MIT满分学霸掏空AI初创，谷歌24亿收购黑幕曝光！数百员工血本无归

新智元报道

编辑：KingHZ 好困

【新智元导读】谷歌突然截胡OpenAI，带走Windsurf创始人和核心工程师，连早期投资人都赚得盆满钵满，只剩一群「留守」员工独守烂摊子——硅谷最惨AI出逃现场正在上演！这打响了超级资本主义下AI战国的第一枪。

OpenAI收购Windsurf在即，突然半路杀出个谷歌！

但这波可不是收购，而是釜底抽薪：谷歌直接挖走了整个Windsurf领导层+前30位核心AI工程师！

为了这次挖角，谷歌豪掷24亿美元！

而投资者、创始人和被选中的小团体 ，都将在瓜分这笔天文数字后，赚得盆满钵满。

但留下来的员工可就苦了——他们不仅一无所获，而且还要被迫接手一个被掏空的「空壳公司」。

据一位Windsurf高级员工爆料，现有员工没有得到任何补偿，所有资金都进了创始人和优先股股东的口袋。

看到这里，业内人士痛心疾首地表示：对整个美国科技行业来说，这太糟糕了。

「硅谷皮革厂」现世

「老板」携款跑路了？

老板走了，公司成「自己的」了？

然而，在现金可能已经被掏空的情况下，这根本就不是所谓的「分家」，而是赤裸裸的背叛！

更讽刺的是，Windsurf高管还辩称，没去谷歌的员工「不算吃亏」：公司还有收入，财务状况 也很 健康。

但别忘了，在代码智能体领域，竞争非常残酷。

留下来的人不仅要面对去了谷歌的「前老板」和「老同事」，还有Cursor、Anthropic等 科技巨头和新贵们 ， 虎视眈眈地 盯着这块肥肉。

可以肯定的是，谷歌如今已经拿到了核心技术授权，而Windsurf估值的归零只会是时间问题。

不难看出，在AI创业公司， 真正承担风险的，从来不是创始人，而是相信他们的工程师。

当初，这些公司靠着「股权」这张大饼 吸引人才，承诺未来会获得超额的回报。

而那些相信了的工程师们，为了梦想甘愿接受更低的薪水，All in初创公司。

他们把未来押在公司身上，承担着失败的风险——一旦公司倒闭，暴富梦也会随之破灭。

而现在，Windsurf创始人为了自己的天价offer，跳槽谷歌，让所有股权一文不值！

如果这种「背叛」成为常态，谁还敢去初创公司？不仅拿着更低的工资，还要随时准备被抛弃？

随着信任的逐渐崩塌，硅谷梦也正在破碎的边缘徘徊。

美国的初创公司招聘，本就越来越困难。

在零利率政策之后，美国的初创公司与科技巨头之间的薪资差距确实有所缩小。

但如果初创公司资金充足，员工就会对股权的真实价值产生怀疑。

现实是，越来越多的早期员工 在谈薪时 要求更少的股权，更倾向于更多的现金。

长此以往，股权将变得毫无意义。整个模式将崩溃。

这不仅是一场收购的游戏，更是一场信任的危机。

谷歌明明不差钱

为什么还要这么干？

谷歌并非首次这样操作——类似的角色替换剧，本就频繁上演。

谷歌不缺钱，它缺的是关键大脑。谷歌不是第一次这么干。

与Character AI的交易就是如此。

在Character AI应用中，用户可以创建「虚拟人物」，精心设计他们的「个性」，然后将他们发布到社区，供其他人聊天

不同的是，当时，谷歌不在乎AI伴侣赛道，他们在乎的只是Noam和几个关键人物。

在创立Character AI之前，Noam Shazeer在谷歌工作了十几年；重返谷歌后，担任谷歌DeepMind工程副总裁，Gemini项目联合负责人。

在处理Character AI「后事」上，Noam Shazeer非常得体，诚实、公平且慷慨。甚至有员工表示，如果有机会再次共事，他依旧会给出满分评价。

当然，不止谷歌一家这么做。去年，Inflection的创始人Mustafa Suleyman和Karén Simonyan，也被微软高价挖走。

谷歌大脑前研究科学家、Cornell机器学习博士、AI创业者Maithra Raghu一针见血：「员工命运，全看高管态度。」Character AI和Inflection处理得就很好。

而Windsurf现在要糟糕得多。

在上，流传着疑似Windsurf创始人Varun Mohan的回应。这位MIT满绩点的学霸认为这项交易非常完美，那些为Scale AI欢呼的人，也应该给他们鼓掌。

对此，连续创业者、投资人和内容创作者Jordi Hays，昨天有一番推测：

在各大实验室和Cursor等竞争对手的压力下，Windsurf的高管拼命想找条出路，于是攒出了这个利己的交易方案。

至于他们凭什么觉得能这么干，还能蒙混过关，谁也搞不懂。

事已至此，我猜所有相关方正手忙脚乱，寻求补救方案，因为如果任由事态发展，这将成为整个行业的一大丑闻。

科技新闻直播平台TBPN、Jordi Hays的合伙人John Coogan，提出了一些站得住脚的解释：

1. 那些工作未满一年、还没拿到第一批归属期权的员工，他们主张「我为公司流血流汗，理应获得变现回报」的底气没那么足。而且，外界并不知道所有被留下的员工的具体工龄。

