领队参加电视节目说重塑泰山队精神，以前的泰山队是什么精神

在客场打成都的第19轮中超联赛前，泰山队的领队范学伟到电视台做节目，说俱乐部的下一步工作是要重塑泰山队精神。但是呢，泰山队的精神是什么，怎么塑造，范学伟在节目里没有说。

范学传说的是重塑，根据这一思路，想一想原来的泰山队精神是什么呢？有一首队歌，歌词里说：我们是风，我们是电，我们是永不倒的泰山。这支歌唱起来挺有气势，挺提精神，但是也只是说了一种结果，怎么实现这种结果呢？

在鲁能集团管理山东足球的时候，鲁能集团的企业文化就是争第一，他们要不然就不干，如果干的话，就是要争第一，比如接手山东足球后，聘请的教练和外援，那都是领先的存在，在国内转会市场上，我鲁能引进的球员就必须是国脚，徐阳就得到泰山队里来，李金羽郑智等球员，到杜威蒿俊闵等，都是引进国内顶尖的。

由于鲁能集团的体制，引进球员这样的事情，可能存在着考核难，审计难的问题，但是鲁能集团在硬件的投入上就不存在困难，无论花多少钱，东西摆在那里呢，所以鲁能集团更愿意建设硬件，当年鲁能俱乐部的训练设施和球员身体恢复设施都是世界一流的。鲁能集团引进了两个大数据库，一个是球员训练大数据库，平时的训练数据一进入库，就知道这一堂训练课你是什么水平；第二个是引援数据库，什么样的球员数据一进入库里一运算，就知道这个球员能不能引进，所以在2010年以后，鲁能引进的外援基本上没有失败的。

现在都 2025年了，再提鲁能集团，有点儿“曾经也富过”的阿Q精神了，说点近的，李霄鹏当主教练时提出的“我为人人，人人为我”倒是适合当前泰山队的现状。

李霄鹏当主教练时比较成功，我认为原因有二：第一个李霄鹏能让4个足球强国的国家队9号球员服服贴贴不捣乱，甚至戴琳这样脾气大难服管的球员，都对李霄鹏服服贴贴，这是球队有战斗力的关键；第二个原因是李霄鹏知人善用，比如金敬道的使用，李霄鹏给金敬更大范围的活动空间，在场上经常明明是打的左边路位置，金敬道经常出现在右前方位置发起进攻。

李霄鹏能做到以上两点，与“我为人人，人人为我”这个口号有关。在中国许多企业里，经常看到关于企业文化的口号，这些口号经常是老板给员工提的，老板能不能做到，就很难说了。李霄鹏提出的这个口号，不但是给球员提出的，也是李霄鹏给自己提出的，那些球员为什么对李霄鹏服服贴贴？戴琳在直播时解释为什么服从李霄鹏，他说鹏哥是真为球员着想，李霄鹏对球员说，你们只负责在场上拼就行，球员应该得到的，由他李霄鹏去俱乐部争取。

为什么在这里强调李霄鹏的这个口号呢？大家想一想，如果郝伟能像李霄鹏那样，还会出那么多档子烂事儿嘛，舒畅也省得写小作文了，舒畅说领队在鲁能时期就不参与奖金分配，但那时候的鲁能领队是集团的干部，人家回到集团分配的更多，你怎么不让舒畅不着急，与李霄鹏比起来，做人太差。

再说场上的比赛，金敬道也是小个球员，人家为什么能跑来跑去，不累吗？金敬道在电视节目里也说是真累，跑不动的时候真想歇一歇。而现在的泰山队那么多小个子球员，为什么没有一个像金敬道那样的。

现在泰山队最大的问题是滥竽充数的球员太多，每场比赛都至少有四五个球员是滥竽充数的，没有力量没有速度没有90分钟高强度比赛的体能。这些三无球员能在场上混到下场，就得靠坑队友，我把球传给你了，我没有失误，回放录像查原因也找不到我这里来。

就像中超第19轮对阵成都队这一场比赛，在王大雷犯规的时候，55号、15号、35号一起跑到了球门线，看着挺积极的样子，这时候跑得快了，你们跑到球门线上能守得住？他们知道真把球踢到他们那里丢球了，也不会把原因归咎于他们。在无关紧要的时候抢风头才表现，这是滥竽充数的最迷惑人的技能。

王大雷在禁区外犯规，那么多球员都住球门里跑，没有一个人来替王大雷解围，如果真有李霄鹏时期那种“我为人人，人人为我”的精神，必须有人替王大雷去抢球，甚至替王大雷犯规，因为别的球员犯规不严重的话最多是黄牌，因为王大雷是守门员就可能触犯守门员破坏进攻机会必须红牌的规则了，现在的泰山队没有替队友挡枪子的精神。

在场上表现出“我为人人、人人为我”的精神，并非是体现在进球犯规这些关键时刻，每一脚传球，每一次跑位，都得为队友负责。不能不管场上形势，不管队友所处的位置，只是为了自己不失误不犯规不丢球权，就把皮球传给队友，给队友挖坑。

比如第19轮对阵成都队，如果23号球员为球队的胜利着想，就没有8号球员传15号，15号球员有一点儿责任心，也不会把皮球传给守门员，也就没有后来的王大雷犯规得红牌。

究其原因，是队中滥竽充数的球员太多，总是想着自己跑不动跑累了，不愿意持球，不愿意进攻，不愿意上前抢对方球员脚下的球，才有从2021年起，山东泰山队一年不如一年，从2021年的双冠王，到2025年联赛还没打一三分之一，泰山队就不被认为是强队了。