Tita 荣膺飞书月度销冠ISV，引领绩效管理变革

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的绩效管理面临着诸多挑战。如何制定明确且可执行的目标？怎样在过程中有效追踪执行情况？又如何确保考核公平公正，激励员工提升绩效？Tita新绩效一体化给出了完美的解决方案，其凭借卓越的功能和出色的用户体验，成为飞书月度销冠应用，为众多企业的绩效管理带来了革命性的变化。

全流程绩效管理，一站式解决难题

Tita 新绩效一体化从目标制定、过程执行、结果考核到360度评估，实现了企业绩效管理的全流程覆盖。在目标制定阶段，支持企业级目标层层拆解下发，无论是传统的 KPI 指标，还是当下流行的OKR指标，亦或是价值观指标、执行指标和总结式指标等，都能灵活设定。企业可根据不同岗位特点，定制个性化考核模板，近千套考核模板覆盖几十个岗位，满足多样化需求，助力企业从传统绩效一键升级到现代化绩效管理模式。

在过程执行环节，Tita 新绩效一体化全面支持绩效流程自定义设置。从目标确认开始，实时监控执行进度，让管理者能及时掌握员工工作动态。例如，某互联网企业在使用 Tita 后，通过自定义流程，清晰划分项目阶段目标，员工在执行过程中，每完成一个关键节点，都能及时反馈，团队协同效率提升了 100%，项目推进更加顺畅高效。

结果考核时，智能公式自动算分功能大大提升了考核效率，无需人工繁琐计算，减少了人为误差。同时，考核结果可引入历史数据以及360 评估结果等，使考核更加全面、科学、精准。一家制造业企业在应用 Tita 新绩效一体化后，原本复杂耗时的考核流程缩短了一半时间，且员工对考核结果的满意度从 60% 提升至 85%，有效减少了内部矛盾，提升了员工积极性。

多维度数据分析，助力企业决策

Tita 新绩效一体化提供多维度绩效数据分析，从不同员工群体的绩效差异入手，迅速识别并预警绩效异常。通过对数据的深入挖掘，管理者能够清晰洞察团队整体绩效状况，发现潜在问题。比如，通过分析发现某个部门员工的绩效在某一时间段内整体下滑，进一步研究数据可找出是由于某个项目执行困难导致。基于这些数据依据，管理者可以有针对性地制定改进措施，如为该部门提供额外培训资源、调整项目策略等，有效推动员工培训与发展，助力企业提升整体绩效水平，为企业决策提供有力支持。

客户案例见证卓越成效

众多企业在选择 Tita 新绩效一体化后，都收获了显著成果。以某电商企业为例，在使用 Tita 前，企业目标达成率仅为 65%，目标落地困难重重。借助 Tita 平台实现 OKR 全生命周期管理后，企业构建起战略到执行的数字化管理体系，目标达成率提升至 85%。通过 Tita，企业能够快速根据市场变化调整目标，如在直播渠道增速超预期时，迅速新增 “直播团队搭建” 子目标，及时抓住市场机遇。

又如一家房地产企业，运用 Tita 平台实现目标层层分解，经营指标实时监控，客户回款精细化管理以及科学的目标考核机制。实施后，目标执行效率提升 30%，经营决策效率提升 50%，平均回款周期缩短 15%，员工满意度提升 20%，企业运营效率和员工积极性都得到极大改善。

Tita 新绩效一体化凭借其全面的绩效管理解决方案、强大的数据分析能力以及显著的客户成功案例，在飞书众多应用中脱颖而出，成为月度销冠应用。它正助力越来越多的企业解决绩效管理难题，实现人效快速增长，在激烈的市场竞争中抢占先机，引领企业绩效管理迈向新高度。