第七届CMIF大会议程！14场深度讲演+1场激辩Battle+1场坦白论坛

2025年，“stay in the game”成了母婴行业高频出现的一句话。

这几年，激烈的市场混战、多变的经营挑战和复杂的机会风口，让很多品牌和门店都消失不见。尽管守业不易，但只有留在牌桌上才能迎来“逆袭时刻”。在此之下，我们看到母婴从业者们的各种尝试：

• 「母婴门店」开始转型升级，聚焦差异化服务，学习专业知识与技能，做深精细化管理、探索做私域、做IP、本地生活等各种新潮玩法。
• 「母婴经销商」重塑价值定位，向服务商转型，提升品牌运营力与终端服务能力。
• 「母婴品牌」不再以卖货为先，重视研发创新，控货控价，将专业赋能做成服务标配。

逆水行舟，不进则退。因此，稳住基本盘的核心，从来不是一味地守旧、重复，而是跳出舒适区的勇敢求变。但井蛙不可语海，夏虫不可语冰，闭门造车如何能看清星辰大海？7月29日，第七届中国母婴前沿（CMIF）大会即将在西安与大家见面，主题为“守正出奇”，希望以媒体之力赋能行业创新。

此次，我们力邀领潮争先的20+位母婴从业者们，包括各细分领域的知名品牌、行业专家、私域大咖、优秀连锁和单店、实力经销商等，上演一场不讲废话，只讲干货的大会，共同探讨母婴行业当前困局和破解之法。

高密度输出14场主题，1场battle，1场论坛：

近年来，在千店一面、电商冲击等多重压力下，实体母婴店的生存面临严峻挑战，亟需彰显其韧性与价值以破局重生。与此同时，法规日益完善、监管持续趋严，“职业打假”现象频发，更使得母婴门店在销售、宣传、产品标识等环节的合规风险陡增，一着不慎即可能造成重大损失。

面对生存与合规这双重核心命题，母婴前沿创始人包亚婷将带来深刻洞察：一方面，通过主题演讲《守正出奇！老江湖·新生意》，剖析实体困境根源，探寻逆境中坚守与突围之道；另一方面，直击经营痛点，在《母婴店如何规避“职业打假”和“违规销售”？》中提供实用的风险防范指南与合规操作建议，助力门店构建坚实防线。

国产奶粉崛起、注册制趋严、消费认知变迁……曾经风光无限的进口婴配粉市场正经历前所未有的变局。是寻找差异化路径破茧重生，还是在激烈的竞争中无奈退场？中国农垦祥泷喜宝总经理姚林勇将直面行业关切，在《进口婴配粉还有机会吗?》中，分享对进口奶粉未来机遇与挑战的深度思考与实战策略。

特医食品承载着特殊宝宝的营养希望，市场潜力巨大却长期被国际品牌主导。国产力量如何凭借专业研发与精准服务，实现“专业营养”的真正下沉，打赢这场关乎信任与市场的逆袭战？圣桐特医总经理齐国静将在《专业营养下沉，国产特配粉要打赢这场逆袭战》中，揭示国产特配粉破局的关键。

当增量难寻，红海厮杀已成常态，实体母婴渠道的生存空间被不断压缩。是继续内卷价格，还是另辟蹊径？精耕细作的内涵与外延正在被重新定义。长空会董事长卢海波将带来《破局母婴红海：实体渠道精耕的生存辩证法》，深度解析在存量竞争中，实体渠道如何运用辩证思维，精耕用户价值，实现可持续生存与发展。

营销噱头日渐式微，消费者对产品功效与安全性的追求达到前所未有的高度。母婴品牌的竞争核心，正从流量争夺转向“毫米级”的科研硬实力较量。如何构建真正的技术壁垒？健启星创始人郭洪栋将在《向上卷！母婴品牌迈入“毫米级”科研力比拼》中，探讨科研驱动型品牌的发展路径，分享如何在微创新中积累决定性优势。

巨头环伺的红海市场，新锐品牌如何凭借精准定位、极致产品力和创新营销，撕开一道口子？Nutriwow恩崔沃中国区CEO刘斌将在《差异化突围：新锐营养品如何重构市场价值》中，分享新锐品牌如何避开巨头锋芒，聚焦细分需求，打造差异化优势，实现超速增长的实战策略。

功效型营养品市场热度不减，但电商平台的流量规则、内容生态瞬息万变。如何在信息爆炸中精准触达目标人群，将产品功效转化为令人信服的购买驱动力，实现爆发式增长？小红薯科技创始人罗一瑞将在《功效型营养品如何在电商平台打爆！》中，拆解电商平台的爆品逻辑，分享内容营销下的实战增长秘籍。

