一种终极浪漫主义：一场在商言志的行为艺术

今天看了巴菲特在股东大会上的演讲，特写下这一段文字，记录我的心态和情绪。作为超媒体控股集团的创始人，创业30多年虽然我不是一个像巴菲特一样很会赚钱的人，但是绝对是一个能够在商言志，从事自己喜欢的工作并像从事艺术创作过程一样享受其所带来的成就感的人。

人生不就是一场修行和成长的旅程吗？我一直把自己从商的过程看成是一场言志的行为艺术。只要每天都尽全力努力去做到最好无悔自己的承诺和梦想就心满意足了。

超媒体AI

商业作为行为艺术的终极浪漫主义

将商业生涯视为"在商言志的行为艺术"，本质上是对商业活动精神维度的升华。这种理念超越了传统功利主义的商业观，将企业家精神与人文理想融合为一种创造性实践。它包含三个核心层次：

1. 价值创造的仪式感

•每个商业决策都是价值观的外化表现，如同艺术家选择颜料般审慎。超媒体控股集团坚持的"四精标准"（精神、精致、精美、精彩）就是这种仪式感的具象化——将杂志版面设计视为视觉诗篇，把商业活动升华为文化生产。

•行为艺术的特质在于过程的不可复制性。商业实践同样如此，面对技术变革（如AI冲击传统媒体）时，既要保持"奢侈品思维"的匠心，又需具备"无AI不创业"的革新勇气。

2. 理想与现实的和解机制

•长期主义的锚点：如同"青春属于永远进取者"的信念，三十年创业历程证明，真正的浪漫主义需要"把目光放到未来十年"的定力。在纸媒式微时转型元宇宙杂志，正是理想落地为战略的典型案例。

•四重价值平衡：普世价值（如《商业周刊》的多元视角）、文化价值（非遗保护）、艺术价值（《Numéro》的美学实验）与商业价值的动态平衡，构成了现实约束下的创作空间。

3. 自我实现的修行路径

•商业实践成为个体与世界对话的媒介。通过媒体"冶炼文化重金属"的过程，实质是将个人信念（如"生命的教育"理念）转化为社会精神资产。这种转化带来的满足感，"绝非金钱所能衡量"。

•持续三十年的热情源于"ABCD"动力系统：态度（Attitude）决定专业高度，信念（Belief）抵御市场波动，创意（Creativity）突破同质化竞争，梦想（Dream）提供永恒坐标。

保持热情的实践智慧

在三十余年的商业实践中维系初心，需要构建系统性的能量再生机制：

1. 认知重构框架

•将挑战视为"探索未知"的必然代价。技术颠覆、市场变迁等压力，通过"悲观主义的乐观者"视角转化为创新契机——深知困难但仍相信"奇迹会发生"。

•建立"资料→信息→知识→智慧"的转化链，避免经验主义陷阱。例如面对AI革命，既需理性分析技术参数（资料），更要领悟其对人文价值的重塑（智慧）。

2. 组织活力设计

•通过"4P特质"（Potential, Professional, Passion, Promote）筛选团队，确保组织文化与个人理想同频共振。当编辑以"传世之作"的态度对待稿件时，商业行为自然升华为集体创作。

•实施"70%基准+20%实验+10%颠覆"的内容组合，在稳定运营（现实）与先锋探索（理想）间保持张力。

3. 意义显影技术

•定期回归"Global Vision, Local Culture"的初心检视。超媒体控股集团从"内容提供商"到"文化生态建构者"的转型，本质是将商业战略与"影响有影响力的人"的使命深度绑定。

•建立"STYLE"价值坐标：感知（Sense）用户真实需求，引领（Leadership）而非跟随潮流，最终在情感（Emotion）层面建立持久连接。

结语

将商业视为行为艺术，实则是赋予经济活动以诗性维度。它要求从业者既要有"将资产负债表转化为文化心电图"的魄力，又需具备"在算法洪流中做思想压舱石"的定力。

这种浪漫主义之所以终极，在于它不回避商业的残酷性，却仍能在其中开辟出意义绿洲——正如三十年创业历程所证明的，真正的商业艺术，永远生长在理想与现实嫁接的枝头。