我军能够指挥大兵团作战的有5人，但能力最全面的只有1人

管理10个人，和管理100个人，难度肯定不一样！

管理100个人，再到管理上万人，这个难度更会直线上升！

就军事领域来说，我们看一个将领指挥能力的高低，主要看他作战指挥人数的多少。对于行军打仗来说，人数越多，各部队的配合越难，指挥的复杂性越高，对将领的能力要求也就越高。

因此，指挥一万人是将领的一个巨大门槛，李云龙在攻打平安县城的时候，他就对独立团的参战指挥员说：“老天给了我这个机会，让我指挥上万人作战，我谢谢你们了！”，李云龙那么说，固然有感激的成分，但语气中也有对指挥上万人作战的自豪。

我军虽然将星众多，但真正有能力指挥大兵团作战的人，屈指可数，数来数去，也就彭、林、刘、徐、粟五人。建国后，抗美援朝规模庞大，彭总回国后，陈赓、邓华、杨得志先后出任志愿军代司令员，但其后指挥的上甘岭战役和金华反击战达不到大规模作战的规模，不能算大兵团作战。

彭、林、刘、徐、粟这五个人当中，要论到大兵团作战能力最全面，还应该是林总。

一、林总指挥的人数最多

四野入关的时候，人数就已达百万之众，在南下作战消灭白崇禧部队后，四野兵力总人数突破150万，甚至比其他三大野战军人数之和还多。

正如前文所讲，百万大军协同作战，吃喝拉撒，粮食弹药，组织管理，思想把控，管理10人和管理100个人，用的办法肯定不一样，管理1万和管理100万肯定不一样，每增加一个零，管理方式就会发生变化，指挥的人数越多，能力要求就越高。

二、林总指挥的兵种最全面

四野是解放军的核心主力部队，解放军的所有兵种都必须体现在四野，有炮纵，有坦克纵队，有特种部队，医疗队，后勤保障队…...。

尤其在在解放战争后期，四野逐步形成了步兵、炮兵、工兵、装甲兵等多兵种协同作战的模式，例如在城市攻坚中，炮兵先进行火力压制，工兵破除障碍，坦克引导步兵突击，显著提升了作战效率，为新中国成立后解放军的正规化、现代化建设奠定了基础。

三、林总的练兵标准最规范

大兵团的指挥并不单单体现在打仗上，平时的训练也非常重要，林总有自己的一套练兵原则，这一点也是其他人比不了的。

对于军官的培养，军官可以认真读下《林彪军团长教我怎样当师长》，经过努力可能就可以指挥一个师。

对于士兵的培养，林总的“六大战术原则”，即：一点两面，三三制，三猛，三种情况，三种打法，四快一慢，四组一队，这些战术以体系化的规范深入四野官兵骨髓，让四野士兵都极其具备战术素养，这是部队战斗力强大的基础，这也导致四野部队同质化、均质化现象相当突出，个个都战斗力强悍，都是同一套教程培养出来的。

总的来说，林总的大兵团指挥作战能力非常全面，他的经验这都是实打实的从实践中自己总结出来的，对解放军的贡献是独一无二的，一直影响到今天。