阿里副总裁、钉钉前总裁叶军离职，协同办公巨头战事升级

在创始人陈航（花名“无招”）回归钉钉核心管理层后，钉钉原总裁叶军的去向引发关注。7月14日下午，《国际金融报》记者从知情人士处获悉，阿里巴巴集团副总裁、钉钉前总裁叶军已正式离职。据悉，目前阿里集团内部OA系统已无法查询到叶军的任职信息。

同日，记者第一时间向阿里集团方面求证，但截至发稿前，官方尚未就此事作出回应，而关于叶军的具体离职流程及未来职业动向，目前仍未有明确消息。

钉钉的诞生可追溯至阿里巴巴旗下社交软件“来往”的失败尝试。2014年，在时任负责人陈航的带领下，“来往”团队开始转型孵化企业办公产品，并于2015年1月正式推出钉钉，当时企业数字化办公市场潜力巨大，但缺乏一款真正满足企业需求的工具。因此这款产品迅速获得市场认可，到2020年用户规模突破3亿，服务企业超1500万家。

2020年，阿里启动“云钉一体”战略调整，同年9月将钉钉升级为大钉钉事业部并入阿里云体系，由时任阿里云智能总裁张建锋（花名“行癫”）直接管理。这次组织架构调整中，创始人陈航被调离钉钉，调整为阿里原董事会主席兼CEO张勇的特别助理，这一人事变动被外界解读为“明升暗降”。

之后因发展理念不同，陈航离开阿里，2021年创办跨境电商公司两氢一氧，其团队成员包括多名钉钉前骨干：原副总裁任卿（花名“易统”）、原市场部负责人甘聪、原首席架构师兼CTO朱鸿（花名“一粟”）。彼时，阿里集团另一技术能手叶军接任钉钉CEO。这位毕业于四川大学的阿里老兵自2007年加入后，先后在阿里软件、速卖通、阿里国际事业部、企业智能事业部等部门任职，也是“浙政钉”的主要设计者之一。根据公开报道，叶军出任钉钉CEO后，将钉钉从一款通讯工具改造成了企业软件，并重点推进两大战略：一方面巩固中小客户基本盘，另一方面着力拓展大客户市场。

在叶军任内，钉钉商业化进程明显提速。2022年3月，钉钉对外宣布，开始商业化，随后为钉钉定下了2025年实现盈亏平衡的目标。在阿里巴巴2025上半财年的统计周期内，即2024年4月1日至9月30日，钉钉的年度经营性收入（ARR）成功突破了2亿美元（约合14.5亿人民币）大关。

不过，今年4月初，记者从阿里方面获得证实，阿里拟收购陈航创办的两氢一氧公司的投资人股份。交易完成后，陈航将出任阿里集团钉钉CEO，时任钉钉CEO的叶军将调回阿里巴巴集团，另有任用。之后，市场鲜有关于叶军的公开报道。天眼查显示，今年5月中旬，叶军卸任钉钉科技有限公司法定代表人、执行董事兼总经理，陈航接任法定代表人，并担任董事、经理。

目前，AI是阿里巴巴的核心叙事。在业务布局上，面向消费者端（To C），夸克承担着入口级产品的使命；而在企业服务端（To B），钉钉则成为阿里AI战略落地的核心阵地。作为阿里集团四大战略级创新业务（1688、闲鱼、钉钉、夸克）的重要组成部分，钉钉在2025财年三季度财报会上被管理层明确界定为“集团至关重要的ToB战略资产”。当时阿里高层特别强调：“未来在企业端会有非常多用AI重塑企业内协作协同的场景和机会，而钉钉是我们最重要的面向ToB领域的AI应用。”

一位长期关注协同办公赛道的业内人士向记者指出，钉钉的发展战略呈现明显的阶段性特征：在由陈航主导的2015-2020年是“规模优先”阶段，其核心目标是通过快速市场渗透建立用户规模壁垒；而由叶军掌舵的2020-2025年则进入“价值重构”阶段，重点转向产品矩阵完善和企业服务生态建设。“当下，2025年AI浪潮加速，钉钉面临着新的机遇和挑战，需要在AI时代实现突破。”该人士强调。

一位不愿具名的阿里集团知情人士此前亦向记者透露，陈航此次回归，将负责钉钉的智能化转型，探索AI（人工智能）技术与办公场景深度融合。

在协同办公赛道历经多轮市场洗牌与战略博弈后，当前已形成由阿里钉钉、腾讯企业微信及字节跳动飞书构成的三足鼎立格局。从市场份额来看，钉钉处于行业第一。需要指出的是，企业微信依托微信社交生态的超级入口，以及飞书借力字节系全域流量矩阵的赋能，二者在用户基础与流量层面展现出难以复制的天然优势，实力不容小觑。

今年以来，协同办公领域的竞争态势持续升级。据相关媒体报道，钉钉与飞书之间的客户争夺战已进入白热化阶段，双方在零售、物流等多个行业展开激烈交锋，伊芙丽、insta360、好想来等多个零售消费品牌从钉钉迁移至飞书，而百世快递、利尔达、微脉等品牌从飞书迁移至钉钉。除此之外，珀莱雅、茉莉奶白等知名零售品牌也在去年从钉钉迁移至飞书。

在7月9日举办的飞书无限大会上，官方披露了一组具有战略意义的行业数据：截至2025年6月，茶饮行业6家上市茶饮品牌中有5家为飞书用户；国货美妆行业10家上市企业中有7家在用飞书。在最受关注的汽车界，新能源汽车行业销量前30的品牌中有6成在使用飞书。

在行业人士看来，随着AI技术加速落地，钉钉与飞书原本泾渭分明的产品定位正在被重塑。相比于早期钉钉强调“考勤+管理数字化”，飞书则凭借“文档协作+互联网基因”建立差异化优势，如今双方都转向“AI提效”的核心叙事，在产品功能层面的界限日益模糊。

这种战略趋同最直接的体现，是双方在核心功能模块上的“贴身肉搏”。据记者观察，7月8-9日期间，钉钉与飞书围绕多维表格这一企业高频使用场景，上演了一场极具戏剧性的“产品攻防战”：钉钉选择在飞书年度大会前24小时精准发布AI表格功能，重点展示其自然语言数据分析和自动化流程构建等AI能力；作为回击，飞书不仅在次日的大会上全面升级多维表格产品，其CEO谢欣更出人意料地宣布开放生态战略——多维表格将支持接入钉钉和企业微信平台。

值得一提的是，谢欣还在演讲现场调侃称：“如果你的办公工具主要不是在创作，而是在打卡，那一年的沉淀可能是1000万次的打卡数据，那大概率AI能帮你预测的是，明天哪几个员工会迟到。”