上海
作为一名管理者和领导者，必须让自己的下属信服自己，才能更好的实施管理，光靠手中的权力和行政命令，只会让大家做表面文章，就想让大家真正的发自内心的幸福，你必须做到下面这六点，个个都会死心塌地的跟随着你。
【1】人情冷暖感化——其实人性的本源是共通共融的，人感动的原因也是相通的，所以作为一名管理者，首先要做的是把人情冷暖放在工作的首位，也就是你的下属在没有干活之前，先把人家的后顾之忧给打消掉，吃的住的，行的，家里面的事，感情上的事等等，你都必须考虑到，如果能做到这一步，你赢得下属的信任，就有了很好的开端。
【2】有糖有好处——小编相信，每一位下属跟着你都是有所图的，其中利益就起着决定性的因素，所以必须和下属把利益谈清楚，要让你的员工有糖吃，有好处，不管到任何时候，这一招你都必须好好的用。
【3】不摆架子大众化的沟通，越土越好——各位管理者，千万不要把自己看得太重要，一定要放下自己的架子，走到你的下属中间去，否则的话，你很难了解他们真实的想法，也很难感觉到他们真实的做法，让自己大众化了，下属才敢跟你说话了，只有下属敢跟你说话才会说实话，你才能了解更多的情况，才能有针对性的调整自己的策略和方法。
【4】清除垃圾保一致——在自己的队伍里面，必须彻底的把那些垃圾给清除出去，那些思想不统一的，对自己意见一大堆的，在下面起哄闹事儿的，和自己的价值观有很大出入的，等等。这些垃圾不清出去的话，你很难在你的下属当中树立起真正的威信，因为负面的情绪也是一种氛围，如果这个范围不能够引导为正面，它的危害还是相当大的。
【5】让钻营者死心上，让听话者开心——这是作为一个领导赢得下属信服的最关键一个环节，99.99%的人，都非常讨厌那些善于钻营的人，他们钻政策的空子，耍滑头，他们占用了大量的资源，导致了团队的不公平，所以你必须下重手，让那些钻营的人占不到便宜，让他们死心，不能让那些听话照做的人吃亏，这样才能够在你的团队当中，树立起真正的正能量，而正能量则是下属信服你的根本。
【6】自己不可以有任何污点——作为一个领导者，必须洁身自好，如果自己犯了一些错误，有一些做法上的问题，有一些手不干净的问题，和下属关系不正常的问题，等等。只要染上哪一条，都会让自己陷入到被动之中，会让下属看不起自己，就不要去谈下属信服你的问题了，所以不要让自己粘上任何污染，哪怕是一点点都不可以有。
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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
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