三级医院，两大科室停诊！

医疗领域资源整合动作频频。

县人民医院

关闭儿科及妇产科

近日，四川省夹江县人民医院发布公告，自2025年8月16日起，夹江县人民医院儿科、妇产科（门诊、住院部）将停止接诊。

公开资料显示，夹江县人民医院始建于1940年，是政府主办的公立国家三级乙等综合医院，设有16个临床科室、9个医技科室、19个职能科室，编制床位500张。

据悉，夹江县人民医院的儿科、妇产科将整合到新落地的夹江县妇女儿童医院。根据“夹江发布”报道，该院是原夹江县妇幼保健院、夹江县人民医院妇产科儿科、夹江县中医医院妇产科儿科整合而成，预计在8月15日正式投入使用。

夹江县妇女儿童医院开放床位160张，设置儿科、妇科、产科、新生儿科、儿童保健部、妇女保健部、孕产保健部等科室，拥有GE、飞利浦等多台进口四维彩超，三维断层数字乳腺X射线摄影系统、奥林巴斯腹腔镜系统、全自动生化免疫流水线等。

医院/科室整合在近年已非新鲜事，除了能够医疗资源集中化和专业化外，也能避免重复投入与提升效率。

安徽省霍邱县卫健委也于6月发文，决定对霍邱县医疗资源进行优化整合，撤销县第一人民医院和县第二人民医院，组建霍邱县人民医院。

对于非头部医院而言，随着精细化管理时代来临，医院/科室整合已成为满足降本需求一种选择。

山东某县医院医生表示：“前些年部分医院扩张的速度，在一定程度上超过了当地患者固有的诊疗需求。当这个供需关系失衡后，相对弱势的医院或科室将变为成本负担，且基于经营困境也无力引进人才或设备，选择整合就成了相对理性的决定。”

县级医院身兼多重角色

催化升级下增量市场涌现

随着国家医疗资源下沉政策的持续推进，县级医院正迎来系统性升级的黄金窗口期。在财政专项债支持、三级医院对口帮扶等催化措施下，县级医院的基础设施、医疗设备与专科能力建设加速迭代，县域诊疗需求从"外溢三甲"转向"本地消化"，而这种结构性变革也正在释放出大量增量市场。

根据国家卫健委《关于通报2024年度县医院医疗服务能力评估情况的函》，1211家县医院为县域医共体牵头单位，平均每家县医院医疗收入3.76亿元，医疗服务收入占医疗收入比例为33.71%，较2023年提高2.46个百分点。

根据文件披露，县医院专科建设还有待进一步优化。一是部分科室设置率较低覆盖面不全。有13个专业科室设置率低于80%，其中全科医疗科、肿瘤科、精神科设置率分别为45.17%、61.49%、79.16%。

二是县医院专科建设质量仍需加强。精神科、血液内科、病理科、胸外科、眼科等5个科室基本标准符合率低于80%，分别为46.96%、62.07%、65.66%、66.97%、73.68%。

针对下一步工作要求，国家医保局提出，要增强县域血液透析、白内障手术、儿科、精神、感染、病理、急诊急救等能力，促进薄弱专业均衡发展，优化相关专科的设备配置，提高同质化服务水平。

除专科建设外，县级医院还承担医共体建设和管理的重任。

今年6月，中共中央办公厅 国务院办公厅发布《关于进一步保障和改善民生 着力解决群众急难愁盼的意见》，其中提到：实施医疗卫生强基工程，推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉，逐步实现紧密型县域医共体建设全覆盖。

紧密型县域医共体建设的试点工作从2019年开始启动。按照官方计划，到2025年底，力争全国90%以上的县基本建成布局合理、人财物统一管理、权责清晰、运行高效、分工协作、服务连续、信息共享的县域医共体。到2027年底，紧密型县域医共体基本实现全覆盖。

从医院整合到医共体建设，县级医院身兼多重角色，协调效率正在逐步提高。医院经营困境将迎来缓解，薄弱科室将加速补齐，新的医疗器械增量市场也蕴藏其中。