微利时代下如何破局？双胞胎饲料助力生猪养殖降本增效！

我国作为全球最大的生猪生产国，却仍面临生产效率、疫病防控、环保治理等核心环节与国际先进水平之间的显著差距。与此同时，消费升级不断推动优质猪肉需求的增长，加之国家绿色养殖、种猪改良等政策的支持，为产业的高质量发展注入了新的动能。在此背景下，中国养猪网聚焦全产业链的协同创新，围绕育种、智能养殖、低碳环保、疫病防控及成本管控等核心议题，于2025年6月17日至18日在江西南昌成功举办了“中国猪业好成绩大会”。

大会上，双胞胎猪料研发部负责人周锐以“高质量发展，继续帮助客户增效降本”为主题，分享了双胞胎在生猪养殖领域的创新实践与阶段性成果。作为国内领先的饲料生产企业，双胞胎通过精准的市场洞察、技术升级和产业链优化，提出“双百降本工程”（25天断奶窝均重100公斤、单头育肥猪降本100元），为行业提供了可复制的降本增效解决方案，成为本次大会的焦点企业之一。

行业挑战与双胞胎饲料的破局逻辑

根据农业农村部最新数据，当前能繁母猪存栏量依然维持在4038万头高位，叠加饲料原料价格波动影响，2025年生猪市场无疑将是挑战与机遇并存的一年。在这样的背景下，报告中周锐大胆预测，下半年猪价将触及盈亏平衡点，这预示着未来国内生猪市场将逐步迈入微利时代。同时，他强调：“作为深耕行业多年的企业，双胞胎始终以‘客户价值创造者’自居，在行业阵痛期我们选择主动破局，迎接挑战。”这番话语彰显了双胞胎在面对市场波动时的积极态度和坚定决心，不仅着眼于自身发展，更致力于为客户创造价值，以应对市场的不确定性。

诚然，面对生猪养殖行业三大核心痛点——微利周期压缩盈利空间、成本博弈加剧内卷、技术升级倒逼转型，双胞胎基于多年行业积淀与市场洞察，提出一套战略级系统性破局方案。其核心是以“双百降本工程”重构产业标准：聚焦25天断奶窝均重突破100公斤的生产效能革命以及单头育肥猪全周期降本100元的经营效益跃升，形成从饲料研发、生产管理到客户价值创造的三维降本闭环。

数据显示，双胞胎2024年“双百工程”交出阶段性答卷：目前已覆盖超过2200家合作规模场，该工程已助力超过1200家规模场实现25天断奶窝重达100公斤以上，并帮助超过1000家规模场每头猪节省成本4毛钱/斤以上。该方案精准破解了行业利润空间缩减、成本内耗严峻、技术迭代迟缓等深层次矛盾，更标志着中国生猪产业正逐步从传统的粗放式扩张模式，转向精益化、标准化的发展战略。这不仅有助于提升全行业的整体竞争力，还能为养殖户带来更为显著的经济收益，进而有力推动生猪养殖行业的可持续发展。

技术革新驱动双胞胎饲料质量全面升级

饲料质量在畜牧业的高质量发展中扮演着至关重要的角色，它是整个产业链条中最为关键的要素之一。优质的饲料不仅直接关系到动物的健康状况，还对经济效益、食品安全、生态保护以及整个产业的升级换代具有深远的影响。双胞胎深谙饲料质量在畜牧业发展中的核心地位，作为行业内的佼佼者，双胞胎始终致力于研发和生产高品质的饲料产品，以满足市场需求。

一直以来，双胞胎深耕饲料质量领域，凭借“精准定位、产品迭代、生物发酵、免疫营养、性能领先”五大核心技术，构建了显著的差异化竞争力，系统性提升了产品价值。在精准定位方面，双胞胎推行“一区域一产品一定价”策略，通过每月监控区域友商产品动态，并结合客户需求灵活调整配方。例如，针对北方寒冷气候，开发抗寒型乳猪料；针对南方湿热环境，推出湿热型保育料，从而实现区域需求与产品特性的精准匹配。在产品迭代方面，历经18年技术沉淀，双胞胎的产品从早期的“V1.0膨化小猪料”升级至当前的“V5.0精准营养+发酵”体系，产品种类已涵盖小猪料、中猪料、大猪料及母猪料等，技术路线实现无抗、低蛋白、原料替代等多维度创新。

