有个很知名的资料软件,C/S构架的,客户端得在电脑上安装软件,使用加密狗才能操作编辑,这个叫单机版,单机版的架构决定了它只能一人使用,即便一人使用,换台电脑,还得安装软件复制资料才能操作。
而工程资料并不是一个人写文章,是需各主体多人参与共同来完成的,有人检查检测,有人复核校验,有人审批同意,得走流程,得各主体管理人员互联互通,这是线上完成一页资料表格的基本前提,而单机版只能是资料员一个人在电脑上编辑资料,打印出来,线下再跑来跑去找人签字,所以单机版不用说减少不了线下跑腿的辛苦,连一页表格都不能流转完成,更不用说形成电子文件电子档案了。
工程项目有许多分包单位,单机板当然不具备分包单位同平台做资料的条件,总包资料员只能去线下收集整理,由于分包资料员做的资料一般不太规范,大大增加了总包资料员的整改整理工作量。
工程资料还包括合格证和检测报告,它们是纸质的,连表格资料都是打印出来的,那更无需扫描上传合格证和检测报告了。
可见单机版只能做成纸质资料,不可能实现电子技术资料电子档案,也不可能与档案归集平台进行对接,上传完成的资料。
在实际工作中,资料员购买单机版的目的,只是把单机版上的模板资料表格下载下来,在本地电脑编辑建设资料,这样比在单机版上操作更有效更习惯。花几千元买个单机版,隔几年所谓升级了,又花近千元升级,只是为了下载这一沓表格,所以资料员都对这个知名很无奈和很不满。
更为基础的是,单机版架构的文档格式碎片化,系统采用私有文件格式存储,与住建部《建设电子文件与电子档案管理规范》要求的OFD/PDF等标准格式存在兼容性壁垒。元数据缺失,缺乏完整的责任者、时间戳、关联关系等档案必备属性,它无法满足《电子档案单套管理一般要求》(GBT39784-2021)。
显然,单机版系统在架构设计上即与工程资料管理的协同性、规范性、可持续性要求存在本质冲突,其存在价值已从工作工具异化为表格合规应付工具,C/S架构的单机版落伍了,该淘汰了。应当采用B/S架构的云协同互联网平台实现全流程数字化管理,从根本上解决工程资料电子化难题。
工程资料的电子归集大势所趋,确实是到了扔掉加密狗,去选择B/S互联网云平台的时候了。
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