河北
7月19日， 板城酒业2025年半年度营销会在石家庄圆满召开。会议以“用户拓新，开瓶为王”为核心目标，聚焦市场新形势，凝聚厂商合力，同时全面总结2025年上半年营销工作成果与问题，为下半年度的战略执行与落地指明方向。
板城酒业党委书记、总经理张春生，财务总监王丽，销售常务副总经理许树钢，销售副总经理杨宗辉及销售职能部门负责人，各区域经理、业务负责人及经销商伙伴齐聚一堂，共商发展大计。
精准把脉，明晰方向
上半年复盘，下半年布局
会议在销售市场总监王晓波的主持下拉开序幕。上午议程聚焦“用户拓新，开瓶为王”，通过数据透视与行动复盘，剖析存在问题、提出解决措施及后续规划，重点聚焦市场拓展、网点布局、价格管理、终端动销等核心议题。
销售商务部经理孙建坤针对公司上半年营销数据进行总体的汇报与分享，通过数据分析与对比，查找问题、提出建议，为下一步的营销动作提供充分的数据支持。
推广部经理王鹏对上半年度营销数据及开瓶有效数据进行分析，并针对市场问题提出相关的策略与办法，通过精准营销政策与数字化工具助力终端，形成“数据-问题-措施-规划”的闭环，为销售一线提供有力抓手。
营销管理部经理杨辉汇报上半年度的相关工作，对战略目标落地的关键指标、关键动作进度与质量开展进行有效追踪、检核与分析。
各区域经理分别就Q3任务指标、渠道规划、营销动作结合市场情况进行工作汇报，对本区域的市场进行深度剖析讲解，对营销策略、销售战术对比分析，深度挖掘自身优势与弱点，于真抓实干中成长，在战略落地中坚定执行。
·智囊赋能，实战引领
深挖用户拓展新动能
珠海百和企业管理有限公司总经理杨卫东、珠海百和企业管理有限公司高级咨询顾问王建文为与会人员带来前沿营销策略与方法论，为团队注入新思维。两位资深讲师分别就高端产品用户拓新及B/C体系建设、中低端产品用户拓新与运作推广进行专项培训，提供可落地的战术指导。
珠海百和企业管理有限公司总经理杨卫东
珠海百和企业管理有限公司高级咨询顾问王建文
六位优秀经销商合作伙伴登台，分享终端动销、用户培育的实战智慧与成功案例，通过市场推进中的渠道布局与销售动作解析，引起现场参会者的共鸣，现场掌声不断，为厂商联动、共谋增长奠定了坚实的基础。
战略领航，决胜未来
“开瓶为王”擘画战略新蓝图
板城酒业党委书记、总经理张春生作总结发言。张总总结上半年度工作成果，深刻剖析市场现阶段面临的挑战，在下半年的发展上提出六个方向：
一、坚持“品质、品牌、品味”不动摇，坚持深度直销不动摇，坚持长期主义不动摇。
二、持续推进厂商一体化。
三、强化“以拓新为抓手，以开瓶为导向”。
四、深度贴近消费者、渠道、经销商。
五、注重细节，细节决定成败。
六、持续提升经销商的盈利水平。
奋楫扬帆，再启新章
板城酒业坚持以“用户拓新，开瓶为王”为旗帜，继续深耕开拓市场用户，全体板城人为打赢2025年度的营销攻坚战而不懈奋斗，为领航冀酒振兴、实现高质量发展积蓄新动能！
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