CBD广州 | 共融创新聚势能！第三届装企产业融合大会暨789家装节开幕式顺利举办！

2025中国建博会（广州）深化家装渠道建设，打造“家装联”赋能IP。为进一步促进装企与供应链企业高效协同，家装联举办第三届装企产业融合大会，并集结各区域头部装企代表重磅打造“789家装节”，共同驱动产业革新升级。

7月8日上午，中国建博会（广州）家装联第三届装企产业融合大会暨789家装节隆重启幕。参加此次789家装节活动的发起单位有：千思装饰集团、海智装饰集团、二十四城装饰集团、海天恒基装饰集团、林凤装饰集团、轩怡装饰、信日装饰、大改造家、中骄集团、信阳交换空间；同时参加此次产业融合大会的装企还有：华然装饰集团、上海全筑控股、上海阿拉丁精工造、城家人装饰、花儿朵朵软装、吉诚装饰、北京易尚装饰、月桂山设计事务所、致诚美居、新东日、绍兴改改佳、木笔空间美学等全国范围内头部和优秀装企代表齐聚一堂，共庆一年一度行业盛事。

▲中贸展副总经理 邓丽宙

中贸展副总经理邓丽宙在开幕致辞中介绍：“历经27年淬炼，中国建博会（广州）开幕日已成为行业的'大年初一'。本届展会以30万平米展示空间、2000家参展企业、预计超20万专业观众的规模，继续领跑全球家居建装展会。”

她重点分享了展会的创新突破：紧扣两个“重塑和变革”，重塑行业使命、重塑展会布局、革新渠道建设及革新活动平台，创新推出室内空间、门窗户外及材艺智造三大生态，深化经销商、设计师、装企、外贸、商业公装、新媒体等六大渠道建设。

同时，她还重点强调了展会针对行业积极发力整装新趋势、拓展市场新蓝海的需求，推出“家装联”赋能IP，通过策划参访恳谈会、装企工厂行、“789家装节”、首届装企招商大会等系列赋能活动，实现持续促进优秀品牌与装企实效合作、装企供应链降本增效、上下游企业信息互通的双向赋能效果。

▲启动仪式

随着全场倒计时，“789家装节”隆重启幕。当象征产业融合的光影交织绽放时，预示着家居建装产业翻开新的时代篇章。

▲授牌合影

开幕式后迎来庄重的授牌环节。邓丽宙副总经理为十家荣获“中国建博会（广州）家装联创新供应链严选单位”的装企授牌——这十大头部装企也是本届789家装节发起单位。它们是：千思装饰集团、海智装饰集团、二十四城装饰集团、海天恒基装饰集团、林凤装饰集团、信日装饰、轩怡装饰、山西中骄集团、大改造家、信阳交换空间。

同时，千思装饰集团总裁王洁、海智装饰集团董事长冯世军、二十四城装饰集团总裁老甘妈、海天恒基装饰集团董事长海军、林凤装饰集团常务总经理唱娜、信日装饰董事长张强、轩怡装饰董事长周志威、山西中骄集团总经理陈利平、大改造家董事长王晶、信阳交换空间总裁沈丹梅也被授予“品质服务推荐官”荣誉。

▲千思装饰集团总裁 王洁

千思装饰总裁王洁作为装企代表致辞，她深刻阐释789家装节的价值：“这绝非简单的促销活动，而是推动消费革命的重要里程碑。我们十大装企联合发起家装节，就是要打通从获客到交付的全链路，让'所见即所得'成为现实。”

她特别强调产业融合的紧迫性：“当下正是上下游深度融合的关键阶段。只有打破原材料、制造、服务间的壁垒，才能实现效率与品质的双飞跃。”这番发言引发在场装企代表的强烈共鸣。

第一场：流量、交付、服务的三角平衡

在由装企炼接创始人胡炼主持的对话中，六位女性高管展现了“巾帼不让须眉”的行业洞察。

▲论坛合影

千思装饰深耕家装行业23周年，总裁王洁谈及总部大楼落成，自豪规划未来战略：“我们要打造能'入住体验'的样板间，让客户先感受再决策。未来千思将融合装修、新零售、设计服务，满足家的所有需求。”

二十四城装饰集团总裁老甘妈，慷慨分享企业文化建设和凝聚力的构建。“三年入门，五年入城”唯有可持续的长期主义人才培养和利益分配制度才能成就一个内驱力强大的团队。”

林凤装饰常务总经理唱娜则强调了企业对“徽派工艺”的传承：“我们不断迭代工艺工法，但核心永远是客户满意。匠人精神才是百年企业的根基。”

大改造家董事长王晶作为旧改赛道的新锐选手，用数据证明旧改机遇：“我们去年服务1800个客户，均单5.5万。小单做大生意的秘诀，在于构建多触点盈利模型。”

信阳交换空间在地级市做出超高业绩，对此总裁沈丹梅强调交付的至关重要性：“交付是1，其他是0。为此我每周巡检16个工地，用抖音全程曝光倒逼施工质量。”

来自上游制造企业的代表，TATA木门副总裁谭萍发言：“做门26年，我们现在的使命是'让家居更美'。供应链企业必须从卖产品转向做服务，才能适应整装时代。”

第二场：企业管理和创新的攻守之道

在产业融合加速的情况下，装企将如何迎接挑战？

▲论坛合影

海智装饰集团董事长冯世君强调了企业全面创新的对企业提升竞争力的必要性：“要去适应新规则，适应新赛道，以不同产品和服务满足零售与整装需求，否则永远停留在原来的世界里面。”

为何海天恒基装饰集团能做到管理优势明显？董事长海军认为：“流量获取是最根本的，决定着装企业绩的大小；交付效率决定了装企状态的好坏；运营模型决定了装企盈利的正负。”

信日装饰董事长张强则谈及标准化和个性化平衡的重要性，“对于标准化部分，一定是用确定性来抵抗不确定性，给到消费者确定的价格、确定的质量、确定的工期。对于个性化部分，则要真正把价格做到极致。”

轩怡装饰董事长周志威针对性地强化了社区店建设：“基于存量市场、旧改市场，在离消费者最近的地方，建立社区店和用户产生链接。”

山西中骄集团总经理陈利平以充满哲思的发言向全行业传递信心：“任何事都有危机，危机中也藏着机遇 —— 当别人不愿做时，我们坚持去做，或许能更快走向成功。”

从产业融合大会的思想碰撞到789 家装节的实践落地，这场行业盛事不仅凝聚了头部装企的智慧与力量，更勾勒出家居整装生态的未来蓝图。

随着从零售端到制造端，上下游链条企业从 “单打独斗” 转向 “共融创新”，从 “产品思维” 升级为 “服务生态”，大家居建装行业正朝着高质量发展的方向稳步迈进，为消费者带来更优质的家居生活体验。

2026年7月8—11日

大家居建装行业的“大年初一”

与您共赴这每年不变之约

◆ ◆ ◆ ◆ ◆

中国建博会之梦，打造大家居建装行业全球第一展。