日本，霸凌社会的斗争手册

世界是一个大型的霸凌社会，你在食物链的哪一层。

我还在中国的时候，除了看电影有非常严重的霸凌情节外，真正接触过的，也就是两三次，一点点的霸凌事件，小事情。

但是来到日本后，我发现这里的霸凌，要更露骨，更无孔不入一些。

（写出来当然要被骂，但是也得写，无聊嘛。）

因为我的工作是服务业，接触到的同事没有什么门槛，管理层也不乏高中、大专毕业在公司混了十几二十年的人，总之学历比较低，什么人都有。

日本服务业从业人数很多，越是发达国家，从事第三产业的人占比越高啊。服务业在门槛低薪资低，是整个社会的共识，可从业人数多啊，这就等于，日本底层的人很多很多，和任何国家一样。

日本人，是当个经理就能狂骂人，等级高你一点点就要发威，但是他们还不是非常敢敌对外国人，所以一般等级低于你的就很安生，你只要对付得了上级就可以了。

之前我的上司对日本人下属，当着所有人的面大声地训他酸他，还对着一对原本是旅馆主人家的日本老夫妇说他们能力不行才经营不好，说自己经历过各种业界，比他们牛逼多了，等等的。

日本人就是忍着，他们有法律，但是不用。

当时旅馆有一个大学学法学日本人跟我说“你看过一本书吗？叫做在权利上睡觉的人，就是说他们，前人辛苦争取来的东西，他们选择不说话、不使用自己的权利”。

在这边，对上级你可以发邮件告知自己的不适、可以休假去开诊断证明，可以和人事提，可以利用法律。

日本的霸凌上司我见过几个，有一个是对所有人包括我在内，其他一些基本上都拿捏的是他们本国人，尤其是日本中年男性被欺负得惨，还有少部分年轻男性，他们大部分小年轻性格也很自由、还比较强。

这边霸凌还是太普遍了，所以霸凌上司有一个特点，就是无法无天、法盲，一些明显说都不能说的字眼，当着所有人的面说，什么“你没干劲就给我辞职”“巴嘎”之类的，还有长时间的谈话精神压迫等等，遇到外国人投诉，一投一个准，不过投诉一般也只能自保，撼动不了对方的位置。

因为霸凌上司虽然是法盲，但是他们是专业的坏人，所以不存在什么不知道自己霸凌，也不存在自己被投诉以后痛心悔改，被投诉被谈话他们一惯的话术就是我没有说过这个话，什么时候的事，不记得了，我平时很注意不要说这些的。

所以，投诉的人就得提供证据，对法盲，其实收集证据不难，但是不能投诉以后在收集，也不要以为大庭广众之下别人会为你作证准没问题，也不是说旁人不愿意作证，多少人作证也不能当作事实，如果作证的大家和霸凌者本人说辞不同，完全也有可能是大家去坑害霸凌者这个人，所以顾问律师不会相信任何一方，场面就会尬住。

唯一的办法就是让他本人承认或者他打你了推你了，你先保留监控视频。

在他不经意还不知道你要投诉他的时候，你请假或者去医院的时候，发邮件或者任何留证据的方式，告诉他，你因为他的某句话或某个行为，现在身体不适要请假并有诊断书，只要他回复，一般他不会回“老子没做这件事，别扯皮，给我回来上班”，他不敢，他会回“知道了，注意身体”，那他就完蛋了。

我的霸凌上司更配合，他回的是“对不起我说过了，你好好休息”，真是猖狂的法盲。

就这样，几十年都没有日本人投诉过他呢，他怎么可能知道自己会倒台呢。

身边有一个日本人经理，挂脸了，对着美国人新社员狠狠地推了一把，监控录像之下，美国人拿了监控，竟然去找另一个经理谈话，最后被迫和解了。美国人跟我说“应该找总经理的”，我心想，不是找总经理，找人事劳务，层层上报，方便立案。

后来美国人也尴尬起来的是，事情过去了，没有办法重新追责，心里却越想越气。

我一直想，美国人这么强还受这个气，不过要这么看，美国人也有年轻没经验不知道怎么弄的，大家都一样。

话说回来，日本劳动力不足，职场上你会遇到很多外国人。

在日韩国人，对发达国家以外的人，是有歧视的，又因为他们自己太穷、爱争抢，所以如果你性格稍微软弱一点的话，同等级、或者等级低于你的韩国人，要来踩你，说不定就踩到你发慌。

我是不知道有什么好争抢的，能争抢的资源非常少，不过奈何别人不这么想。

一个世界通用的反击方法就是，对方第一次让你不舒服的时候，你就黑脸、直接回过去，日语不一定要好，但要中气十足、不能卡壳。

我来日本之后发现很多国人的日语一般般（对于我们这种日语专业的学院派来说，非要抠语法和发音的话，大部分人一般般），但是强在自信满满，很适合吵架，实在吵不赢，建议用英语，说中文会让人觉得你仅仅是心理防线崩溃了，胡乱开始蹦母语，但是说英语会让人觉得，你只是很气愤，但依然清醒并很强势地表达自己。

我以前是信奉一次发飙就有效的，后来发现没消停一段时间，别人的试探就跟波动曲线一样又来找你，尤其是在日韩国人。

韩国人他们要是反复来惹你，你就反复给她难堪，她就会反复给你赔笑脸。

我已经在这家公司工作四五年了，理论上没什么人会指我的错，韩国人有一次在后辈面前义正严辞地指我说“这这这不可以这样”，还在客人面前指我说“这个不是这样”，都是些无关紧要，而且联系上下文的话，客人要的不是她那个回答，我有怼她的时候，也有反应不过来或者在客人面前不方便说话的时候。

过后等我找了她的错，我就会在大群里@她让她改，1，她有时候不承认，说这个不是我弄的，跟我没关系，但是我听旁人说就是她，或者我看系统的时候，就是她的账号输入的，这时候我不会跟她道歉也不会回复她，就当我太忙没看到；2，她有时候会承认道歉改进，我还是不回她，指过她就走，没必要跟她寒暄什么“好的，你以后注意就行，大家也注意”之类的，不需要，指她，不是为了大家，是为了让她知道，你讨厌我我不是傻子，那么我讨厌你你得知道，而且我会行动。

韩国人说了不是她做的那一次，她很气愤地来到我身边，不是跟我说，而是逮着另一个韩国人用韩语说“这特么不是我，什么啊尼-亩辣-”都来了，虽然全世界都听得懂那些韩语，在曲曲我，我就当听不懂，反正又没来找我理论。

那天下班的时候，韩国人来跟我打招呼，脸都要笑烂了对我说“欧尼辛苦了”（现在知道我是欧尼了，年龄大过你，资历比你深，在韩国你敢这么对欧尼吗？搞得我以为你们国家平等自由了呢？）。

你是不是以为她老实了，没有，她还犯，到后面我都不知道她是真坏，还是没情商，不过看在她不敢对经理和其他更老前辈这样的份上，我们肯定是认定为她是真正的坏。

我就继续，反复地说她，互相轰炸，没什么可害怕的，她又不是不犯错，而且她就算不犯错，她来挑我刺的时候，无视她，平时和她说话的时候，脸臭一点就好了。我至今不懂她为什么一下子犯病指别人，一下子卖笑脸，也没求我什么事，可能单纯是本能出不了臭脸，全世界人民不适应臭脸对臭脸直接吵上，所以总是有人笑脸圆场。

只要你不来圆场，来圆场的就是别人，让话掉下去，别接，让场面尴尬下去，别缓和