山东
越来越觉得团结人很难，不是说你付出利益，给人好处就能团结。要知道如果你没有能力和手段，那你这样做反而会助长别人的恶念。
要团结人，也不是靠说好听的，道理谁都会讲，人们都是因为看见才相信，你空口白牙是无法让众人信服的。
想当年任正非43岁创业，白手起家，无背景无资金无技术，怎么能够让越来越多的人相信他呢，愿意听他指挥？
“天下三分居其一”尽管后来变成了事实，但在公司还弱小的时候，恐怕没有哪个员工相信公司会达成那样的高度。对众人而言，主要还是看自己的收益和前途，这才是实实在在的。
那么任正非究竟有什么特殊，可以把众多人中的精英团结起来呢？
任正非为什么能够团结很多人？要驾驭千军万马，最好悟透这三句话
首先你想一想，从古至今，什么样的管理者可以让大家心服口服？我的体会是，这个人必须是能够有很强的个人魅力，做事公道，对人公平公正，所以我要说的第一句话就是：
君子周而不比，小人比而不周。
“周”是合群、和光同尘之意；“比”即结党为奸，小人之交甘若醴。这句话的意思是，君子以公正之心团结周围的人，没有私心，不徇私护短；而小人则是互相勾结，不能做到真正的团结。
太多老板就是不能无私公正，于是难免任人唯亲，对下属和员工有亲疏远近之别，从而无法真正团结大多数人，这也意味着巨大的人力资源浪费。
因此老板要有全局观点，能够对所有人一视同仁，“对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价干部，个人友谊或好恶不要卷进评价里面来。”唯有一视同仁，才能有公平公正，从而让大家都服气。
任正非在创业前基本没有经过商业训练，他凭什么一次创业就成功？
很少有人注意到这点，要知道任正非在创办华为之前更多是技术专家的身份，没有多少管理经验，也没有上过MBA，那他是如何具备管理能力的呢？
我们看互联网一些公司创始人都有过多次失败的经验才取得了成功，而任正非则是一次就成功，这就非常难得了。
这是我重点研究过的地方，而这也跟我要提到的第二句话有关。
