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你家小区的物业费都花哪去了?公共收益公示了吗?维修资金真的安全吗?电动车乱停乱放、消防通道堵塞,这些糟心事是否也困扰着你?
物业服务,关乎千家万户的安居乐业。然而,现实中部分物业公司履职不到位、侵占业主权益等问题频发,成为社区治理的痛点。
为深入推进物业服务领域突出问题集中整治,坚决向“物业服务履约不到位、侵占业主公共收益”等乱象亮剑,7月16日,襄阳市住房和城乡建设局(以下简称“市住新局”)重磅通报了第二批物业服务领域违法违规典型案例,总计9起。这些案例覆盖襄阳多个城区及县市,涉及维修资金挪用、拒不退出、服务缩水、公共收益“糊涂账”、违法手段催费、私自改造小区、消防隐患等多类问题。
市住新局明确要求:全市上下务必以案为鉴,严格自律!物业服务企业必须落实主体责任,业主委员会也要依法依规履职,共同提升物业服务质量,维护和谐安居环境。
案例聚焦:物业公司频频“踩红线”
1.侵占业主“养老钱”:维修资金岂容挪用?
主角:湖北经晨投资实业集团有限公司
项目:经晨时代
问题:未按规定足额交存业主首期住宅专项维修资金至专户,并擅自挪作他用。
后果:严重违反《物业管理条例》及《住宅专项维修资金管理办法》。市住新局约谈、催缴无效后,依法对该公司处以罚款。
2. 赖着不走?法律要求“退场”必须规范!
主角:襄阳致力物业服务有限公司
项目:艺苑景观豪庭小区
问题:在服务关系终止后,拒不按规定办理交接手续、退出物业管理区域。
后果:违反《湖北省物业服务和管理条例》。经市住新局立案,市产权处、高新区相关部门多次协调、约谈,最终才完成平稳交接。
3. 服务严重打折:基础管理混乱,安全堪忧
这是本次通报的重灾区,多个物业公司因基础服务严重“缩水”被罚:
王府家园 (湖北佳天物业服务有限公司):
未设“三栏一箱”(法规、服务、收支公示栏及意见箱),服务事项、公共收益公示不全;电动车乱停放堵塞消防通道,充电处消防设施缺失;私搭乱建、杂物乱堆。
荟苑小区 (襄阳百发物业管理有限公司):
环境卫生差;车辆(自行车、电动车、机动车)无序停放;杂物乱堆、“飞线充电”普遍;公共绿化被占用;共用设施破损无人修。
玉龙湾国际小区 (襄阳邦佳物业服务有限公司):采取限制业主用水的极端手段催缴物业费,严重干扰业主正常生活。
金辉优步小区 (北京金辉锦江物业服务有限公司襄阳分公司):未征询业主意见私自更换小区大门;物业工作人员服务态度恶劣。
康苑花园小区 (枣阳市康苑兴物业管理有限公司):卫生差、绿化带杂物杂草丛生;“飞线充电”;服务内容、收费明细、合同履行情况等未公示。
金龙御景天下小区 (保康县安居物业管理有限公司):物业服务台账混乱、信息公示不全;消防设施管理不规范(问题移交消防救援大队处理);公共收益未公示。
处理共性:上述行为均违反《湖北省物业服务和管理条例》中关于物业服务企业基本义务、公共秩序维护、信息公示等关键条款。各地住建部门均采取了约谈负责人、下达限期整改通知书等措施。更严厉的是,依据《湖北省物业服务企业信用评价管理办法(试行)》,相关物业企业被处以信用扣分:
湖北佳天物业:扣16分(本次通报单次扣分最高)
襄阳邦佳物业:扣10分
襄阳百发物业、枣阳康苑兴物业、保康安居物业:各扣8分
金辉锦江物业襄阳分公司:扣5分
(注:信用扣分累积将直接影响企业评级、投标、评优甚至市场准入)
5. 业主委员会也需“晒账本”:公共收益岂能成“糊涂账”?
主角:领秀花园小区业主委员会
问题:其管理的属于全体业主的公共收益(如广告费、场地租金等),未按规定进行公开公示。
后果:违反《湖北省物业服务和管理条例》关于业主委员会信息公开义务的规定。樊城区住建局已约谈业委会负责人,责令限期公开公示。
⚖️信用扣分:悬在物业头上的“达摩克利斯之剑”
本次通报案例中,一个强有力的监管新手段被反复运用——《湖北省物业服务企业信用评价管理办法(试行)》下的“信用扣分”制度。从扣5分到重扣16分,力度显著。这意味着什么?
量化污点:每一次违规都被记录在案,转化为具体的分数扣减,让企业失信行为“看得见、算得清”。
联动惩戒:信用等级与物业企业的生存发展直接挂钩:影响政府项目招投标、业主选聘、评优评先,甚至可能触发市场退出机制。
长效震慑:不同于一次性罚款,信用污点具有持续性,迫使企业必须长期规范自身行为,重视日常服务和合规管理。
信用评价体系正成为规范襄阳物业市场秩序、倒逼服务质量提升的核心引擎。
以案为鉴:各方责任必须落地
市住新局此次集中通报,释放出持续高压整治物业服务乱象、切实维护业主权益的强烈信号。这9起案例,是镜子,也是警钟:
给物业服务企业:
1. 敬畏法律“红线”:挪用维修资金、拒不退出、限制水电等行为,已不仅是违规,更可能涉嫌违法。
2. 履行合同“基线”:做好卫生、绿化、秩序维护、设施设备基础养护,是物业服务的根本,不容打折扣。
3. 保障业主“知情权”:服务内容、收费标准、公共收益必须清晰、完整、及时公示。告别“暗箱操作”。
4. 重视“信用生命线”:信用扣分不是挠痒痒,累积到一定程度将寸步难行。诚信经营才是正道。
给业主委员会:
1. 依法履职,当好“管家”:代表业主监督物业是核心职责,公共收益管理、使用、公示必须规范透明。
2. 加强沟通,架好“桥梁”:积极收集业主意见,与物业、社区、主管部门保持有效沟通。
给广大业主:
1. 提升“主人翁”意识:关注小区公共事务,了解自身权利(如知情权、监督权、共同决定权)。
2. 善用监督渠道:发现物业违规或业委会不履职,保留证据(照片、视频、记录),及时向小区业委会、社区居委会反映,或通过12345热线、属地住建部门等官方渠道投诉举报。
3. 理性维权:依法依规表达诉求,避免过激行为。
物业服务质量,是衡量城市居住幸福感的重要标尺。襄阳市住新局连续通报典型案例,彰显了整治行业顽疾、规范市场秩序、守护群众“安居梦”的坚定决心。信用评价体系的深入应用,为监管装上了“牙齿”。
无论是手握管理权的物业公司,还是代表业主发声的业委会,抑或是每一位小区居民,都应从这些案例中汲取教训:恪守法律边界,履行各自责任,阳光透明运作。
唯有各方同心同向,才能让“服务”二字回归本源,共筑我们安全、整洁、和谐、温馨的美好家园。
(本文案例来源于公开报道,观点仅供参考。部分图片来源于网络,如有侵权,请告知删除!)
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