管理之驭人:这10个帝王级的驭人术,堪比教科书!
做管理,不懂驭人,就难以掌控团队。
连下属都管不住,又怎么能坐稳位子呢?
真正的管理高手,深谙以下这10大驭人之术,不得不说的确高明。
一:驭人10法
1、沉默审视,静默中的压迫感更强
当你察觉到有人言不由衷时,不必急于拆穿,只需凝视对方的眼睛,保持沉默几秒钟。
这种静默会迫使对方在内心中自行揣测你的意图,心理承受能力较弱的人,甚至可能在不自觉中泄露多年前的秘密。
有时候,选择不说话的人,反而更能掌控对话的主动权。
2、角色切换,塑造难以捉摸的形象
对某些人展现出几分江湖气,对另一些人则表现出十足的书卷气。
在酒桌上可以尽情豪饮,在谈判桌上则滴酒不沾。
当你能够在不同场合扮演截然不同的角色,使得他人无法准确定义你的形象时,就相当于消除了他人攻击你的明确切入点。
3、边界清晰,将不同关系分类管理
避免与同事分享过多的私人生活,也不要向闺蜜透露过多的工作机密,这些都是不明智的做法。
应该将你生活中的人按照不同的功能进行划分:适合一起喝酒畅谈的、适合一起谋划大事的、适合一起吐槽抱怨的,各自归入不同的类别。
当你的人际交往圈如同中药柜一样条理分明,就没有人能够轻易摸清你的全部底细。
4、着眼长远,用未来结果影响当下决策
在提拔下属时,可以向他描绘一个远景:五年后,这个位置就是你的了;在谈判时,可以提醒对方:你现在争夺的这点利益,从长远来看,可能会让你在未来损失十倍。
人性的特点往往是,为了追求那些遥远而虚幻的目标,而放弃了眼前实实在在的好处。
5、利益绑定,胜过空洞情谊
与其空谈虚无缥缈的兄弟义气,不如直接点明对方能获得多少实实在在的回报。