猿辅导“超短裙风波”背后6年老员工被辞疑云，N+1补偿能否掩盖管理争议？回应：捏造不实

　　——员工反对 “超短裙发奖” 被辞？猿辅导称因工作不达标，12 个月平均工资 N+1 补偿引争议

　　图源：资料图（新黄河）

企业管理决策与员工个人权益之间，一旦产生分歧，往往会引发广泛关注与深入思考。此次猿辅导员工被辞事件，便是一个典型案例，双方各执一词，真相与争议交织。

　　据界面新闻报道，近日，社交平台上一则 “猿辅导员工因反对穿超短裙发奖品而被离职” 的消息，如投入舆论之湖的巨石，激起千层浪，引发广泛关注。然而，企业方却给出截然不同的说法，称是员工工作不达标所致，事件背后的争议亟待厘清。

　　员工自述：反对活动设想后被解除劳动合同

　　一名自称是猿辅导 HRBP 的老员工，在社交平台透露，自己在猿辅导即将工作满 6 年。7 月 22 日下午，在参加年终述职活动时，听闻公司有一项穿超短裙发奖品的企业文化活动设想。当晚，出于自身的观点和态度，该员工向公司发布邮件，明确表达了反对意见。猿辅导人力资源负责人对此进行了回复。

　　图源：资料图（新黄河）

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　　但事态发展出人意料，7 月 23 日，该员工便被约谈，协商解除劳动合同，而其本人并未接受这一协商。7 月 24 日，公司以该员工不胜任岗位为由，正式解除劳动合同。当天中午，该员工失去门禁权限，下午工作设备和手机卡也被收走。这一系列快速的变动，让该员工陷入困境，也引发外界对其遭遇的同情与对事件真相的好奇。

　　企业回应：员工工作不达标，已提出 N+1 补偿

　　对于上述事件，猿辅导招聘小红书官方账号（主体全称为北京猿辅导线上学科培训学校）于 7 月 24 日晚间发文回应。据猿辅导方面核实，涉事的知贤道远郑州前 HR 员工张某，因工作能力持续不达标准，工作成果未达预期，7 月 23 日，由当地人事部门提出解除劳动合同，并按照 12 个月的平均工资（含绩效年终奖）标准，给出 N+1 补偿。

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　　猿辅导还指出，张某为谋求更多赔偿，通过舆论抹黑，捏造不实事实，试图达到其高额不合理赔偿的目的。目前，猿辅导已将张某的抹黑信息向相关部门举报，并提醒公众切勿轻信。企业方的这一回应，将事件导向员工工作能力问题，与员工自述因反对活动设想被辞大相径庭，使得事件愈发扑朔迷离。

　　涉事公司关联：知贤道远与猿辅导的业务联系

　　根据猿辅导发布的声明，落款为广州知贤道远信息服务有限公司郑州分公司。公开信息显示，知贤道远主要负责猿辅导部分地区的业务运营等工作。从成都理工大学学生就业指导中心、东北大学毕业生就业信息网等高校就业网站发布的信息来看，知贤道远旗下分公司在招聘时，均将猿辅导作为公司背景进行介绍。这表明知贤道远与猿辅导存在紧密的业务关联，此次员工被辞事件，也难免让人对二者的管理模式与企业文化产生更多联想。

　　企业过往：与员工相关的事件回顾

　　猿辅导并非首次因员工问题进入公众视野。今年 4 月 23 日晚，曾有消息称猿辅导武汉公司一名员工在办公场所猝死。4 月 25 日，猿辅导回应称，该员工发生意外期间，正值武汉公司员工倒休假期，当日所在团队没有安排加班。而在 2023 年 4 月，封面新闻也曾报道猿辅导超长加班情况，猿辅导前员工爆料武汉公司加班严重，单日加班超过 6 个小时，日常管理苛刻，吃饭、上厕所都需要报备。这些过往事件，叠加此次员工被辞争议，使得猿辅导的企业形象面临一定挑战，也引发社会对在线教育行业劳动环境与员工权益保障的更多思考。

　　（提醒：内容来自新黄河、界面新闻、潇湘晨报、羊城晚报。文中观点仅供参考、不作为投资建议。投资有风险，入市需谨慎。）

　　尾声：

　　“此次猿辅导员工被辞事件，员工与企业各执一词，员工认为因反对公司活动设想遭辞退，企业则称是员工工作不达标。12个月平均工资N+1的补偿，也与员工诉求存在分歧。事件的真相究竟如何，有待进一步调查与厘清。而这一事件所引发的关于企业管理决策、员工权益保障以及企业文化建设等多方面的争议，无疑将成为社会持续关注与探讨的话题，促使企业与员工在相互理解、尊重的基础上，寻求更为和谐、共赢的发展路径。”

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