手段越狠，地位越稳：高明领导管人，就靠这4大狠招

手段越狠，地位越稳：高明领导管人，就靠这4大狠招

做管理，要想地位稳固，那你必须要够狠。

不论是对自己，还是对他人。

只要你悟透以下这4大狠招，下属不敢不服你。

一：管人要依法：违法必究

制度，是组织高效运转的基石，是团队从一盘散沙凝聚成钢铁之师的根本保障。

若缺乏健全的制度约束，管理便会陷入无序的泥潭，企业也将失去规范与方向。

要真正实现“制度管人”，让每一项工作都有章可循、有据可依，管理者必须在以下三个核心维度上精雕细琢：

1、制度的设计必须追求周密性与全面性

一个存在疏漏的制度，无异于为投机行为敞开方便之门，员工一旦发现可乘之机，便会想方设法钻营取巧，这不仅增加了管理的难度，更会侵蚀制度的权威。

因此，制度的构建应力求面面俱到，覆盖所有关键环节，不给任何灰色地带留下生存空间。

2、制度的生命力在于其可执行性

再完美的制度，倘若脱离实际、复杂繁琐，最终也只会沦为一纸空文。

管理者在制定规则时，必须充分考量现实因素，确保其逻辑清晰、流程简便，让执行者能够轻松理解、顺畅操作。

只有便于实施的制度，才能真正落地生根，发挥其应有的规范作用。

3、制度的公平与公正

这是制度赢得人心、树立威信的灵魂所在。

在制度面前，必须人人平等，无论职位高低、资历深浅，任何人都不能凌驾于规则之上。

一旦有人触碰红线，就必须一视同仁地予以相应惩处。

唯有如此，才能维护制度的严肃性，营造公平竞争的环境，让每一位成员都信服并自觉遵守，从而构筑起坚不可摧的团队秩序。

二：管人要懂人性：利弊驱人心

管理的终极要义，在于深刻洞察并巧妙驾驭人性。

其本质并非管事，而是管人；人理顺了，事自然水到渠成。

然而，人性幽微复杂，管理者唯有洞悉其规律，顺应其特点，方能有效引领团队抵达目标彼岸。