2. 这起事件真正的症结所在，或许是美国联邦贸易委员会（FTC）的反垄断审查。这个市场竞争极其激烈，即便如此，谷歌仍然觉得他们无法直接进行一次常规的收购。

3. 未来可能还会有新的内情曝出。

他还邀请Windsurf CEO到他们的直播间，公开讨论、回应这件事。

今天，最新的消息是，这几乎完全是由于沟通问题（谷歌使创始人与团队之间的信息传递变得困难），而留下的团队最终会得到一个公平的结果。

网友Jordan Thibodeau曾在谷歌从事了将近十年的并购工作，表示谷歌不会区别对待，所有已归属期权的员工都会得到补偿，和Character的交易一样。

谷歌不会毁掉自己的声誉。

但不少网友相信这是舆论压力、众人声讨回来的正义。

无论如何，这场AI人才之战，揭示了当前硅谷创业的新趋向。

硅谷：AI人才之战，金钱至上

硅谷顶级风险投资公司Founders Fund的合伙人John Lutting，认为美国正处在疯狂的AI人才泡沫之中。

而AI人才争夺战，将彻底改写硅谷的规则。

这场人才狂热或许会降温，但在可预见的未来，它将成为一种新常态。

既然顶尖1%的公司为风投贡献了绝大部分回报，那为何同样的逻辑不能适用于人才呢？

人类的平等主义倾向，与生俱来，这让我们难以承认这一点。

但「10倍工程师」这个梗已经不够用了——现实中，有些人的影响力显然是基准线的1000倍。

在创始人层面，这种不平等体现得淋漓尽致——风投就是基于这样的事实建立的。

但这同样也适用于员工。许多关键人物创造了数十亿美元的价值——

想想Jony Ive对iPhone的贡献，Jeff Dean在谷歌实现的分布式系统，或是Andy Jassy孵化出的AWS。

在过去几十年里,科技行业逐步扩大资本部署，市值迈向了万亿级别。这对劳动力市场的影响虽带来了通胀，但尚在预料之中。

然而，在ChatGPT问世后的两年半里，AI领域的追赶式投资呈现出抛物线式的疯长，起初资本涌向GPU和大规模训练。当一些实验室意识到仅靠GPU无法保证产出优质模型时，资本的炮口正迅速转向人才。

硅谷建立在数十年的信任之上——这是一种社会契约与使命信念的结合体。但资本部署的急剧升级同时冲击着公司和人才库。

它打破了现有的游戏规则：从公司成立的社会契约，到员工的忠诚度，再到维护现有产品的责任，乃至投资者曾经遵守的利益冲突规则。

用哲学家德勒兹（Gilles Deleuze）的话来说，这是一种「瓦解疆域的力量」（deterritorializing force）。

Gilles Deleuze：1925年1月18日—1995年11月4日，法国后现代主义哲学家。与心理学家加塔利合著的《资本主义与精神分裂》两卷本：《反俄狄浦斯》（1972年）和《千高原》（1980年）；他的形而上学论文《差异与重复》也是一部巨著

信任，已不再是理所当然的行业基石。

当信任崩塌，AI创业不再是理想主义者的乌托邦，而是资本的猎场。

员工、创业公司和投资者之间的社会契约必须重写。在「使命」与「金钱」这对古老的矛盾中，那些以使命为驱动的创始人，必须为「雇佣兵」指数级的火力增长做好准备。

这场由超级资本主义驱动的AI人才战争，将重写雇佣合同与投资准则，让回报更加集中，并极大地抬高了创办伟大公司所需要的使命感召力与资本门槛。

在2025年，如果一个投资者还固守着只投种子轮或A轮的教条，那就太不合时宜了。难道你要对这个时代最重要的科技公司视而不见吗？

产品的快速普及，要求投资者必须放下身段，更快地承认自己看走了眼。对于一些6个月前错过的公司，今天以2-3倍的估值追投，可能才是正确的决定。

投资者甚至无需仔细审查其具体技术路线，因为通用人工智能的想象空间是无限的（哪怕只有1%的突破机会，也可能诞生一家10万亿美元市值的公司）。

如果你相信凭借团队的质量就不会亏钱，那么巨大的上行空间就如同一个「免费」的看涨期权。

但如果风险投资公司看错了人——高估了人才的能力，或高估了人才对公司的忠诚度——他们就可能会在巨额投资上血本无归。

即使一个团队取得了技术突破，也无法保证能将价值变现。能实现技术突破的研究团队，不一定就是能把产品和销售做好的团队。

从历史上看，创办公司的社会契约，意味着创始人会坚守到公司退出。但当诱惑的数字大到一定程度时，这种契约还会牢固吗？

过去，人们不会轻易离开自己创办的公司，尤其是在公司尚处早期或估值很高时。

但AI人才战争正在瓦解原有的游戏规则。这种脆弱性使得CEO或核心高管可以在几乎无需承担后果的情况下离开公司。

随着人才和公司涉及的金额越来越大，各方都需要重新构想彼此间的社会契约。

而作为凝聚团队的粘合剂，公司的使命感比以往任何时候都更加重要。

硅谷上演的AI人才战，已经不是「招人」那么简单。它正在改变公司与员工之间最基本的契约。

这是资本洪流中的一场信仰保卫战。当所有人都在谈估值，谁还会坚持使命？

参考资料：

https://x.com/davegpack/status/1944499863607193600

https://x.com/jordihays/status/1944200891944644997

https://substack.com/home/post/p-168219120