农发行新余市分行全面提升规范化精细化管理水平

为持续深化“两基”建设，全面提升规范化精细化管理水平，农发行新余市分行扎实开展2025年度综合检查工作，通过压实责任链条、深挖风险隐患、构建整改闭环，切实强化内控管理，为全行业务高质量发展保驾护航。

聚焦责任落实，构建协同联动机制。一是统筹谋划部署。市分行党委高度重视综合检查工作，在各类会议中多次研究部署，明确将此项工作作为提升管理效能、强化制度执行的重要抓手。二是健全工作机制。建立“1+N+3”工作体系：“1”即内控合规部门牵头抓总；“N”即信贷、财会、运营等各条线协同配合；“3”即三个经营机构具体落实，形成分级负责、层层落实的责任闭环。三是细化实施方案。制定下发检查方案，明确了现场检查、问题整改及信息录入三个环节的具体任务及完成时限，抽调12名业务骨干组成3个检查组，实现“全覆盖”式检查，确保检查工作横向到边、纵向到底。

聚焦重点领域，精准排查风险隐患。坚持问题导向，突出“三个聚焦”。一是聚焦主责主业，围绕信贷业务全流程，重点核查贷款审批、资金流向、贷后管理、风险分类等关键环节，确保信贷资产质量稳健。二是聚焦关键条线，对会计结算、内控合规、运营操作等领域开展“穿透式”检查，深挖潜在风险点。三是聚焦薄弱环节，针对以前年度内外部检查发现的堵点、难点问题，开展系统性梳理与“回头看”工作，重点核查各责任单位是否采取切实有效的改进措施，确保问题得到实质性解决。

聚焦整改质效，构建长效管理机制。为确保问题整改到位，市分行着力构建“问题发现—清单管理—跟踪督办—销号验收”四步闭环管理机制。一是问题发现：建立问题整改台账，确保风险隐患全面掌握。二是清单管理：逐问题明确整改责任人和时限，确保整改措施落地见效。三是跟踪督办：定期监督各经营机构上报整改情况，强化过程监督。四是销号验收：开展问题整改“回头看”，确保整改成果长效巩固。

下一步，农发行新余市分行将以此次综合检查为契机，将内控合规管理要求嵌入业务全流程，推动合规文化与业务发展深度融合，为全行高质量发展筑牢根基。（陈涵力）