不拘一格降人才的“静安答卷”

　　人才工作，正成为上海市静安区最重要的工作之一。人才究竟如何定义、谁是人才？在这里，年轻人可以“自荐”。

　　静安区服务经济比重达96.6%，是一个典型的高知青年聚集城区。该区2024年全年实现地区生产总值3369.93亿元，按当年常住人口计算的人均生产总值为36.26万元。

　　让年轻人愿意留在上海、留在静安，让他们在这里找到成长空间，一直是团静安区委努力的目标。2013年由该部门发起的“静英”青年英才开发计划（以下简称“静英计划”）至今已经走过10余年，累计选拔6批次232名青年英才。

　　值得注意的是，该计划的推荐方式包括组织推荐、单位推荐、功能区推荐、协会团体推荐、英才推荐和个人自荐。这种不拘一格降人才的创新实践，让青春力量在商贸服务、金融科技、文化创意等重点领域涌流，交出了独具特色的“静安答卷”。

　　让年轻人不被“推荐门槛”挡住

　　“自荐渠道的设立是为了让有真才实干的年轻人不被‘推荐门槛’挡住。”团静安区委组织联络部副部长应惟怡介绍，静英计划采取“海选”模式，目的是让更多青年站出来。

　　静安区具有显著的外向型经济特征，其重点产业包括商贸服务、金融服务、数据智能、生命健康、科技研发等多个领域，这些领域高度依赖国际化、跨领域、创新能力强的青年人才。而传统的“体制内组织推荐”模式难以全面覆盖体制外、外资企业、社会组织及自由职业者中的优秀人才。因此，自荐机制打破了人才选拔的壁垒，吸引更多元化的青年人才参与。

　　米高蒲志（上海）人才服务有限公司副总监罗星宇是自荐报名的，她所在的企业是一家外企，此前从未有同事参加过该计划。“我的工作要与很多人打交道，静英计划的成员组成和培训设计可以赋能我的职业需要。”罗星宇介绍，自己所在的第七期静英计划，候选人构成非常多元，既有国企员工、中学教师、医疗专家，也有区块链创业者、建筑设计师和律师，“跨行业交融产生的‘化学反应’完全符合我的预期”。

　　据悉，为了进一步保证公平选拔，静英计划采取严格的盲审制度，初审阶段专家依据简历和推荐表进行资格审查，确保不同渠道候选人在同一起跑线。在为期10个月的培训之后，再根据全过程的综合评价度、参与积极度、课题贡献度等指标，产生“静英”青年英才最终人选。

　　第五期静英计划班长、上海电信数字生活部副总经理朱裔梁对此深有感触：“五期海选时三四百人报名，60人进入候选，最终毕业通过率仅50%，答辩环节由十几位专家组成评审团，全面考查候选人对区域发展的贡献潜力。”

　　选优育优，亮出“底牌”

　　选优育优并非简单的人才筛选，而是一套环环相扣的培育体系。中青报·中青网记者注意到，静安区在吸引人才上拿出十足的诚意，将政策支持、培育资源、服务保障等“底牌”全盘亮出。

　　朱裔梁回忆，开班第一课由静安区区长讲授，“让我们从起步阶段就找准了服务静安的定位”。团静安区委的回访调研显示，经过系统宣传教育之后，超过95%的青年英才对静安党政工作和党团组织更加了解，99%的青年英才对静安区域发展更加关注和投入。

　　此外，静英计划通过整合交大安泰经济管理学院、上大科技金融研究院和市青年干部学院等重点院校资源，开展符合青年人才个性化需求的“主修+选修”课程体系，全面提升青年英才的综合能力与素养。

　　朱裔梁从静英计划毕业后，通过英才网络对接优质资源，带领团队完成静安区12345政务服务平台数字化升级，显著提升市民诉求处置效率。统计显示，42%的青年英才参加培训后实现职业晋升，65%成功找到项目合作或资源对接，部分人才甚至合伙进行“二次创业”。

　　团静安区委书记陆迪介绍，静英计划在区委组织部、区人才局指导下，打破了部门和区域间的政策壁垒、服务盲区，摒弃零和博弈观念，结合共青团数字化转型，采用“先培育后选拔”的创新模式。

　　“我们为更多人提供‘试错’机会，在培育过程中发现真正的潜力股。”陆迪说，即使未入选静英计划也不意味着“出局”，项目会通过私域社群为所有候选人持续推送活动和政策信息，为所有参与项目的青年人才提供服务。这种“重过程、轻结果”的做法，让人才充分感受到“被重视”的温度，更加敢于拿简历来“打擂台”。

　　静安区还拿出最大诚意“引凤筑巢”。坚持开展“安聚人才”优秀大学生挂职实践计划，与上海985、211高校打通大学生实践通道，建立常态化、项目化合作机制；举办上海创新创业青年50人论坛静安分论坛、上海产业青年创新大赛、“创青春”上海青年创新创业大赛等活动，为青年人才提供展示创新成果、交流创业经验的平台；举办“强国志 青春说”“青春研习社”等分享沙龙活动，定期开展跨界参访，让年轻人相互分享个人专长、职场经历、创业故事等，用榜样的力量激励青年、用真挚的情感留住青年。

　　让个人奋斗与政策支持两股绳拧在一起

　　在静安，人才发展从不是“单兵作战”。从“青春小店”到科技企业，从应届毕业生到行业精英，静安区构建起覆盖全生命周期的服务体系，以“政策组合拳”破解人才后顾之忧。

　　“长乐路966号20平方米的小店是我创业的起点。”退休市集主理人张帆去年6月通过上海戏剧学院与静安寺街道合作的“我的小店开在巨富长”项目，在街道党群服务中心获得免租金创业场地，开启手工艺品展销之路。

　　后续，张帆团队将进一步打造原创手工艺品牌，并依托退休市集快闪店开展“时髦”的公益。她开发的手工课已与静安区多个街道达成合作，形成“艺术+公益”的可持续发展模式。

　　跟张帆一样感受到“静安温度”的还有李昭君，他创办的薪太软（上海）科技发展有限公司现在是发工资的“行家里手”，其研发的算薪机器人、发薪机器人、垫薪机器人年服务企业超万家。

　　李昭君说，公司初创时，团静安区委不仅给予资金对接服务、帮助员工解决落户问题，更为公司产品落地开放了广阔的应用场景。

　　像薪太软这样的企业，在静安区可享受从初创期EFG雏鹰计划资金支持，到成长期人才公寓、子女教育等综合服务，再到成熟期重大项目补贴“一条龙”扶持。在静安区最新发布的“1+5+N”人才政策体系中，“静英”顶尖人才可获最高300万元资助，重大项目补贴上限达1亿元。

　　个人奋斗与政策支持这两股绳，只有拧在一起才能让梦想起航。随着更多青年英才在静安崭露头角、建功立业，“国际静安、卓越城区”正吸引越来越多的青春力量奔赴而来，让青春之花在城市发展的沃土中绚丽绽放。

　　中青报·中青网记者 王烨捷 实习生 何奕辰

来源：中国青年报