说一个很可怕的事实:
临时工几乎承担了所有工作。送外卖的是临时工,跑滴滴的是临时工,保安、保洁是临时工,就连曾经的高薪程序员和文字工作者,现在也被大量安置在外包公司,慢慢变成了临时工。
正式工在做什么?顶着高温不贴在室内吹空调?手握中标项目书却从未去过工地?这不是段子,而是赤裸裸的现实。中国9亿劳动者中,已有2亿是明确的临时工,还有2亿甚至更多是隐形临时工。
据统计,苏州、东莞、佛山、深圳等制造业聚集地,临时工占比高达1/3,用工旺季能达到2/3;若为万人以上的大工厂,这一比例甚至能飙升至80%以上。
很多人认为,企业为降本增效雇用更多临时工可以理解。
做生意需要节约成本,雇用临时工确实是企业保命的首选。招一名正式工,每月工资6000元,加上五险一金、年终奖、假期培训补偿等,一年成本接近10万元;而临时工工资可压至4500元,社保按最低档缴纳,无假期奖金,一年成本不到6万元,直接减少40%的支出。
如果企业将100名正式工换成临时工,一年可节省几百万元。美国亚马逊是靠灵活就业模式发家的典型,在仓储物流环节雇佣大批按小时结算的工人分拣发货,旺季招工,淡季裁撤。这种操作既能将产品成本压缩到极限,又能让企业在市场波动中随时收缩规模。听起来对企业很友好,但实际上,在就业寒冬中受寒的只有普通劳动者。
首先,最大的问题是同工不同酬。
一些工厂流水线上表面有1000人干活,实则80%是临时工。临时工干着最苦最脏的活(如拧螺丝、搬货、装配),工资却只有正式工的60%,且没有五险一金、年终奖、补贴。干同样的活,福利待遇却不同,表面上人人有活干,实际上是在压榨劳动者。
更过分的是,很多企业根本不把临时工当人看,出事后无人负责,甚至被推出去顶锅,辞退赔偿金更是一分没有。正常情况下,劳动者工作期间受伤,用人单位难辞其咎,但若是三方外包公司,用人单位会称骑手与三方签合同,不属于本公司员工;询问三方公司,对方会说骑手是个体合伙人,不归其管,出事需自行承担。骑手想拿出行考核系统的工作记录证明,却被告知数据属于平台,无权下载。
最可怕的是,这套模式还在升级。有的平台会先将正式工转为派遣工,再转为外包,外包变临时,临时再变接单制。例如,一些快递平台通过几层外包,最终将配送员身份变成个体户,不再隶属任何公司,成了平台合作商。
跑单是自由,受伤是选择。大家觉得这叫灵活用工吗?
短期来看,临时工制度确实对企业友好,但副作用已开始反噬:消费萎缩、生育率低下。国家统计局数据显示,临时工规模每增加10%,社会零售总额增速就会下降0.8个百分点。这并非临时工不愿消费,而是没钱消费。
当个体焦虑演变为系统性经济困境,整个国家的经济都会受到冲击。
日本就是例子。被称为“失落的一代”的日本年轻人,不想买房、不想工作、不想出人头地,对物质没有强烈欲望,甚至排斥外出社交。当一个国家的中坚力量开始低欲望、低消费生活,随之而来的是消费引擎熄火、内需萎缩。1991年至2020年,日本经济陷入低增长、低通胀、低利率的恶性循环,企业盈利困难、留不住人、停止发展,不少曾在电子、汽车等领域全球领先的日本企业被其他国家企业替代,国际经济地位逐渐下滑。
因此,若放任临时工制度不管,我们可能会重蹈日本“失落的30年”覆辙。
当然是并非反对临时用工制度,而是反对很多企业披着“效率至上”的外衣合法压榨劳动者。
欧洲国家也有外包合作,但法律规定必须同工同酬:正式员工的待遇,外包工必须同等享受,医疗保险、休假奖金、辞职补偿等一样都不能少。
可以允许临时工存在,但绝不允许有人利用劳务外包的空子剥削底层劳动者。
值得庆幸的是,相关部门已注意到这一隐患。
今年4月,人社部等五部门联合发文,要求所有劳务派遣公司接受大检查,被称为近十年最严整顿,重点整治“假外包、真派遣”。例如,京东已开始为12万外卖小哥缴纳社保,这也是6月25日晚刘强东能在央视露面3秒的原因。
国家想传递的是:认可的是京东这种有担当的企业,不是因其赚钱能力,而是因其能为员工托底。企业愿意为员工投入,国家就愿意给予政策支持;舍得让利给厂家,国家就会将其视为经济血管。
相信未来会有更多像京东、胖东来这样的企业,让每个劳动者都能更体面、更有保障。
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