雨城区新民村“三破三筑”：从“各唱各调”到“共谱芳菲”

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近日，记者走进在雨城区周公山镇新民村，晨光轻柔地洒在错落有致的农舍上，村民魏玉秀家的小院弥漫着温馨的气息。雕花窗棂精致典雅，映着初升的日光，墙边娇艳的玫瑰含苞待放，微风拂过，花枝轻颤，仿佛在诉说着村庄的蜕变故事。

这个曾经破旧不起眼的小院，如今已成备受游客青睐的特色体验点。魏玉秀一边忙着为即将到来的游客准备特色茶点，一边笑着说：“以前做梦都想不到，自家院子能变成‘摇钱树’。现在跟着“十里芳菲・野玫瑰村”团队学经营，上个月靠接待研学团队就收入了3000多元，日子越来越有盼头啦！”魏玉秀家的变化，正是周公山镇在“三破三筑”模式推动下，村企共建共融、迈向乡村振兴的生动缩影。

打破各自为战壁垒 构筑协同发展新力量

“十里芳菲・野玫瑰村”项目落地周公山镇新民村初期，村 “两委” 与企业之间曾陷入沟通的泥潭。村 “两委” 一心扑在整治村内杂乱环境、提升整体风貌上，企业则期望按规划打造统一风格的景观以吸引游客，双方因缺乏有效沟通各执己见，工作推进举步维艰。新民村党总支部书记、村委会主任柳锡祥回忆道：“那时候，我们和企业就像两条平行线，根本想不到一块儿去。我们担心企业的想法和我们有出入；企业觉得村民不配合，每次开会都不欢而散。”这段艰难的时光，成为项目推进初期的一道坎。

这样的僵局，在镇党委政府介入后迎来了转机。区、镇两级党委政府主动搭建沟通桥梁，新民村“两委”也秉持党建引领的理念，希望与企业探寻长久合作之道。经过几番商议，大家决定尝试 “群众自治、村企协同、部门联动” 的模式，为乡村治理注入新活力，这也正是推进宜居宜业和美乡村建设的重要探索。以村容村貌提升为例，村里成立了专项工作小组，由村党总支部书记担任组长，还吸纳了 20 多名企业骨干、返乡创业青年和村里的优秀党员加入，为和美乡村建设凝聚起多方力量。

在之后的三个月里，村企双方同心协力，新民村迎来了华丽蜕变。200多户村民在上级政府的政策资金帮扶以及村企的动员下，积极投身农村人居环境整治等行动，村容村貌实现质的飞跃。企业也主动出钱出力，助力村庄美化。如今的新民村，白墙黛瓦与娇艳玫瑰交相辉映，曾经的“矛盾点”化作吸引游客的“风景线”，既宜居又具特色。

更重要的是，这种良好的协作模式为乡村的宜居宜业发展奠定了坚实基础。柳锡祥指着墙上的“村企协作日历”介绍：“现在我们每周都会碰面交流，村里的事情企业出谋划策，企业的需求村里全力协调，大家心往一处想，劲往一处使。”

从“各吹各调”到“合唱共鸣” 的转变，不仅提升了沟通效率与协作水平，更让新民村在宜居宜业和美乡村建设的道路上稳步前行，为乡村振兴注入了强劲动力。

突破传统思维定势 筑牢协作发展根基

“以前总觉得乡村旅游就是开个农家乐、卖把土鸡蛋，哪想到还有这么多新花样！听了魏总的课才明白，民宿原来能这么做，真是开了窍！”参加过“乡村学堂”培训的新民村村民曹德芳感慨道。如今，他的民宿在“十里芳菲・野玫瑰村”团队的指导下，已颇具规模，每到周末，前来避暑的游客络绎不绝，欢声笑语洒满田间地头。

这场为村民打开新思路的培训，始于周公山镇一次深入的走访调研。镇政府工作人员在走访中发现，新民村虽坐拥得天独厚的自然与文化资源，但村民受传统思维禁锢，经营模式单一，难以充分释放资源潜力。为打破这一困境，镇、村两级联合 “十里芳菲・野玫瑰村” 项目团队，以“赋能乡村发展，探索农旅融合新路径”为主题，共同举办了“乡村学堂”农旅融合发展专题培训，特邀该项目酒店总经理魏燕主讲。

