“反内卷”是大势所趋！唐国庆：商业的属性，是企业得有利润…

近年来，以低价无序竞争、低效产能过剩等为典型特征的“内卷式”竞争让不少行业与企业深受其害。步入7月，中央多次会议公开强调“反内卷”，并指出：要纵深推进全国统一大市场建设，推动市场竞争秩序持续优化，依法依规治理企业无序竞争……

那么，国家层面提出“反内卷”，将对我国照明行业带来哪些影响？照明企业又该如何应对这一轮“反内卷”浪潮？中国照明学会副理事长、木林森股份执行总经理唐国庆对此进行了深度解读。本期，让我们听听他的观点！

唐国庆

中国照明学会副理事长

木林森股份执行总经理

关于“反内卷”，从国家层面提出，可见问题的严肃性和严重性。这涉及到各行各业，突出表现在大宗产品上，如光伏、新能源汽车、水泥，甚至猪肉上。当然，照明行业也概莫能外，同样存在着产能过剩的问题。

自我从事LED工作以来，卖芯片抑或卖LED器件，印象中除了降价还是降价，涨价的次数屈指可数，在近二三十年的“历史小河”中几乎可以忽略不计。时至今日，我们应该反思，市场就那么大，LED灯又长寿，靠什么取胜？“没有最低价，只有更低价”的竞争，肯定会鱼龙混杂。商业的属性，是企业得有利润。千做万做，亏本生意总不能做吧？！

内卷的危害是不言而喻的，如此下去，不是“优胜劣汰”，而是“适者生存”。“适者”要打个问号，何谓“适者”？是坚持品质至上的？还是有悖商业道德的？好在国家的指令已很明确，这是一个指导性抑或指令性的意见，我们应该深刻领会，闻风而动。作为企业，更是应该以此为契机，不是卷价格，而是卷质量；不是卷守成，而是卷创新。Al

（人工智能）

用“来势汹汹”四字形容“反内卷”，这不妥。“反内卷”，这是大势所趋，我们要正面理解，否则不仅会破坏国内的营商环境，还会溢出到国际上。如放任，往小里说，是有损企业；往大里讲，这是有损于国家利益。

对木林森来讲，首先，坚持不忘初心，牢记使命，就是一直强调的“为地球人提供一盏盏好灯”。其次，坚持专注照明，一言既出，驷马难追。为之我们布局的是全产业链，由外延—芯片—器件—直至全品类照明灯具。最近，我们子公司朗德万斯加持了普瑞公司的股份，就是最好的佐证。就LED照明链来说，可以自豪地讲，放眼世界，我们不能自诩为最完美的，至少相对来讲是最完整的。

第三，坚持“站在中山 眺望世界”，在加强国内市场的同时密切关注国际市场。尤其当今形势，错综复杂，你得“以变对万变”，“东方要亮，西方也得亮”。孙清焕董事长运筹帏幄，成竹在胸，数年前就已布局。如选址在墨西哥办厂，今年就发挥了很大的作用，订单接到手软。去年又在大阪设立公司，在“针插不进”日本市场目前已然见效。

当然，内需亦是主场，木林森和朗德万斯品牌越来越受到同行的认可和消费者的喜爱。“世间有好灯，优选木林森”，已渐成流行语。

不管是讲“内卷”，还是讲“竞争”，我一直喜欢讲两句话：第一句是“只要地球在，人类在，那么照明一定在！”；第二话是“你在，还是我在，或者他在？”这就不一定了。亳无疑问，讲大企业有大企业的难处是对的，但讲大有大的实力更是对的。

中小企业，如在同类产品上角逐，那你得有自身的优势。“船小调头快”，高门槛的市场，专业化的需求，此外要有滴水石穿的精神，寻找新的商机。如把照明上升为光，那光是无处不在的。关健是你主动找了吗？引用一句罗丹名言：世界不缺少美，而是缺少发现！

对于照明行业未来的发展趋势，我不是预言家，不敢说预判，只是“跟着感觉走”。大体感觉是：

一是“大健康照明”，这是照明人追求的至高境界。以健康为出发点及归宿点，这题目外延和内涵非常宽广，值得从宽度和深度上挖掘，如教育照明、氛围照明、疗愈照明、适老照明、美容照明、医用照明等，会是近几年爆热的话题。

二是“小智能照明”，尤其适用在室内，用于家居。简单而又实用的“小而灵”，才是最重要的。

三是“泛照明”，照明是魔方，是百搭，是画龙点晴之笔。照明要与建材

（瓷砖、贴角线等）

（设计的一部分）

四是“新照明”，何谓新？照明不仅止于照亮，让照明富有情感，甚至夸张一点说，成为生命的一部分，与人为伍，与人的心情同频共振。所谓的氛围化、情绪化、体验化，这只是一个开始。

“反内卷”，是讲反对非良性竞争。这需从上而下都要有一个清醒认识和准确理解，这得从全行业做起。政府相关部门的政策导向，行业学会

（协会）

···THE END···

【未经授权 不得转载】