一将无能，累死三军！帅才型领导做管理，就靠这3绝+3诀！

一将无能，累死三军！帅才型领导做管理，就靠这3绝+3诀！

做管理，水平不同，方式也会不同。

真正的帅才型领导做管理，往往靠的是以下这3绝+3诀！

一：管理3绝

管理一个团队，光靠热情和好人缘是不够的，需要一些“硬核”手段。

以下三点，是管好人的关键：

1、立规矩，规范行为

制度，就像公司的“交通规则”，是每个人必须遵守的行为指南。

想象一下红绿灯，红灯亮了就得停，绿灯才能行。

要是有人无视规则，闯了红灯，那就要接受相应的处罚。

真正厉害的领导者，在带团队时，会确保规则面前人人平等：定了规矩就必须遵守，执行规则必须严格，违反规则必须追究。

只有这样，团队的执行力才能提高，大家的行为才能规范，整体效率自然就上去了。

当然，定规矩不能一板到底，得软硬兼施，也就是奖罚分明。

员工做得好，干劲足，要及时表扬奖励，树立榜样让大家学习；员工犯错，态度消极，就得严肃处理，起到警示作用，告诉大家哪些事不能做。

在任何集体里，规矩都是基础。

没有规矩，不成方圆，团队也就无法正常运转。

2、设机制，激发动力

人都有惰性，容易满足现状，甚至喜欢投机取巧，或者欺负老实人。

想让团队充满活力，光靠说教是不行的，必须建立有效的激励机制。

激励机制是点燃团队热情的火种，也是挖掘员工潜能的钥匙。

比如在销售部门，设置周冠军、月冠军、销售之星等奖项，奖励层层递进，业绩越好，回报越丰厚。

不仅有响亮的头衔，还有实际的奖品、奖金，甚至公司高层亲自颁奖，给足面子。

这些机制就像给团队打了兴奋剂，激励大家奋勇向前。

做管理，就要让下属清清楚楚地看到：努力工作能带来什么好处，敷衍了事又会有什么后果。

得与失，进与退，奖与罚，这之间的平衡，正是把握人性的精髓所在。

3、快淘汰，净化环境

团队里如果出现了“害群之马”，必须果断处理。

就像一箱苹果里有个烂的，不及时挑出来，很快就会传染，整箱都会坏掉。

快速清除掉不称职的员工，也是领导者的重要职责。

因为负面影响传播得非常快，一个烂摊子能迅速拖垮整个团队的士气。

很多领导因为心软，不忍心开除员工，结果往往是大家一起遭殃，整个团队都陷入困境。

所以，管理时必须着眼大局，有时候该“狠”就得狠。