公司“裁员”最想裁掉的，不是爱摸鱼的，而是这3句话挂嘴边的人

作者：香克斯

在职场这个大江湖里，大家都想着升职加薪、站稳脚跟。

很多人觉得，那些爱摸鱼、偶尔迟到或者经常请假失联的人，才是公司裁员的首选目标。

但其实啊，当了领导才知道，公司最想裁掉的，是总把下面这3句话挂嘴边的人。

“我不会，我没做过”

在工作中，我们常常会遇到新的任务和挑战。

有些员工一听到新任务，第一反应就是“我不会，我没做过”。

比如，公司要开展一个新的线上营销项目，需要大家学习一些新的软件和操作方法。

这时候，有的员工就开始打退堂鼓了，不停地强调自己没接触过这些东西，做不来。

从领导的角度看，这种态度是很让人头疼的。

职场就像一档升级打怪的游戏，你不能遇到新怪物就说自己打不过，然后放弃。

领导希望看到的是有学习能力和进取精神的员工。

有数据显示，那些愿意主动学习新技能的员工，工作效率比不愿意学习的员工高出30%。

所以，总是把“我不会，我没做过”挂在嘴边的人，在领导眼里，就是缺乏成长潜力的人，很可能会成为裁员名单上的一员。

方法论如下：

当遇到新任务时，先别着急说“我不会”。

可以先花点时间了解任务的具体内容和要求，然后制定一个学习计划。

比如，向有经验的同事请教，或者在网上找相关的学习资料。用积极的态度去面对挑战，告诉自己“我可以试试看，我能学会”。

“这不是我的工作”

在团队合作中，有时候会出现一些工作边界不那么清晰的情况。

比如，一份文件需要多个部门协同完成，在交接过程中，可能会有一些小的补充工作。

这时候，如果有员工说“这不是我的工作”，就会让整个团队的协作变得很不顺畅。

领导希望看到的是具有大局观和团队精神的员工。

一个公司就像一艘大船，每个人都是船上的船员，只有大家齐心协力，船才能顺利航行。

总是强调“这不是我的工作”，会让领导觉得你是一个只看重自己一亩三分地，不顾团队整体利益的人。

美国著名管理学家彼得·德鲁克说过：“企业是一个整体，是一个系统，任何一个局部的问题都可能影响到整体的绩效。”

所以，这种只扫门前雪的员工，很容易被领导列入裁员考虑范围。

方法论如下：

当遇到一些看似不属于自己工作范畴的事情时，先别急着拒绝。

可以先评估一下这件事对团队的重要性，如果对团队有帮助，不妨主动承担起来。

这不仅能体现你的团队精神，还能让你学到更多的东西，拓展自己的能力边界。

当然，如果这件事确实超出了你的能力范围或者工作负荷，你可以和领导沟通，寻求更合理的解决方案。

“我早就说过……”

在工作中，难免会出现一些失误或者决策错误。

当问题出现后，有些员工就开始说“我早就说过……”。

比如，公司决定开拓一个新的市场，前期投入了很多资源，但效果不太理想。

这时候，有员工就跳出来说“我早就说过这个市场不行，你们不听”。

这种马后炮的行为，在领导看来是非常讨厌的。领导需要的是能在问题出现时一起想办法解决的人，而不是只会抱怨和指责的人。

总是说“我早就说过……”，会让领导觉得你是一个没有担当、只知道推卸责任的人。

据调查，在企业中，那些喜欢推卸责任的员工，团队合作满意度比积极承担责任的员工低40%。

所以，这样的员工很可能会被领导淘汰。

方法论如下：

当出现问题时，先别忙着说“我早就说过”。

而是要和团队一起分析问题产生的原因，提出切实可行的解决方案。用积极的行动来解决问题，而不是用消极的言语来抱怨。

这样才能在领导心中留下好印象，增加自己在职场中的竞争力。

总之，在职场中，语言是我们表达态度和能力的重要工具。

“当了领导才知道，公司“裁员”最想裁掉的，不是爱摸鱼的，不是偶尔迟到的，更不是经常请假或失联的，而是总把这3句话挂嘴边的人。”

总是把“我不会，我没做过”“这不是我的工作”“我早就说过……”挂在嘴边的人，很容易给领导留下不好的印象，成为公司裁员的潜在对象。

我们要学会调整自己的语言习惯，用积极、负责、合作的态度去面对工作中的各种问题。

只有这样，我们才能在职场的浪潮中站稳脚跟，实现自己的职业目标。希望大家都能成为职场中的强者，远离裁员的风险。

作者简介：香克斯，一个人‬要想成功，你都需要一种能力来支撑你做好‬自己，不被阻挠，不被诱惑，这就是屏蔽力，富书第4本新书已出版，你的生活，需要屏蔽力，和500万人一起升级生活认知，本文：富书，本文版权归富书所有，未经授权，不得转载，侵权必究
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