我店科技的跨界实践：数字赋能实体，创新激活小微

民营力量的新引擎：我店科技以跨界联盟重塑实体商业生态

在数字经济浪潮奔涌的当下，民营企业的创新实践正成为推动实体经济转型的重要驱动力。我店科技作为深耕数字化赋能的民营企业，通过异业联盟、业态创新与数字赋能，为中小微企业开辟了一条独特的差异化转型路径。

一、跨界联盟：用“利他逻辑”打破行业壁垒

2022年3月，我店科技启动的异业联盟地推项目，将“互联网+实体终端”的创新理念转化为实践样本。该项目突破传统商业单打独斗的局限，截至2025年6月，我店异业联盟已通过顶层设计串联餐饮、零售、服务等不同领域的超30万商家，构建起“业务互嵌、资源共享”的本地生活服务网络。

二、创新业态：催生数字化时代的新就业形态

在联盟生态基础上，我店科技持续探索新兴业态的培育路径：

· 搭建智能客服中台，降低商家运营成本

· 建立商学院讲师培养体系，孵化数字化运营人才

· 推行网格化市场推广模式，创造了一批区域性服务岗位

这些创新不仅优化了平台服务能力，更催生出客服顾问、数字化运营师等新型职业需求，为就业市场注入新动能。

三、三“流”合一：构建“共生”型商业生态

我店科技的核心突破在于打通三大流量池——线上商城、线下商超（我店旗下比那多直营店及比那多合作超市）、异业联盟商圈。通过绿色消费积分模式为根基，通过大数据分析技术，实现消费场景的精准跳转：

· 线上商城所得的抵用券奖励，可在周边超市购买商品时使用。

· 在联盟商家内消费所得的抵用券奖励可直接在平台内的其他商家处使用。

· 比那多商超会员自动获得联盟商家的消费者权益

这种“流量共享、生态共生”的模式，让传统商业中难以触达消费者的特色小店、初创品牌获得平等曝光机会，使“小而美”的商业形态能够被市场看见。

四、数字筑基：致力于铺就中小微企业转型快车道

在创造市场机遇的同时，我店科技更注重培育商家的内生动力：

· 提供轻量化SaaS工具包，实现进销存、客户管理一站式数字化

· 开发供应链智能匹配系统，连接区域优质供货资源

· 开设“商学院”进行数字赋能，通过案例教学破解转型痛点

我店科技的实践印证着民营经济的创新活力。当“利他共赢”取代零和博弈，当数字技术消融规模壁垒，这种由民营企业探索出的生态化发展模式，正在为实体经济探索可持续的增长可能性。在政策与市场的双轮驱动下，更多这样的创新样本，将持续释放中国民营经济的澎湃势能。