“逆势・破局——企业人效倍增实战攻略”济南首秀，企业共探降本增效新路径

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6月25日，山东省企业管理咨询协会、济南市区块链产业协会、济南市新兴产业协会指导，济南合易人力资源管理咨询有限公司主办，银河数创空间、商偕通公共服务平台共同承办的 “逆势・破局 ——企业人效倍增实战攻略”讲座在银河数创空间科创路演厅成功举办。作为该主题活动在泉城济南的首次亮相，此次活动吸引了80+当地企业参与，会场座无虚席，聚焦企业在当前经济形势下如何提升人效，邀请合易人力资源管理咨询机构创始人、首席顾问师陈明老师结合大量合易咨询人效实践案例进行分享。

活动开始前，三家指导单位协会代表依次上台发言，介绍协会服务企业实践。

山东省企业管理咨询协会秘书长 蔡凌宇 发言

济南市区块链产业协会副秘书长 张敏 发言

济南市新兴产业协会 副会长 魏同业发言

陈老师在活动中就企业人效倍增实战攻略进行了深入讲解。她从认知觉醒、思维转型、破局之道、施展工具四个关键维度展开分享，指出企业在提升人效过程中普遍存在的三大误区。一是简单地将提升人效等同于裁员。陈老师强调，盲目裁员不仅会导致企业业务下滑，还可能造成核心人才的流失，进而严重损害企业的竞争力。裁员决策务必谨慎，需全面综合业务需求与人员结构等多方面因素，防止对企业业务发展造成难以挽回的负面影响。二是采用“一刀切”的人效考核方式，即不区分层级和序列，统一使用相同的人效指标。这种做法忽视了企业内部不同岗位和层级的差异，无法精准衡量员工的工作价值与贡献，不利于激发员工的积极性和创造力。三是忽视人才储备与培养。企业若要实现可持续发展，必须在人员数量与质量之间找到平衡，重视人才的储备与培养，为企业的长远发展奠定坚实基础。

会议过程中，大家认真聆听分享记录。分享活动结束后，与会企业家和高管热情不减，继续与合易咨询师就人效命题展开进一步的探讨和交流。

“逆势・破局——企业人效倍增实战攻略”，作为合易咨询利用自身28年管理咨询服务落地经验，打造的精品主题讲座，旨在帮助民营企业伙伴关注人效、提升人效，对冲外部环境经济下行压力而为。系列活动筹备中，也欢迎更多有志于通过人效改善寻找企业由内而外的核心竞争力的企业，继续关注系列活动动态，未来我们也将通过该项活动赋能更多区域企业，真正用合易咨询力陪伴民营经济振兴发展。

也欢迎园区、平台伙伴共同策划专题活动，用高质量的落地实践牵引企业人效改善。

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