山东
7月3日上午，胜利采油厂举办2025年上半年油藏动态分析竞赛。采油厂领导明玉坤、秦宗瑜、郭振海、吴媛媛、孙鑫宁，采油厂首席专家、副总师、专家及党群工作部、地质研究所、工艺研究所负责人，各管理区经理、分管开发副经理、参赛选手以及2024届高校毕业生等共计100余人参加。
本次竞赛根据采油厂上半年油藏开发经营形势，由地质所、各基层单位、党群工作部研究讨论后，抽取9个重点下降单元，按照地质、工艺、工程一体化分析决策机制，采取地质、工艺技术人员组团参赛，并根据各单位月度动态分析会召开情况及本次竞赛成绩评选出最佳组织单位。
采油管理七区 地质工艺团队
采油管理四区 采油管理一区
地质工艺团队 采油管理三区
采油管理五区 采油管理六区
采油管理二区 现场
在本次现场油藏动态分析竞赛分单元动态分析发布环节，来自地质研究所、工艺研究所和采油管理区的九组选手分别从单元地质概况、开发历程及现状、问题剖析、调整对策及效果评价，下步工作思路等各方面，进行了充分的评价和论证。
党委书记、副厂长明玉坤为最佳组织单位颁奖
厂长、党委副书记秦宗瑜为一等奖获奖选手颁奖
比赛最终评选出油藏动态分析一等奖2组，二等奖3组，三等奖4组，地质工艺团队的蒋春雨、赵振华和管理五区团队的刘亚婷、曹恒毓获得油藏动态分析一等奖。采油管理一区和采油管理六区获得“最佳组织奖”。
油田水驱油藏开发高级专家郭振海为二等奖获奖选手颁奖
厂党委常委、副厂长吴媛媛为三等奖获奖选手颁奖
采油厂党委书记、副厂长明玉坤首先代表采油厂党委、采油厂，向为实现“双过半”“硬过半”做出重要贡献的全厂广大开发技术人员表示诚挚的问候和衷心的感谢。围绕如何深入抓实油藏动态分析，提升开发管理水平，明玉坤与大家交流四个方面的思考和认识：
01
如何看待只有思想观念的创新，
才能带动实际工作的创新
油田高质量开发还是思想解放的结果、理念的创新、理念的转变，需要不断探索、不断思考与实践。在特高含水阶段的老油田，广大开发技术人员只要敢想敢干，解放思想，没有干不成，只有想不到，对油藏的认识永远没有止境。
02
如何看待油田开发是科学的实践，
更是实践的科学
在采油厂近极限含水开发阶段，没有现成的模式可以借鉴，只有在遵循油藏工程理论的基础上，指导我们不断的探索、实践，从实践中不断提升、迭代、总结规律。因此油藏开发、油藏管理即是科学的实践，又是实践的科学。
03
如何看待补能是一切开发工作的根
基，抓注水是一切开发工作的根本
罗马什金油田在含水90%阶段，始终保持压力系数1.2倍以上30余年，通过高压驱替，实现含水不升、液量稳定，油量稳定。现阶段要依然坚持注水是油田开发最成熟、最经济、最简单的开发技术。百吨井的培养其中一个重要的内涵就是抓好注水工作，核心是补能，保持油藏一直处在均衡驱替的状态。
04
如何看待按照陆上特高含水老油田
开发的特点和规律办事
重新认识油藏永无止境，包括对储层的认识，是油田高质量开发的根本和基础，开发技术人员要对储层进行详细的比对，对风险进行更进一步的剖析，来不得半点的虚伪和骄傲，也不能浅尝辄止，粗枝大叶的观摩一下。脱离地下就是最大的脱离实际，开发技术人员要实事求是，要多做精细油藏描述，要采用新技术更新认识手段。采油厂必须依靠科技创新，培养创新型人才，打造“老中青”结合，有领军人物领衔的开发团队。
明玉坤要求广大开发技术人员结合油藏动态分析思考四个方面问题：关于水平井技术应用的再思考；关于层系井网适应性的再思考，关于优快钻井技术的再思考；关于单井液量的再思考。明玉坤指出，油藏动态分析不是事后总结，而是事前预测，通过开发技术人员动静态的结合，提前预判，对症下药。油藏动态分析是开发根本所在，老区稳，产量才能稳，人心才能稳，胜坨油田的安全才有保障。他希望广大开发技术人员敢于坐冷板凳，要有坚定地把老油田干出更大作为的定力，不断推动老油田向着更高质量、更可持续、更有效率的方向发展，为采油厂的高质量发展奠定坚实根基。
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