诚信一旦崩塌,再多的补救也难填信任的鸿沟。
“小刘自荐周末加班,希望所有人向他看齐!”
当老板把这段对话截图发到公司群时,“打工人自卫队” 小群瞬间安静了。就在一分钟前,截图中的主角还在群里信誓旦旦:“再回老板消息我就是狗!”
这种场景在今天的职场并不陌生。在热播剧《长安的荔枝》中,胡商苏谅押上全部身家支持李善德的荔枝转运计划,最终却被无情踢出局。面对鱼常侍的冷酷拒绝和苏谅的质问,李善德只能无力辩解。
“现在我明白了,什么叫卸磨杀驴 —— 我就是那头被你们抛弃的蠢驴。” 苏谅的这句自嘲,刺痛了多少现代职场人的心。
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一、荔枝血泪:权力游戏中的牺牲品
李善德初到岭南时身无分文,孤立无援。精明老练的胡商苏谅一眼看中机会,主动洽谈合作,甚至双手捧出两颗闪耀的夜明珠作为见面礼。
当李善德因转运试验资金短缺时,苏谅再次出手,果断买下他手中五张通关文牒,为商船争取到无阻碍通行的特权。在事业遇挫失去胡商行首地位后,苏谅毅然倾尽所有,卖掉商船与珠宝,全力支持李善德的实验。
苏谅的盘算精明而务实:只要荔枝转运成功,他不仅能重拾财富,还能借助官方背书获得权力,稳固自己在大唐商场的地位。现实却给了他沉重一击 —— 李善德在右相面前,竟全然未提苏谅的贡献。
当苏谅满怀期待准备兑现荔枝转运承包权时,鱼常侍一句冷冰冰的 “天下没有稳赚不赔的买卖,怎能用圣人的差事来谋取盆满钵满?” 彻底击溃了他的希望。
在 “士农工商” 等级森严的制度下,商人的智慧在权力面前不堪一击。原著中的苏谅结局更为凄惨 —— 岭南刺史何有光借机发难,以冒用通行文牒的罪名摧毁了他的商队,若非及时扬帆出海,恐怕早已命丧黄泉。从理论角度看,这体现了在封建等级制度下,弱势一方在权力博弈中的无奈与牺牲,个人的付出与信任在强权面前往往一文不值。
二、当代 “工贼”:职场中的李善德们
现代职场中,类似李善德式的人物被称为 “工贼”。这类人通常表现出三种典型特征:
脑力捉襟见肘型:“你把他的分内工作介绍清楚,给了他预估起来足够的时间,到点一看文档稀稀拉拉没眼看。” 这类同事看起来在认真工作,实际上只是在空转,像超负载运行的服务器,不亲自查看根本不知道已宕机。这反映出部分职场人缺乏有效的工作方法和责任心,无法保质保量完成任务。
消极怠工型:如同一个只能接收指令才能工作的 “聊天盒子”,影视后期民工 @叫我糯糯的同事就是典型代表 —— 需要被人催着才能动弹一下,绝不会主动沟通工作进度,更别说主动揽活。与这类人共事,会有 “一个人打两份工” 的苦命感。从团队协作理论来讲,这种消极态度严重影响团队效率,破坏团队氛围,增加其他成员的工作负担。
死板教条型:广告公司的同事开发创意时固守五步走模式,当遇到不适合此模式的甲方需求时,就会陷入焦灼宕机状态,把难题抛给其他人。这体现了部分职场人缺乏灵活应变能力和创新思维,过于墨守成规,难以适应复杂多变的工作需求。
这类 “工贼” 的具体行为令人窒息:
老板布置一周任务,他们说 3 天就好;别人请年假,他们说不累不用休;团队分工大包大揽,转头却甩锅给他人;主动要求周末加班,并 “希望所有人向他看齐”。
更令人心寒的是,他们常 “严以待人,宽以律己”:普通员工需老老实实打卡,而与他们关系好的同事可以打外勤卡;给大家点十几块的平价奶茶,自己却喝三十几元一杯的。这种双重标准严重破坏了职场的公平公正原则,损害了团队的信任基础。
三、血泪教训:当信任遭遇背叛
苏谅在荔枝园醉酒后对李善德的倾谈,道破了职场关系的真谛:“你我虽然相识日短,而且是以利相交,但和你一起做事,实在是舒服、踏实...... 做人最重要的就是开心,做事嘛,也要和明白人一起做,才开心。” 这话从一个老江湖嘴里说出来,分量极重。
当李善德抱上杨国忠这条 “金大腿” 后,一切都变了味。面对苏谅的质问,李善德的第一反应不是愧疚补偿,而是用 “回头报账”、“说不定弄个义商牌匾” 这样的空头支票搪塞。对押上全部身家的苏谅来说,这无异于晴天霹雳。
职场中类似的背叛屡见不鲜。一位电商运营在刚入职时,好心帮人事做会议记录,结果对方从此默认这就是她的工作。当某次因忙于其他工作未更新记录时,竟遭到人事的质问:“上次例会的会议记录怎么没做?明天又要开会了,你让我怎么跟老板交代!”
