北京
本报定远讯 (通讯员 宋鹏飞)为持续提升选人用人科学化水平，近年来，安徽定远县委组织部立足干部谈话这一关键环节，精准锚定谈前着力点、谈中切入点、谈后落脚点，扎实开展谈心谈话，推动组织深入全面了解干部，助力选人用人工作精准高效。
谈话前，系统归集个人履历、年度考核、巡察审计等12类核心数据，然后针对不同谈话对象有侧重地明确谈话提纲，比如对拟提拔干部，主要围绕政治判断力、专业胜任力、廉洁自律等方面谈，对新入职干部，聚焦职业发展规划、岗位适应情况等方面谈，确保谈话靶向精准、直击关键。
在谈话环节，找准切入点，深挖干部真实情况。通过“案例启发式”谈话，以乡村振兴、基层治理等实际工作场景为切入点，引导谈话对象系统阐述工作谋划思路、破解难题路径，从项目推进细节、应急处置方案等维度精准考察专业素养；采取“链条追问式”谈话，针对干部述职报告中数据存疑、责任边界模糊、成效归因不清等关键内容，进行递进式深度追问，抽丝剥茧探究工作实绩，有效规避程式化、表面化弊端。
依托谈话结果联审机制，联合纪检监察、审计等部门开展信息交叉比对与综合研判，对干部德能勤绩廉情况进行立体画像。对在谈话中展现突出能力、具备发展潜力的干部，纳入优秀年轻干部“成长档案”，优先选派至乡村振兴、项目建设等吃劲岗位历练；针对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时启动预警机制，通过“一对一”提醒谈话、“定制化”能力提升培训，帮助干部校准成长坐标。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
