全球精英何时送子女来中国留学？看中国电影？用中国品牌？龙永图再谈经典“三问”

六月末的深圳已浸在燥热的暑气里，但比气温更灼人的是南山区康莱德三楼会议厅内的热烈气氛。

错落悬挂的水晶灯下，深蓝色座椅早已被与会者填满，连两侧过道都站满了听众。每隔一会儿，便有手机接连举起，记录着台上嘉宾的精彩发言。即便是到下午6点，会场内依旧满是屏息聆听的专注神情。

这场由凤凰网主办的“2025年中国企业出海高峰论坛”，热度堪比顶流明星见面会。

而它的火爆，恰恰折射出中国企业在全球化新阶段的集体焦虑与机遇。

当全球经济格局进入重塑期，不合理的关税壁垒如暗礁般横亘前路，这些贸易政策的不确定性将驶向何方？企业如何从“走出去” 的初级阶段迈向 “深度融入” 的新维度？怎样实现从 “产品输出”到 “品牌深耕” 的质变跨越？

这些命题正成为中国企业突破全球化瓶颈的关键密钥。

01

十五年后，龙永图回应经典三问

“中国品牌在全球的影响力已经有了极大的成功……”原外经贸部副部长、中国入世首席谈判代表龙永图的话音未落，台下有人迫不及待地举起了手机。

2010年，中国经济总量超越日本，成为世界第二大经济体。这一里程碑式的成就引发国际社会对中国崛起的广泛关注。

然而，有外媒的一篇评论文章却提出警示：“暂且不要讨论中国经济总量何时超越美国，先要回答三个更本质的问题”。

这三个问题经龙永图转述后，成为对中国软实力的灵魂拷问：“全球精英何时送子女来华留学？全球青年何时青睐中国电影与文化？全球消费者何时首选中国品牌？”

原外经贸部副部长、中国入世首席谈判代表龙永图

这三个问题本质上对应着“国家软实力三维度”，即教育吸引力（人力资本输出）、文化渗透力（符号价值输出）、品牌影响力（商业价值输出），构成了从“经济大国”到“价值大国”的跃迁坐标系。

十余年过去了，中国经济实力实现跨越式提升。

2024年，GDP总量较十年前增长2.36倍。同年，我国全行业对外直接投资规模达11592.7亿元人民币，同比增幅11.3%，彰显资本出海的强劲动能。其中，境内投资者对全球151个国家和地区的9400家境外企业开展非金融类直接投资，累计投资金额10244.5亿元人民币，同比增长11.7%，投资版图的覆盖维度与资金投放的量级规模实现双向突破。

站在这样的历史节点，龙永图将如何看待当年的三问？在凤凰网主办的“2025中国企业出海论坛”现场，主持人将问题抛给了龙永图。

“截至目前，这三个目标对中国而言依旧是需要长期艰苦努力的目标，也是中国企业出海要坚持的方向”。他首先谈到，“像海尔、联想、TCL、华为等重要品牌已经出现在世界杯、奥运会等全球最重要的体育赛事的赛场上，说明中国品牌成为全球最优先选择的品牌的时代已经开始到来。”

至于另外两个目标，龙永图觉得还要做更长的、更艰苦的努力。

他进一步指出，“一方面中国要生产更好的文化产品，要办出更与时俱进的教育；另一方面是因为要克服全球对于中国经济体制、政治体制和意识形态、历史文化的许多错误的认知。”

而这不仅需要中国作出努力，也需要世界作出努力，需要进一步加强全球的交流和合作才能真正地实现最后两个目标。

02

全球化从未退潮，只是需要更具包容性和远见的舵手

当中国企业的全球化足迹遍布世界各个角落，外部贸易环境的动荡也成为不可忽视的变量。

4月2日，特朗普政府以所谓“公平贸易”之名，悍然宣布对全球多个国家和地区加征“对等关税”。就在昨天，特朗普还宣称停止与加拿大所有贸易谈判。

在“2025年中国企业出海高峰论坛”现场，关税也毫无意外地成为嘉宾们讨论的核心焦点。

龙永图表示，“美国提出的一揽子10%对等关税方案，使100多个世贸组织成员经过几十年谈判形成的全球关税体制毁于一旦，动摇了全球经济贸易自由化的最重要基石之一。美国的这一行动震动了全世界，成为全球多边贸易体制遭受严重打击的一个转折性的事件。”

“全球化从未退潮，只是需要更具包容性和远见的舵手。”联合国第八任秘书长、博鳌亚洲论坛理事长潘基文在论坛上提到，“在这个历史性时刻，我呼吁各国继续遵循《联合国宪章》的宗旨和原则，重振多边主义，加强国际合作，避免全球陷入无休止的对抗和严重的分裂”。