更过分的是,当这位运营转正后发现公司未按规定缴纳公积金,人事竟轻飘飘地说:“转正前后工资系数不一样啊,下个月再说吧。” 这种推诿态度与李善德如出一辙。从组织行为学角度分析,信任是职场关系的核心,一旦信任遭到背叛,会严重影响员工的工作积极性和归属感,甚至导致人才流失。
四、00 后反击:不惯着 “工贼” 的新生代
惹到 00 后,“工贼” 们算是踢到铁板了。天天琢磨着整顿职场的 00 后,字典里没有 “忍气吞声”,只信奉 “不服就干”。
面对前述人士的刁难,那位电商运营彻底被激怒,整理好公司规定、对话录音和工作记录等证据,打包发给老板讨说法。末了不忘补一句:“如果在公司这里得不到解决,这些证据会出现在线上法院。” 结果人事当晚就灰溜溜来道歉商量补偿方案。
投资经理肖童的经历更为典型。当行政拿着考勤单甩在桌上,指着空白处逼问行踪时,她直接怼回去:“你天天防贼一样防着我们,有没有来你不是最清楚吗?想扣钱就扣,算我赏你的!” 说完拿起水杯就走出了办公室。
在教培机构,面对招生组长定下的高不可攀的 KPI(从每月 10 个新人激增至 50 个),咨询组不再忍气吞声。组长拿着对接表和工作成果找主管 “一哭二闹”,最终获得建立内部对接表的许可,只服务筛选过的客户。“阴阳表格” 过了明路后,腰杆硬起来的组员们表面满口答应,实则完全不理睬对方的催促。
这些案例表明,新生代职场人更注重自我权益的保护,敢于对不公和 “工贼” 行为说不,他们的维权意识和行动也在一定程度上推动着职场环境的改善。
五、重建信任:职场生态的健康之道
李善德最终活了下来,但他的故事里,“苏谅” 这个名字,永远带着一声沉重的叹息。这声 “对不起” 来得太迟也太无力了。
《长安的荔枝》中最深刻的一课或许是:“唯有真诚,得以永恒。” 在职场中重建信任,需要多方共同努力:
组织层面:建立透明公正的考核机制,避免 “两张面孔” 的行政式人物得利;尊重专业判断,警惕招生组长式的 “数字膨胀”,防止 KPI 脱离实际。科学合理的制度是职场信任的基础,只有制度公平公正,才能让员工感受到被尊重和认可。
团队协作:明确职责边界,避免会议记录式的职责侵占;鼓励良性协作,杜绝消极怠工型的 “咕涌” 式工作态度。团队成员之间清晰的职责划分和积极的协作精神,有助于提高团队效率,增强团队凝聚力。
个人操守:珍视信任,不轻诺寡信,避免李善德式的背叛;保持真诚,如李善德妻子所言:“我嫁的是他,又不是长安”,守住本心比职位更重要。个人的诚信和道德操守是职场信任的核心,只有每个人都坚守原则,才能营造良好的职场氛围。
当李善德一家在岭南种荔枝,救活被砍的荔枝树,酿荔枝酒时;当苏谅在波斯重新发家时;当初劝李善德 “清醒” 的杜少陵却随长安一同湮灭。这或许暗示着:在职场迷局中,唯有保持本真,才能获得真正的长久。
一枚鲜荔枝送到长安,耗费的是无数 “李善德” 们的血汗,而苏谅的遭遇则提醒我们:在职场中,最珍贵的不是表面的业绩,而是那些基于诚信和互助的人间暖意。
当你的团队中出现不惜一切手段达成目标的 “李善德”,当有人要求你为 “荔枝转运” 牺牲原则时,请记住:真正的成功不会建立在对 “苏谅们” 的背叛之上。
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