益生菌市场繁荣背后，概念炒作、功效夸大、证据不足等乱象丛生，消费者信任面临挑战。在科学循证日益成为共识的今天，行业如何重建信任天平，实现规范与创新的平衡发展？悠尼恩创始人田峰将在《科学循证时代，益生菌行业科学证据与市场乱象的再平衡》中，探讨以扎实的科学研究和透明的信息披露，赢得市场的长久信赖。

连锁化整合浪潮席卷母婴实体，是规模为王，还是效率制胜？整合的核心难点，究竟是门店资产的并表，还是团队文化、人才体系、管理能力的深度融合与再造？小飞象连锁创始人冯红卫将以其丰富的连锁运营经验，在《连锁整合，整的是人还是店？》中，直指整合痛点，探讨如何实现“形神兼备”的成功整合。

“心乱则百病生，心静则万病息”，庞大的情绪调节需求，催生出了一个巨大的市场。那么，聚焦母婴营养品，应该如何借“情绪经济”实现品类升级？森宝SunBasic创始人华桐将在《新蓝海下，吃透“情绪经济”的品类升级红利》中，解码情绪管理营养品的机会与挑战，探讨如何通过产品创新、场景重构和情感共鸣抢占“情绪经济”新蓝海。

妈妈群体不仅是母婴产品的决策者，更是拥有独立消费能力和多元需求的“她”经济主体。母婴店如何超越传统母婴品类，深挖妈妈群体的延伸需求，开辟第二增长曲线？梧桐会创始人罗忆忆将在《母婴店增量生意：如何用私域玩法撬动女性赛道》中，分享如何围绕“妈妈”这个核心用户构建多元化消费场景，实现门店业绩的有效突破。

营养品作为高毛利、强专业的品类，是实体门店对抗寒冬的重要武器。然而，提升占比绝非易事。大连锁体系庞大，如何克服选品、培训、动销、考核等系统性难题，将营养品占比提升至关键的10%甚至更高？动销陪跑教练郑秀杰将在《实体寒冬，大连锁如何拉升营养品占比到10%？》中，提供一套可落地的系统化解决方案，助力大连锁突破营养品销售瓶颈。

当母婴人群的消费半径向家庭健康延伸，“全家健康”概念蕴藏巨大潜力。母婴实体店凭借其专业信任和客群基础，能否成功切入这片蓝海，实现业务模式的华丽转身？纽艾大师创始人李彦磊将在《母婴实体转型，全家健康调养是“必选项”》中，深入探讨母婴店向家庭健康管理中心转型的可能性、路径与挑战，寻找新的增长极。

调理型服务（如小儿推拿、体质调理等）为母婴店带来高粘性与附加值，但也伴随着专业资质、服务标准、效果预期、法律风险等多重挑战。这条路，是通往差异化的康庄大道，还是布满荆棘的不归路？行业观点激烈碰撞。思想激荡，观点交锋！奇鹤CEO唐世如、榆林孩子王/乐友孕婴童总经理吴琴帝、天津玖润总经理王莹、象上母婴连锁创始人房姐、长空会董事长卢海波和小当家母婴联合创始人/澳舒臣全域运营主理人李芳将齐聚舞台，在《Battle：调理型门店是不是一条不归路 ?》中展开深度辩论，厘清机遇与风险边界。

渠道变革加剧，品牌直营、平台挤压、利润摊薄……传统经销商的价值链被不断重构，甚至面临合作终止的困境。曾经的“功臣”如何避免沦为被替代的“驴”？经销商群体需要怎样的价值重塑与话语权构建？ 这是一场直面痛点的坦诚对话！在《能量旋涡：经销商被卸磨杀驴后该如何反转？》中，我们将倾听经销商群体主持人匠心妙想创始人雷公腾、江西三佰婴童商贸总经理曹海学、甘肃兰州宝贝星球总经理李林锡、陕西千贵商贸总经理王军君的真实心声，探讨在变局中稳固地位、实现转型共生的关键策略。

除了白天的干货大会外，此次我们特别策划了一场“母婴串烧电台·恰恰恰”资源对接晚宴暨荣耀盛典。「妇幼健康工程·母婴实践单位」「金牌服务商」「消费者信任品牌」最终花落谁家，也将揭开神秘面纱。届时，晚宴上QQ音乐原创音乐人大白将带来一曲《守正出奇》，致敬每一份坚韧的坚持。为那些未被看见的努力，补上应有的掌声；借围炉畅谈点燃微光，共话困境，也共谋希望。

“雾打湿了我的双翼，可风却不容我再迟疑。”7月29日，西安，这场“守正出奇”的行业盛会，我们不见不散。