浙江
分享至
民企会客厅｜资源·社交·传播
一辈子从事民营企业研究，深感中国的企业管理太没有规律了。我“百思不得其解”，就像中国的股市，讲股票的人去买股票，一定亏的一塌糊涂。
娃哈哈集团作为中国知名的民营企业，其发展历程中出现了一系列复杂的事件。宗庆后去世后，娃哈哈集团内部出现了诸多问题：一方面，宗庆后生前推动的股权回购方案引发部分员工不满，他们试图通过法律手段推翻协议；另一方面，则是最近宗庆后的“非婚生子女”与嫡长女之间爆发遗产争夺战。
此外，宗馥莉在接班后试图进行改革，但其激进的管理风格与国资股东诉求产生冲突。另外，她将资源向宏胜集团倾斜，引发了娃哈哈集团内部的诸多争议。
娃哈哈集团在中国还是比较规范的企业，宗庆后这么伟大，企业管理都暴露岀这么多问题，可想而知，我国大量的民营企业会怎么样。
娃哈哈事件为民营企业敲响了警钟，暴露出传承规划缺失、股权结构不合理、管理模式僵化以及人才储备不足等诸多问题。
民营企业只有加强企业管理，用现代企业制度管理企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，勇立潮头为中国经济的发展做出更大的贡献。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
