来源:中国能建
近日,国务院国资委公布了2024年中央企业“科改行动”“双百行动”专项考核结果。中国能建所属安徽电力建设第二工程有限公司(简称安徽电建二公司)连续三年荣膺“标杆”评价,湖南省电力设计院有限公司(简称湖南院)实现“优秀”向“标杆”跃升,在公司改革工作中始终勇立潮头前沿,以先锋之姿发挥示范带动效应。
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近年来,中国能建坚持高位部署、系统赋能、靶向攻坚,深入贯彻国务院国资委关于国有企业改革深化提升行动的工作部署,以“科改行动”“双百行动”等改革专项工程为重要抓手,全方位推动重点改革任务直达基层、见行见效、提质增效,激励引导“科改企业”“双百企业”发挥灯塔效应、示范作用,破局开新、争创一流,形成了一批可复制经验、打造了一批标杆性案例、培育了一批引领性成果。
获“标杆”荣誉的安徽电建二公司,2024年公开招聘率、关键岗位竞聘上岗率、全员绩效考核率连续保持100%;推进任期制和契约化提质扩围,实现高管及常设二级机构负责人全覆盖,以市场化手段压紧压实各级“头雁”责任;大力实施竞聘上岗和不胜任退出,员工市场化退出率达3.29%,管理人员退出率达7.41%,新提拔干部中“80后”“90后”占比达100%;不断健全收入分配机制,扎实推进薪酬优化试点,贯通职级晋升与薪酬调整双向通道,贯彻“三全”要求(全级次应用、全岗位实施、全覆盖开展),对全部242个岗位进行价值评估和标准化建设,强化薪酬正向分配激励;全面构建企业与员工利益共享、风险共担机制,深入实施项目模拟股份制、超额利润分享等激励机制,覆盖人数达1133人次,推动项目模拟股份制实现新开工直管项目全覆盖,切实实现有限薪酬向核心岗位人员、向价值创造者、向一线倾斜。
获“标杆”荣誉的湖南院,聚焦主责主业,授牌成立湖南省能源规划研究中心、石油天然气发展研究中心、碳中和发展研究院,打造政府高端智库;牵头成立湖南省能源协会,建设运行湖南能源大数据中心,连续多年发布湖南省能源发展报告,引领行业发展;聚力融合创新,实体化运作6个省级工程技术研究中心,依托“能源+化工”双主业优势,率先掌握“柔性绿电+柔性绿氢+柔性制氨制醇一体化”的“三柔耦合系统”核心技术,系统打造具有中国能建特色的氢基能源全链条解决方案;创新在黄花机场应用集“地热、光伏、储能、充电桩、管控平台”于一身的智慧综合能源新模式,入选国家发改委绿色低碳示范项目,“能源+”与综合能源品牌优势向机场、港口、高校、园区、医院等拓展延伸。
2025年是改革深化提升行动的收官之年,中国能建将持续深化“科改行动”“双百行动”改革专项工作,充分发挥优秀企业的示范引领作用,不断巩固改革成果,增强核心功能、提升核心竞争力,锚定高质量发展主题,聚焦主责主业,狠抓示范带动,树立改革新标杆,推广改革新经验,发出改革新强音。
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