DeepSeek真的不行了吗丨小白商业观

陈白丨文 DeepSeek在2025年年初震撼全球的光环，如今似乎正在褪色。

这几天，“DeepSeek不行了吗”登上多个热搜的榜单。行业分析机构QuestMobile的最新数据显示，DeepSeek的月均下载量从第一季度的8111.3万降至2258.9万，降幅达72.2%。在此之前，国际知名半导体研究机构 Semianalysis也发布数据称，DeepSeek使用率由年初时7.5%的高点下滑到如今的3%。

市场对DeepSeek的悲观预期确实存在，这主要与DeepSeek的更新版本R2“爽约”，未能即时发布有关。再加上DeepSeek经常“胡说八道”的高幻觉率，也劝退了许多用户。

DeepSeek用户数据下滑的消息为国产AI进度条蒙上一层阴影，再加上知名AI智能体公司Manus把总部迁移至新加坡，人们对国产AI的前景难免出现一些悲观情绪。

但我们或许没必要因为DeepSeek一时的流量下滑，而对国产AI过于悲观。

先从DeepSeek本身来看。所谓数据呈下滑态势，其实并没有看起来那么夸张。一些技术社区对这组数据也提出过不同的解读，比如所有使用数据均基于其订阅者，且核心统计对象是 DeepSeek官网，不包括腾讯元宝、百度、夸克等深度接入DeepSeek的第三方渠道。

更重要的是，站在DeepSeek背后的公司——深度求索的视角来看，从选择开源技术路线的那一刻开始，这家公司的产品目标恐怕就不是寻求流量的关注。自成立以来，DeepSeek始终以“开源开放”为核心理念，创始人梁文锋曾公开表示过“不做应用，只做研究和探索”的观点。这一选择，注定了DeepSeek不会将用户活跃度或商业变现作为公司长期增长的核心指标，而是致力于为行业提供底层技术支撑。

哪怕再退一步来看，即便DeepSeek真的未能继续创新，也并不意味着国内AI竞速的停滞。在DeepSeek之外，国内的互联网大厂和独角兽都在纷纷投入AI研发，且表现也并不算差。Qwen、文心、夸克、Kimi等大模型也一直紧咬全球AI排名前列。

在本轮AI竞赛中，除了本身的人才红利之外，中国最大的优势就在超大规模市场和足够丰富的应用场景，这为AI企业提供了海量的用户行为数据，也提出了更多的市场需求。从这个角度来说，我们依然应当对国内AI的发展进程怀抱信心。

但具有标志意义的DeepSeek流量下滑，还是提出了一个行业性的问题：当模型权重被广泛复制后，如何维持技术领先？如何通过商业模式实现可持续发展？这也是国内AI行业接下来发展必须面对的课题。

知名学者克里斯坦森在《创新者的解答》中早已提醒，技术本身从来不是护城河，能够持续孕育并放大创新的组织能力与市场结构才是。在AI这场全球竞赛中，真正的胜负手，从来不在于某一款模型能否持续霸榜，而在于能否在技术创新的基础之上，构建起开放、协同、可持续的生态体系。

今天的全球AI产业竞争已从“参数竞赛”转向“生态竞速”，在开源的技术格局之下，真正决定未来的，不是谁的模型参数更大、技术更领先，而是谁能构建起包容试错、多元共生、动态演进的创新网络。

在这种情况下，如何给予企业从市场创新到技术创新上更大的包容度和试错空间，考验的是公共管理的智慧。产业的未来，注定属于那些能构建开放式创新的市场。对于产业政策制定者来说，不要过早地挑选胜利者，而是应当相信市场的自发选择，允许不同技术路线多头并进发展。

此外更重要的，是真正意识到场景的价值。从外卖、餐饮到工厂、医院、教室等真实场景中诞生的数据，才能真正反哺技术进步。站在社会协作层面来看，能否建立一个顺畅的开放协作机制，打破企业、机构间的壁垒，让数据、算力、算法在生态中自由流动，将在未来变得更为重要。

技术突破固然关键，但如何将技术转化为场景价值、商业价值和社会价值，才是决定成败的核心。当更多企业意识到这一点，中国AI的“第二增长曲线”，或许才刚刚开始。

（作者系资深媒体人）

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