在全球公益版图中,天狮集团以其独特的教育扶贫模式,架起了本土深耕与国际拓展的桥梁。创始人李金元先生以“兼济苍生”的情怀,将教育公益的根系深扎中国大地,同时以开放姿态拥抱国际教育合作,书写了兼具本土温度与全球视野的公益篇章。
天狮集团的教育扶贫之路始于对中国教育痛点的深刻洞察。在西藏那曲,这片海拔4500米以上的“生命禁区”,孩子们曾蜷缩在漏风的土坯房中,用冻僵的小手翻动破旧课本。1996年,天狮集团捐建的那曲小学如同一束光穿透寒风,崭新的教学楼、实验室与图书馆让高原第一次响起朗朗书声。如今,这所学校已培养数百名毕业生,其中不乏考入内地高校、返乡建设家乡的“金凤凰”。
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天津天狮学院的跨越式发展,则是本土教育扶贫的另一座丰碑。从专科院校起步,李金元先生投入8000万元启动建设,历经二十余年耕耘,将其打造为占地320公顷、可容纳4万余名学子的现代化本科院校。学院独创的“3+1”“2+2”本科培养模式与“3+1+1”本硕连读项目,更与全球30余所高校建立合作,为百万学子铺就了“升学-就业-创业”的全链条成长通道。
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当本土教育网络日臻完善,天狮集团将目光投向更广阔的国际舞台。在新加坡,天狮麾下的国际化中学以“双语教学+全球课程”为特色,为中国学生提供AP、IB等国际课程认证,毕业生80%被常春藤盟校录取。这所学校不仅成为东南亚华人家庭的首选,更吸引了新加坡本地学生争相报考,被誉为“中西教育融合的典范”。
国际教育合作的触角还延伸至师资领域。天狮学院先后邀请12位诺贝尔奖得主、8位奥运冠军开设讲座,与哈佛医学院、剑桥大学共建联合实验室,让学生近距离接触世界顶尖学术资源。这种“引进来”与“走出去”的结合,使中国教育扶贫从单向援助升级为双向赋能。
天狮集团的教育扶贫模式,本质上是本土经验与国际理念的深度融合。在西藏,学校采用“藏汉双语教学+现代职教”模式,既传承民族文化,又培养适应市场需求的技能人才;在天津,学院与德国双元制教育接轨,建立“企业实训+课堂学习”的复合型培养体系;在新加坡,中学推行“华语根基+全球胜任力”课程,让学生既深谙中华文化,又具备跨文化沟通能力。
这种融合创新得到了国际认可。2024年,天狮教育扶贫项目获联合国教科文组织“全球教育创新奖”,评委会特别指出:“天狮证明了教育公益可以超越地域与文化边界,为发展中国家提供可持续的解决方案。”
站在三十年的节点回望,天狮集团的教育扶贫已形成“本土扎根-国际联动-资源反哺”的闭环生态。李金元先生常说:“企业小的时候是个人的,发展起来是社会的,更是国家的。”这种理念驱动下,天狮将210亿元公益投入中的60%用于教育,构建了从学前教育到继续教育、从硬件建设到软件赋能的全维度支持体系。
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从高原教室到世界名校,天狮集团用三十年时间证明:教育扶贫的本土实践与国际拓展并非对立选择,而是可以同频共振的协奏曲。当更多中国企业在全球公益舞台上发出“天狮声音”,人类命运共同体的教育基石,必将因这份坚守而更加坚实。
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