上海
近日，某全球钢铁龙头集团中国总部携手甄云科技打造的一站式数字化采购管理平台成功上线，这是甄云科技全球化战略推进的又一里程碑。新平台将对该集团在中国市场的采购业务体系进行优化和重塑，通过打造端到端的电子化、自动化、透明化采购管理闭环，推动企业进一步降本增效，提升合规性，提高市场竞争力。
某全球钢铁龙头集团
该集团在全球钢铁及钢铁制品市场拥有领先的市场地位，在近20个国家和地区建立100多个生产基地。自进入中国市场以来，已发展成为拥有多条业务线的行业领军者，建有4个世界级生产基地，在国内还建立了一个覆盖极其广泛的销售网络，在工业和商用建筑、公共建筑、电厂、高层和民用建筑领域建造了数千个项目。
痛点剖析
采购数字化转型势在必行
随着全球供应链的变革，以及中国钢铁市场的竞争加剧，该集团需要在中国市场构建一个高效、稳定、敏捷的供应链采购管理体系，以应对新阶段的发展需要，同时符合集团对各区域市场规范化、透明化的管理要求。
传统模式下，即使跨国集团，整个采购流程同样存在数字化断点，部分环节依赖人工线下进行作业和管理，在规模不断扩大和市场急剧变化的双重压力下，这一模式固有的成本高、效率低、周期长、协同性弱等痛点愈发凸显。
在此背景下，该集团中国总部选择与国内领先的数字化采购服务商甄云科技携手，共同打造全新的数字化采购管理新模式。
牵手合作
打造高效的数字化采购解决方案
合作初期，甄云科技团队深入一线充分了解业务特点和需求，召开近50次专题会、研讨会，梳理问题清单150多条，编制超10份业务流程图，并对品类、供应商进行了详细的梳理分类，最终设计出一份具有针对性的数字化采购管理解决方案。
实施过程中，面对时间紧、任务重，以及多系统集成、多部门配合、多需求交叉、多数据处理等挑战，双方团队通力合作，制定了详细的应对方案和措施，最终保证了该项目的顺利上线。
基于新的数字化采购管理平台，该集团中国区的采购业务实现了供应商管理、寻源管理、订单管理、物流信息管理及财务协同等全流程全周期的数字化升级。
项目上线
高效协同、采购透明、全流程可追溯
在打通采购管理平台与企业内部其它系统的基础上，统一了供应商入口，实现了从准入、考察到认证、分类、分级，直至升降级的供应商全生命周期在线闭环管理；同时构建起从寻源到合同、从订单到付款的全场景全流程管理闭环，全程可监控，事后可追溯，不仅实现降本增效，强化上下游及各组织间的协同，且提高了透明度，使得采购管理有据可依，有数可查。
新平台上线后，该集团中国市场的供应链采购管理将在效率、成本、合规、供方管理、数据价值等多个维度得到全面提升，进一步提升企业对供应链的把控力，提高整体供应链的运行效率，以支撑持续创新，应对复杂多变的市场环境。
按照规划，此次上线只是双方合作的首期项目。未来，甄云科技将携手该集团持续探索更多的数字化采购新空间和新模式，不仅助力其在中国市场的数字化转型升级，也希望能够推动该集团在全球市场实现新旧动能的转换。
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