湖南
领导想干掉你，不会硬来，而是用这4大阳谋、4大阴谋逼你走人
职场生存，明枪易躲，暗箭难防。
当领导想要逼你走人的时候，往往不会硬来，而是会用以下这4大阳谋、4大阴谋除掉你。
千万小心警惕，不可大意。
一：领导的4大阳谋
某些管理者为了达到变相裁员的目的，会系统性地采用一系列极具破坏性的职场施压手段，其本质是通过制造极端负面体验，迫使员工主动离职。
1、信息疲劳战术
通过构建无休止的汇报体系——从晨间计划、午间进度到晚间复盘，再到各类周期性报告——将员工淹没在繁琐、重复且价值感极低的事务性工作中。
当员工耗费心力完成的成果被轻易忽视时，其工作热情与职业尊严会被逐步消磨，最终产生强烈的职业倦怠与逃离意愿。
2、精神操控与打压
这是一种典型的心理操纵术，管理者会先通过虚假的肯定与承诺（如你很有潜力”）给予员工希望，随后又毫无征兆地转为严厉的批评与否定（如我对你很失望”）。
通过在信息不足的情况下要求员工完成不可能的任务，并对其成果进行全盘否定，其目的在于系统性摧毁员工的自信心与自我价值感，使其陷入自我怀疑的漩涡，最终因无法承受精神压力而选择离开。
3、设置不可能完成的任务
管理者会刻意分配一个远超员工能力范围及客观条件的“登天目标”，并以“别人都能做到，为什么你不行”等话语进行施压。这种策略旨在将员工逼入绝境，使其承受巨大的精神与生理负荷。
当员工因此身心俱疲、状态下滑时，管理者又会抓住其工作中的微小过失（如短暂休息）进行严厉惩罚，并在考核中将其标记为“抗压能力差”或“情绪化”，从而为最终的解雇或逼迫其离职制造“合理”依据。
这一系列操作最终导致员工不仅失去工作，更可能留下严重的心理创伤。
4、故意挑刺
当领导对你心生不满时，往往会通过“找茬”的方式施加压力。
他们可能放大你工作中的微小失误，甚至无中生有，频繁对你进行批评。
