湖南
上个星期六，约了几个以前部队的老战友一起吃饭。其中有一个战友，他是副营长转业回地方的，分在市司法局上班。平常聚会时，他总是挺爱说笑的，看着生活挺自在，挺悠闲的样子。
没想到，几杯酒喝下去，他的话头打开了，说的全是牢骚话。他说，当年还在老部队的时候，本来是有机会再往上走一步的，提拔的事儿眼看就要成了。当时的团长，还亲口跟他郑重其事地保证过，说没问题。结果呢？最后这事儿黄了，他还是副营长，没升上去。因为这个，他转业回来这么多年，心里一直有个疙瘩，想起来就觉得不舒服。他觉得那个老团长，当年做得太不地道了，说话不算话，不够意思。
说到这儿，他还带着点情绪补了一句：“我要是哪天在街上碰见那个团长，绝对不搭理他，就当不认识！”
桌上其他几个战友听了，有人就跟着他的话往下说。有个声音就说：“哎，确实啊，那团长这事办得是不太讲究。既然答应你了，怎么还能反悔呢？这不是失信于人嘛！” 大家你一言我一语，多少都顺着他的意思在说。
我就坐在旁边，从头到尾没吭声。这毕竟是他们之间的事，我也不在现场，不了解具体怎么回事。但我心里清楚，当年那位团长没能兑现承诺，肯定是有他的难处。你想想，一个单位里，特别是像步兵团这种地方，领导要用一个人，不是他一个人说了就能算的，里面牵扯的因素多了去了。一个团里，正营职的位置，总共也就那么十几个，一只手数得过来。再加上部队编制分军事干部和政工干部（军政一分），这位置就更少了，粥少僧多，怎么可能保证每个副营长都能顺利升上去呢？
再说了，按一般的惯例，在竞争正营职的时候，副营长的优势，其实比不上机关里那些重要股室的股长。除非你这个人特别拔尖，特别优秀，能力非常突出，才可能打破这个常规。
当然，话说回来，干部的提拔晋升，这是天大的事，关系到人家前途。当领导的，真不能轻易开口承诺什么。这本身就违反原则，不合规定。领导说这话，可能当时是想调动下面人的积极性，给你鼓鼓劲，但这无形中留下了很大的隐患。容易让人心里存了不该有的念想，甚至给一些不好的风气开了口子。
现在我们都转业回来了，地方工作也干了好些年了。当年部队里的那些是是非非，陈年旧账，过去就过去了，谁还能真正掰扯得清？现在翻出来再抖落抖落，又能证明什么呢？除了让自己心里更不痛快，还能有啥实际的好处？
我觉得吧，要真有本事，转业到了地方，也一样能闯出一片天，干出点新名堂来。真干好了，大家伙儿都看得见，自然会服气。这比揪着过去那些说不清道不明的事不放，非要争个对错、讨个说法，要有意义得多。也显得你这个人有气量，能容事，心态放得开。大伙儿说说看，是不是这个理？
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