北京
近日，中国电建EPC总承包的印尼卢穆特巴莱二期地热电站项目收到完工证书。
这是中国企业首次执行一次闪蒸地热电站EPC项目。从设计、采购到施工、调试，全链条由中方团队自主完成，这背后是技术能力和工程管理经验的集中体现。不是简单参与建设环节，而是从头到尾把项目扛下来，这说明中国企业在新能源工程领域的综合实力，已经能应对这类技术门槛不低的特殊项目。
项目建设过程中，有个细节值得关注：推行“师带徒”制度。中方技术骨干一对一指导印尼员工，教他们识读图纸、掌握工艺标准、把控安全与质量，这是实打实的技术传递。这种模式让项目不只是建成一个电站就画上句号，而是把技术能力留在了当地，为印尼后续开发地热资源攒下了本土力量。
投运后电力供应压力能得到缓解，当地企业生产、居民生活用电会更稳；碳排放少了，绿色转型就有了具体抓手；电力有保障，地区经济发展的基础就更牢。
更重要的是，它成了中印能源合作的一个标杆。中国有技术和工程能力，印尼有丰富的地热资源和发展需求，两者一结合，就不是单方面的输出，而是各取所长的共赢。既帮印尼朝着可持续发展目标迈了一步，也让中国的新能源经验在更广阔的舞台上得到了实践。
内容来源：网络综合编辑
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