重庆
无论什么时代、什么行业，“真诚”永远都是必杀技！
“候选人明确说，只认XX猎头公司的推荐，否则就不去面试。”
2025年4月的一个下午，南方新华猎头顾问Dario接到项目经理Hugo的这个消息时，给候选人的信息才刚刚发送出去。
PART/1 人情潜规则 VS 行业底线
广州某科技公司，年薪35W的海外TikTok直播运营岗位，南方新华和竞对猎头公司推荐了同一位候选人，而这场“撞车”，正将所有人推向一场关于“规则”与“人情”的艰难抉择。
在接到客户“我们和另外一家猎头公司候选人重复推荐”的反馈后，南方新华团队第一时间联系到了候选人；但候选人因与竞对猎头有较深的私人交情，对我们的沟通表现出了抗拒。
与此同时，因为南方新华比竞对公司更早推荐，客户尊重合约，明确拒绝了竞对公司关于“候选人只认他们，想独占offer”的诉求。
南方新华团队的项目经理Hugo和猎头顾问Dario知道，这个行业，“人情”占了很大部分，但……不该是这样用的。
两人只沉默了片刻，便商量好了对策——在取得客户同意后与竞对公司猎头取得了联系，表达了一个核心诉求：这一个offer大家可以以合作的形式完成，不用搞得这么“白热化”。
对方却是一口拒绝，并表示如果不能“独占offer”，凭借“人情”，他们可以让候选人不去客户公司面试。
沟通到这里，南方新华团队的小伙伴明确感受到了对方的敌意，深知，如果这一单没能拿下，竞对公司可能会将原因归结到客户对我们的“偏心”，并做出有损客户雇主形象的言行。
于是，Hugo明确道：“可以，你让候选人只认你们，是你们的本事，但我们也不会为了一时的利益对‘人情潜规则’妥协。我们最后强调一个点：如果这单没成，你们不可以去业内诋毁客户公司；我们南方新华尊重、坚守行业规则，拒绝恶性竞争，也决不允许这种不地道的行为。”
这场对谈就这样不欢而散，但就像Hugo在南方新华内部群组里说的：“我们南方新华人不一定要赢，但一定要坚持并且保持我们的底线，这也是我们应该维护的行业环境：正常竞争可以促进行业成长，但用‘人情潜规则’抢单不该是常态，规则是底线。”
PART/2 一场关于真诚的双向奔赴
接下来的事情忽然变得“简单”起来。向客户真诚地反馈这次沟通之后，Hugo和Dario在惴惴不安中，却收到了客户的HRD发来的一句“感谢”。
南方新华认为的“好客户”从来不是只看他能给多少“钱”，而是尊重你的职业，尊重行业规则，一句“我选公平”远比大多数夸赞来得让人暖心。
这种“被坚定选择”的感觉，让我们明白：所谓“客户黏性”，从来不是单方面的讨好，而是“你守规则，我懂珍惜”的双向奔赴。
当客户用真金白银的信任回应你的坚持时，所有“不被理解”的委屈，突然都成了值得。
那天晚上，团队聚餐时没人说话——丢了单子，却好像赢了更重要的东西。有个刚入职的新人突然说：“以前觉得猎头就是‘卖人头’，今天才懂，原来我们是在‘拼良心’。”
PART/3 这不是丢单，是赢得了信任
后续是，这位HRD拒绝了为那位候选人安排面试，同时将更多的岗位需求委托到了南方新华的手中。
客户HRD：“为了不让我们‘背锅’，宁愿放弃单子；为了行业规则，宁愿少赚钱。这样的服务商，才是符合我们企业文化的伙伴。 ”
南方新华始终认为“专业”的另一种样子——不是巧舌如簧，而是关键时刻敢说“不”，永远把客户的利益和维护行业环境放在第一位。
就算是甲方和乙方，最动人的不是“我赢了”，而是“我选择你，因为你值得”。
所谓“人才背后的故事”，其实是“人心背后的选择”！
这个“丢单”的故事，或许会成为南方新华新人培训的第一课。我们总说“专业度”，但专业从来不是冰冷的流程——猎场的终局从不是谁抢到人，而是谁值得托付未来。
人才战争的最高级战术，是让真诚本身成为最锋利的武器。
在这个“流量至上”的时代，有人靠套路赢了一时，有人却靠真诚走了很远。就像客户后来追加的订单，与其说是“补偿”，不如说是一场真诚的双向奔赴。
这或许就是商业世界最朴素的道理：所有的“长期主义”，归根结底都是“人心主义”。
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