霍尼韦尔中国区总裁余锋一行莅临安悦考察指导 共绘合作发展新蓝图

2025年7月18日霍尼韦尔中国区总裁余锋先生携西安盛赛尔总经理姚波先生、霍尼韦尔（西安）公司总经理张博先生、霍尼韦尔消防西北区总监Vicky Cao女士等高层领导莅临陕西安悦进行考察交流，双方就深化合作、共谋发展进行了深入探讨。

余锋先生作为霍尼韦尔中国区的掌舵人，不仅是企业管理的实践者，更是管理思想的传播者和战略转型的推动者。他在精益管理、智能制造等多个领域造诣深厚，著有《从战略到执行》、《精益创新》、《数字化时代的增长营销》等多部管理专著，这些著作已成为中国企业转型升级的重要参考。余锋先生在出任霍尼韦尔中国区总裁后，提出"东方服务东方 东方服务世界"的战略，推动公司产品研发与中国市场需求深度绑定，聚焦自动化、航空与能源三大领域，使得霍尼韦尔中国区业务实现了跨越式发展。

业务发展三维赋能

在业务发展方面，余锋先生帮助陕西安悦指明了三大战略方向：

1. 消防业务升级：霍尼韦尔将提供全球领先的消防技术与解决方案，助力安悦打造西北地区消防服务标杆；

2. 智能楼宇自动化领域实现突破：依托霍尼韦尔在智能楼宇自动化领域的深厚积累，共同开拓智慧建筑市场；

3. 业务生态圈构建：充分利用霍尼韦尔多元化产品优势，支持安悦开展跨团队销售，构建完整的业务生态系统。

行业深耕三大策略

针对行业拓展，余锋先生分享了宝贵经验：

1. 垂直深耕：建议安悦聚焦重点行业，做深做透，形成差异化竞争优势；

2. 售后蓝海：指出售后服务市场潜力巨大，应建立专业团队深挖这一价值洼地；

3. 联合创新：提出共同开发行业解决方案，搭建行业客户交流平台，提升品牌影响力。

管理提升三重保障

在管理赋能方面，余锋先生表示将给予陕西安悦大力支持：

1. 精益管理导入：帮助安悦了解并学习精益管理，局部应用于目前存在问题的管理流程中，提升运营效率；

2. 定制化培训：为安悦团队提供专项能力提升支持，涵盖管理和业务双维度；

3. 流程标准化：协助安悦优化销售流程，建立标准化管理体系，为业务增长奠定基础。

愉快交流 展望未来

会谈在轻松愉快的氛围中进行，余锋先生以其特有的幽默感和丰富的管理经验，让交流既充满深度又颇具趣味。双方一致认为，此次会晤为未来的深度合作奠定了坚实基础。

陕西安悦董事长李文红表示：余锋先生一行的到访为我们带来了国际化的视野和宝贵的实战经验，这些指导建议将极大助力我们的转型升级。我们定会在霍尼韦尔的大力托举与支持下深耕行业，丰富业务生态，实现强力增长。

此次交流标志着双方合作进入新阶段，未来将共同探索更多创新合作模式，为客户创造更大价值，推动行业高质量发展。