魏燕带来的“田园综合体”等一系列成功案例，生动展现了乡村旅游的多元发展模式，让台下村民深受震撼，大家猛然意识到，新民村同样具备打造特色乡村旅游的先天条件。培训结束后，魏燕团队并未止步，而是深入村民家中一对一沟通，结合每户实际情况量身定制协作方案。以曹德芳的民宿计划为例，团队为其设计了专属打造方案，精准匹配他的发展需求。

目前，已有5个合作项目稳步推进。曾经坐等游客上门的村民，如今主动钻研服务提质、留客之道。这场培训不仅让村民更新了发展理念，更提升了实践能力，为村企深度协作筑牢根基，真正实现了从 “守着金山受穷”到“点石成金”的华丽转身。

破解人才匮乏困境 搭建育才聚才平台

当“十里芳菲・野玫瑰村”厨师长将一盘色香味俱全的 “周公山老腊肉炒笋”端上桌时，村民李传祥忍不住拿起手机拍照：“这菜看着就有食欲，学会了既能改善家里伙食，我即将要开的农家乐菜品味道巴适了，生意肯定好！”这生动的一幕，发生在周公山镇新民村和“十里芳菲・野玫瑰村”举办的乡村厨师技能培训班上。这场由镇党委政府牵线、企业大厨授课的“厨房课堂”，不仅飘出了饭菜香，更勾勒出村企联动破解乡村人才困境的新图景。

乡村振兴，关键在人。长期以来，新民村和许多乡村地区一样，面临着“人才引不进、留不住、育不好”的难题。当地村民虽有发展餐饮的热情，但缺乏专业技能；而“十里芳菲・野玫瑰村”作为知名旅游项目，既需要本土化餐饮人才支撑运营，又拥有成熟的餐饮培训资源。“让企业的‘技’对接村民的‘需’，让村里的‘人’服务产业的‘兴’，这不就是破解人才瓶颈的钥匙吗？”一次政企座谈会上，这个想法逐渐清晰。

于是，一场精准对接的技能培训应运而生。不同于传统“填鸭式” 教学，此次培训采用“理论讲解 + 现场演示 + 分组实操”的三段式教学法。在理论课上，企业大厨从食材选购的“望闻问切”讲到厨房成本控制的 “精打细算”，特别是针对村民关心的“农家乐菜单设计”，给出了 “一季一更新、一客一调整” 的实用建议。实操环节更是热闹非凡，20余名学员分成4个小组，围着灶台切磋技艺。学员张大哥经营着一家小民宿，过去因厨艺单一留不住客人，经过培训后，他改良的“竹荪土鸡汤” 成了民宿的招牌菜，周末预订量翻了一番。

这种“政府搭台、企业唱戏、村民受益”的模式，正在形成良性循环。“我们不仅输出了技能，更发现了一批有潜力的本土人才，这对企业本土化发展太重要了。”“十里芳菲・遥远的野玫瑰村”负责人表示。如今，在周公山镇的田间地头和农家院落，越来越多的像李传祥这样的村民正用学到的技能改变生活：有的将农家菜做出了“网红款”，有的把家常菜变成了“旅游商品”，有的在村里的集体食堂挑起了大梁。这场始于厨房的人才培育行动，正悄然改变着乡村的产业生态和精神面貌。

记者手记

当“三破三筑”的实践在新民村落地生根，我们看到的不仅是白墙黛瓦与鸟语花香的物理蜕变，更是一场乡村治理范式的深层革新，打破壁垒不是简单的妥协，而是重构了村集体和企业价值共同体。

魏玉秀家小院的茶香里，飘着的是村民主体性觉醒的味道；曹德芳民宿的欢笑中，藏着的是传统农民向新农人的转型密码；李传祥灶台边锅铲的碰撞声，奏响的是城乡要素双向流动的和弦。这场由村企共舞开启的变革证明：乡村振兴的密钥，不在宏大叙事里，而在每一次打破隔阂的沟通中，在每一次突破惯性的尝试里，在每一个普通人被激活的创造力中。

▌记者：赵宇航（部分材料来源于周公山镇）

▌编辑：杨超

▌校对：郑胶

▌责编：陈泽睿

▌审核：徐召红

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