Windsurf交易内幕疯传：24亿美元被瓜分，背刺数百员工？

机器之心报道

编辑：+0、陈陈

这个周末，大家都在看 OpenAI 的热闹。

起因是谷歌 DeepMind 截胡了 OpenAI 原本打算收购 Windsurf 的计划。此前 OpenAI 就以 30 亿美元收购这家初创公司一事展开了长达数月的谈判，没想到，还是被 DeepMind 抢先了。

据了解，谷歌将向 Windsurf 支付 24 亿美元，把包括 Windsurf CEO Varun Mohan、联合创始人 Douglas Chen 在内的核心团队一整个打包带走。谷歌明确表示不会收购该公司股份，Windsurf 将继续作为一家独立公司运营。约250名员工中的大部分将继续留任，专注于为大型企业开发编程工具。

Windsurf 创始人 Varun Mohan（左）和 Douglas Chen（右）。

一笔高达 24 亿美元的交易，本应是初创公司 Windsurf 的高光时刻，但新披露的细节却揭示了残酷的一面。

这笔巨款的大部分将直接流向公司的创始人、部分被谷歌选中的工程师以及早期的投资者。据消息人士透露，创始人和这个被选中的小团队将从中大赚一笔，而去年以 12.5 亿美元估值支持公司的优先股股东也能获得回报。

这是一次典型的「反向人才收购」（Reverse Acqui-hire）。此交易并非传统意义上的全盘收购，其核心是人才与技术的精准剥离：

• 人才收购 (Acqui-hire)： 谷歌的目标是 Windsurf 的顶尖团队。交易后，其创始人及核心工程师将并入谷歌 DeepMind。
• 技术授权 (Licensing)： 谷歌通过非排他性技术许可，获得了 Windsurf 的创新成果，以强化其在 AI 编码市场的竞争力。

此「反向」操作的精髓在于，谷歌只吸纳最精华的人才与技术，而将 Windsurf 的公司「空壳」连同部分资产与剩余员工一并留下。

这些被留下的员工，无论过往股权如何，都无法从这笔交易中直接获益。 他们得到的是：一个失去了核心技术（已授权给谷歌）、前途未卜的新公司。

新 Windsurf 公司面临的未来异常严峻。它不仅要与转投谷歌的前创始人和核心团队竞争，还要面对 Cursor、Anthropic 等代码生成领域的强敌。舆论普遍悲观，认为失去核心优势的 Windsurf 最终可能价值归零。

这笔交易打破了初创公司的隐性契约 —— 员工曾以低薪和高风险换取未来的股权回报。如今，创始人和投资者却设计了一套利己方案，将大部分利益收入囊中，置员工于不利境地。

此事件被与谷歌收购 CharacterAI 相提并论，但 Windsurf 的处境更糟，因为谷歌将直接在其核心业务上展开竞争。

外界猜测，这或许是 Windsurf 领导层在巨大竞争压力下为自己安排的退路。不过也有观点认为，这些创始人的「背刺」行为，会让谷歌内部的员工对他们的人品和领导力产生质疑。

与 OpenAI 的交易为何告吹？

OpenAI 原本计划以 30 亿美元收购 Windsurf，但该计划最终因其最大投资者微软的介入而失败。核心矛盾在于知识产权的归属问题。

根据 OpenAI 与微软的协议，微软有权获取 OpenAI 所有的知识产权。然而，Windsurf 的领导层不愿意将其核心技术与 AI 编码领域的直接竞争对手（即微软支持下的 OpenAI）分享。

当 OpenAI 无法就此条款向微软争取到例外时，其与 Windsurf 的独家收购谈判期限最终失效，这为谷歌的迅速介入创造了机会。

大家反应如何？

对于收购这件事，大家基本都持有同样的看法，为 Windsurf 员工抱不平。

「一旦创始人用名誉换取金钱，他们的名誉就永远无法挽回了。他们将永远无法成就一番大事业，因为没有人再信任他们。之后的生活将会变得无趣。」

「如果关于 Windsurf 的传闻属实，那将是我听说过的高管团队最肮脏、最卑劣的操作之一。这些人应该被硅谷彻底封杀，而不是得到奖赏。实在难以想象，他们竟能如此恶心地背刺自己的员工。」

「虽然不了解全部细节 —— 但如果 Windsurf 的创始人真的拿着巨额酬金一走了之，把员工晾在一边，那这退场方式也太吃相难看了。创始人引领公司方向，团队才是真正的建造者。真正的领导者永远把团队放在首位。」

不过也有人说这是一场沟通危机（谷歌的介入阻碍了创始人与团队的沟通），最终被留下的团队在（资产）分配完成后将获得公平的待遇。

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https://x.com/jordihays/status/1944200891944644997

https://quasa.io/media/google-s-2-4-billion-windsurf-deal-a-strategic-win-or-a-blow-to-startup-ideals