月背研究何以跑出“加速度” | 人民日报

国家主导的体系化布局是突破重大科学问题的关键因素，科研人员勇闯科研“无人区”的精神是取得科研成果的重要推动力

首次揭示月背约42亿年前和28亿年前存在火山活动；首次获得月背古磁场信息；首次获得月球背面月幔的水含量……前不久，中国科学院发布嫦娥六号月球样品系列最新研究成果，首次为我们揭开了月球背面的演化历史。

嫦娥六号自2024年6月携带月背样品返回后，仅用一年时间，科研人员就产出多项重磅成果（其中4项成果以封面文章形式发表在《自然》），这种高效的科研转化速度远超国际同类任务。

▲嫦娥六号返回月壤样品中记录的两期玄武质火山活动及其月幔源区性质示意图

嫦娥六号样品研究何以跑出“加速度”？其中，“有组织的科研”模式发挥了重要作用。

“有组织的科研”模式是针对当前科技发展趋势和重大挑战，区别于传统“自由探索”型科研的一种新型组织范式。这种模式通过体系化布局、多机构协同、创新机制设计，突破了科研分散化、缺乏有效协同的瓶颈。特别是针对急需解决的重大科技问题和急需攻克的关键核心技术，“有组织的科研”模式能够打破学科壁垒、机构藩篱，集中优势力量进行体系化攻关，避免资源分散和低水平重复，实现快速突破。

在给嫦娥六号任务最初设定科学目标时，科研人员就锁定月球背面南极—艾特肯盆地，聚焦破解月球“二分性”这一世界谜题。这种以关键科学问题为“靶心”的任务规划，避免了科研资源的分散消耗。此外，在嫦娥六号样品研究过程中，以中国科学院为主，联合南京大学、中国空间技术研究院等数十家单位协同攻关，多学科深度交叉融合，不同学科背景的科学家、工程师在一起，极大促进了思想碰撞和创新。比如，对同一批玄武岩岩屑联合开展定年、水含量、源区分析和磁场测量等，就是由地球化学、地质学、地球物理学等多学科团队协同完成的。

采用“有组织的科研”模式同时，勇闯科研“无人区”的精神，也是科研团队迅速取得重磅成果的重要原因。

在嫦娥六号之前，所有的月球采样任务都只在月球正面进行，月球背面可以说是名副其实的科研“无人区”。中国科学院院士、中国科学院地质与地球物理研究所研究员吴福元曾坦言，月球背面是人类从未涉足采样的区域，会带回什么完全是未知的，“这种对未知的敬畏和担心错失重要信息的‘焦虑感’，贯穿了研究的始终。”尽管每一步都充满了未知与挑战，但科研团队没有因此选择退缩和放弃，而是坚定地朝着科研目标奋力前行，最终取得“从0到1”的重大突破。

嫦娥六号科研实践表明，国家主导的体系化布局是突破重大科学问题的关键因素，科研人员勇闯科研“无人区”的精神是取得科研成果的重要推动力。随着新一轮科技革命的不断深入，科学问题日益复杂，单一学科、单一研究团队或个体的科研模式，已难以满足解决复杂科学问题和重大技术挑战的需求，越来越需要加强有组织的科研，瞄准科技前沿开展研究探索。相信嫦娥六号样品研究的成功探索和实践，能够为解决更多重大科技问题提供示范和借鉴。

来源：人民日报（2025-07-28 第19版）

责任编辑：王颖