米。

一楼理疗区日常共有三位医生坐诊，平均临床经验达14年（公司医生共43名），店内销售的保健品与大健康产品一方面为小犀牛自主研发的足浴包、助眠糖果与植物原浆等，价格在60元至130元不等，另一方面还售卖着广誉远旗下“四大精品国药”。三楼则为外治理疗与太赫兹理疗，常规理疗价格通常在200元左右。

从门店位置即可看出其“社区中医馆”定位，万达店周围环绕着万达·天樾、唐延·九珺、高山流水·和城等多个住宅项目。就在我们探访当日，门店内还在开展免费文化沙龙活动（每周一次），参与者多为附近居民。

而比起普通“中医馆”，小犀牛还具备很强的互联网特色。如产业链数字化管控、互联网精准营销、线上淘系电商和抖音电商渠道以及线上互联网医院（AI智能辅诊）和线下中医馆融合的一体化智慧服务创新模式等。

事实上，此次已非小犀牛首次获得投资。

据工商信息，公司股东还包括2024年2月入股的珠海锋加基金管理公司、孵化了数十家上市公司的展银投资董事长印小伟（今年6月入股）。

最新信息是，公司总部小犀牛·西安雁塔广誉远中医门诊部已于今年7月正式晋升为中医医院。我们从门店工作人员处获悉，公司目前已进入上市筹备阶段（三年内上市），且门店即将登陆美国与法国等海外市场。

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拒绝躺平：顽强民营老兵“浴血重生”

长期关注资本市场的朋友们应该都了解郭家学的传奇人生。

在2007年遇到重创之前，郭家学几乎是“超一线”的存在，1999年收购广誉远的他成为中国最年轻的上市公司董事长（33岁），高峰期拥有46家药厂，控股云南白药、丽珠集团等4家上市医药公司，一度计划冲击世界500强。即使是在绝境中，他将“白加黑”以10亿元的价格出售给德国拜耳一役，亦创下中国医药行业单一品牌向外资出售的最高纪录。

如今从“体量”上看，“社区中医馆”似乎与之前反差很大，但“迈出这一步”其实才是最艰难的，纵观历史长河，“东山再起”始终是巨大的挑战。

在我们看来，“再次上路”最大的考验无疑是企业家心态。

首先要做的就是直面失败，勇敢承担责任，身陷绝境的郭家学一度想过自杀（有媒体报道），但他很快开启了绝地反击，不仅用8年时间偿还了48亿元债务，且带领广誉远“二次创业”走向恢复道路。而接下来的独立创业则需要强大心脏带来的乐观态度，郭家学在出让广誉远控制权的2021年，就曾在朋友圈发文表示：（将推出）覆盖全国乃至海外的基于线上线下协同的广誉远国药堂国医馆和中医大健康产品。（详见《》）

从另一面看，这种“大起大落”的历史经历亦形成了企业家后续创业中的宝贵经验，观察如今“东山再起”的企业家，不乏大量善用“自身特长”的案例。

如打造了红塔帝国的“烟草大王”褚时健于74岁再次“创业”种甜橙时，就充分发挥了当年管理烟厂时期的“精益求精”追求，将云南冰糖橙打造成家喻户晓的“褚橙”品牌；锤子科技创始人罗永浩为了偿债，以出色的口才和深厚的商业经验进军直播带货领域，8个月后便跻身全网带货三甲。当然，深耕中药行业多年的郭家学亦运用着曾经的资源积累与商业经验，只是比起追求世界500强的过往，如今显然“放慢了脚步”。

行文至此，在“躺平”现象受到社会广泛关注的当下，陕西一度“最艰难”的民营企业家已用行动为大家带来有力鼓舞，尤其是面对公司最新取得的阶段性成果，我们在感到十分欣喜的同时，亦将保持持续关注。

人生总有起落，精神终可传承。

在郭家学个人运营的微信视频号中，我们注意到关于小犀牛动态的视频配乐正是代表美好期许与坚定选择的“好运来”和“孤勇者”。