随着时代的演进，生物发酵技术已成为双胞胎饲料的核心创新突破点。2024年，双胞胎推出的第五代饲料采用先进的发酵酶解技术，成功将豆粕用量降低至4.46%，有效减少了抗营养因子的影响。通过高比例应用酶解豆粕和发酵蛋白等优质原料，抗原降解率高达70%以上，饲料消化率提升了12%，腹泻率更是降至行业平均水平的1/3。此外，在免疫营养设计上，双胞胎采用低抗原、高免疫配方，从“降低pH值、清洁原料、提高饲料消化率、杀菌、促进肠道发育”等环节全方位保护肠道健康，推动健康养殖，保障食品安全。

性能领先方面，依托“四端一网”数字化体系（研发端动态数据库、供应端原料溯源、制造端智能监控、市场端效果追踪），双胞胎实现了饲料产品变异系数稳定控制在1.5%以内，料肉比优化至2.55行业领先水平，助力合作客户实现“25天断奶窝均重100公斤、单头育肥猪降本100元”的双重突破，形成了“质量提升→成本优化→客户增收”的良性闭环。

多维度协同模式构建双胞胎饲料高性价比护城河

双胞胎始终秉持“以客户为中心”的发展理念，长期坚持“薄利多销，微利经营”和“只卖价值，不卖价格”的核心价值观，致力于将每一分节省下来的成本回馈给客户。通过战略采购、智能化生产、精益化管理和技术升级四大关键维度的协同合作，集团着力构建一个全面覆盖全产业链的成本优势闭环体系。

在战略采购端，依托三大商情研判体系，建立原料价格波动预警机制，通过期货套保与全球供应链网络协同，实现原料采购成本较行业均值显著优化。自主研发的数字化采购平台，运用智能算法匹配区域供需差，构建跨地域资源调配能力，同步解决供应稳定性与成本竞争力难题。

在生产制造环节，引入AI智能系统，通过设备技改与工艺优化，实现饲料加工环节的能效跃升。定制化物流体系通过GPS全程监控与散装散运模式，降低运输损耗率至0.2%以下，实现“生产-配送”全链降本；

在精益管理方面，对标HW流程组织建设，推行“增量不增人”组织变革，通过业务流程数字化再造与岗位价值重构，实现人效指标持续优化。2025年战略扩容中，通过管理效率跃升驱动运营成本结构升级，形成规模增长与成本优化的动态平衡。

在技术研发层面，采用三级研发IPD体系为引擎，生物发酵技术、低豆粕配方、智能饲喂系统高效支撑产品技术升级；同步搭建动态饲喂数据库，实现精准营养供给与生产性能提升的双向突破。

不仅于此，在夯实饲料端性价比优势的基础上，双胞胎将降本增效的实践经验延伸至生猪养殖全链条。双胞胎综合养猪平台的推出，致力于深度赋能养猪生态圈的客户，通过全方位的整合与创新，提供从“种、栏、管、料、防”五个关键环节的一体化解决方案。该平台深度整合了各类资源与先进技术，旨在为生态圈内的养猪客户提供一条从基因选择到生猪出栏的全流程、端到端的降本增效解决方案。通过这种综合性的服务，养猪客户能够享受到更加高效、科学的养猪管理，从而实现成本的显著降低和生产效率的大幅提升。

在行业迈向高质量发展的关键期，双胞胎以“双百”工程为抓手，凭借“质量不降、成本必优”的硬实力，为养殖户提供了从技术到管理的系统性解决方案。其通过技术创新与产业链整合实现的“好成绩”，不仅彰显了企业的核心竞争力，更为中国生猪产业的可持续发展提供了实践范本。正如大会主题所言，唯有提质增效，方能在微利时代行稳致远。