联合国第八任秘书长、博鳌亚洲论坛理事长潘基文

面对国际秩序的震荡，世界贸易组织（WTO）前总干事帕斯卡尔·拉米的发言则更加直接，“尽管美国目前正在试图破坏全球贸易体系的稳定，但是我相信他们不会成功。”他指出，技术演进与国际分工效益等推动全球化的根本动力，将确保开放型全球贸易体系持续存在。

世界贸易组织（WTO）前总干事 帕斯卡尔·拉米

罗马尼亚前总理彼得•罗曼在演讲中指出，美国政府和其他一些国家的政府因国内政治考虑而忽视甚至不屑于多边主义，导致国际组织如联合国、WTO、世界卫生组织等被各国领导人无视。他批评了这种现象，并强调如果没有这些国际组织，世界将变得更加混乱和危险，军事弱国将毫无依托，强国则可能恣意妄为，这绝不是我们想要的世界。

罗马尼亚前总理彼得•罗曼

站在历史的高度审视，当前危机或许正是全球化自我革新的契机。对中国企业而言，这个充满挑战的时代，也正孕育着重构全球价值链的战略机遇。

03

打赢出海的突围战

当单边主义的阴云笼罩全球产业链，碳壁垒与数据主权争端筑起新型贸易高墙，中国企业出海的航船正驶入前所未有的激流。

在簸荡中寻求出路的企业家们，在此次峰会中齐聚在一起，他们目光炯炯、侧耳颔首，不想错过任何一点有价值的信息。

忽然，商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员魏建国的声音引起掌声雷动。他尖锐地指出，全球经济形势严峻，中国企业出海的突围战已经迫在眉睫，但同时中国企业出海一定要把合规看作是生存之道，要一改过去“山寨大王式”的角色。

商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员魏建国

他一连抛出多个数据——中国制造业规模连续13年位居全球第一，2023年占全球制造业比重超30%，但仍面临"大而不强"的挑战。中国制造业附加值偏低，中国出口商品中高新技术产品只占25%……

“这不是简单的市场拓展，也不是一场经济领域里的竞争，而是关系到中国的技术、品牌、产业链在全球价值链中的地位，更是中国制造在全球舞台上一次关键的突围战！”魏建国的短短几句话掷地有声，紧接着，他从容地释出了解决方案——中国制造业要打好三大战役。

首场战役，是产品布局。中国企业必须注重产品的创新和差异化，以满足全球不同市场的需求。要加大研发投入，把提升产品技术含量放在首位。此外，一定要把合规看作是生存之道，不能给人“山寨大王式”的形象。

第二场战役是市场布局。中国企业要打好精准定位和市场多元化的拓展，出海一定不要广撒网，而要精心地布置、重点地突破。

第三场战役，则是企业自身的布局。“中国企业在出海进程中要想使航船企稳、突围，甚至高速前进，自身布局的优势至关重要。要想把企业建成全球竞争力很好的跨国企业，核心在‘跨’字上。”魏建国说。

出海的核心就是产品，在这一点上，中国银行原行长李礼辉也有同样的看法。在他看来，依托中国完整的产业链、供应链，出海企业可获得品种齐全、品质可靠的材料和零部件，以及快捷的物流运输服务、高效的设计支持和信息服务，以此提升竞争力，抓住全球产业链结构调整的机遇。

中国银行原行长李礼辉

除了产品和产业链上的布局，服务贸易也是中国企业出海的重要内容。全球服务贸易联盟理事长姜增伟表示，中国是服务贸易大国，中国服务业企业“走出去”不仅是为了更好地推动中国的服务出口，同时能够推动中国经济更加深入地融入世界经济体系，是顺应时代发展的必然之举。

全球服务贸易联盟理事长姜增伟

实际上，在这场出海突围战中，不少企业已经用自己的实战，蹚出了一条经验之路。他们在这一过程中有一个共同点，那就是始终保持着危机感。

“山外有山，天外有天”吉利控股集团董事长李书福清醒地说道，“汽车工业是一场没有尽头的马拉松，在这场漫长的赛事中，跑得快未必能笑到最后，耐力与内功才是关键。”在这样的认知下，吉利一直在思考如何成为一名优秀的马拉松选手，跑出水平、跑出好成绩，锻炼深厚的内力。

吉利控股集团董事长李书福

而腾讯云副总裁许华彬则将出海看作行军一般，在面对亚马逊、谷歌这样的头部企业竞争时，他清楚地看到，“突围”需要拿到企业的优势能力项，打造集团军里的“尖刀连”。这“尖刀连”，在他看来，就是公司的音视频通信、AI技术。

腾讯云副总裁许华彬

随着峰会落幕，他们在自己的经验之外，行囊里又装载了更多答案。

28日，“2025中国企业出海高峰论坛”现场座无虚席，掌声不断；若您意犹未尽，精彩仍将继续——29日论坛与您再相约！