北京
【窖龄西凤酒召开会议总结一季度并规划二季度，多举措推动市场发展】2025年6月28日至30日，窖龄西凤酒召开2025年第一季度工作总结暨第二季度工作规划会议。会议围绕公司战略、市场发展、产品销售等议题深入讨论，强调与战略保持一致，探讨调整策略及提升团队执行力。 会议指出当前存在产品库存管理、客户满意度、销售策略优化等问题，并对未来市场趋势和公司发展方向提出建议。 陕西窖龄品牌管理有限公司副总经理李哲用数据展示市场佳绩，一季度全国多战区强势开局。头部区域业绩增速达35%，产品线动销率提升40%，终端市场覆盖率同比增长28%。 公司战略聚焦成果显著，部分核心战区创新模式使客户复购率领先。还探索消费场景融合，为市场拓展注入新活力。 总经理田海军强调与公司战略一致，把握高质量发展机遇。一季度高端化路线获市场积极反馈，公司锚定三大核心发展方向。 董事长田纯光针对二季度工作提出战略指导，费用管控推行“投入四原则”。以渠道深耕、服务升级、团队赋能三大引擎驱动增长。 公司在创新板块升级品鉴会模式，7月将上线“动销监测系统”。还表彰“窖龄西凤酒畅享清凉”活动中的优秀营销团队。 未来，公司将革新考核机制、优化资源配置、深化产品运营策略，释放创新势能与品牌活力，稳固发展格局。
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