娃哈哈宫斗（下）：老宗心里是娃哈哈的百年大计，小宗心里只爱自己！

上一篇已经被删了，这篇看能活多久吧！

正文之前，先讲个故事。

老皇一生执着于声望。

他膝下其实有四个孩子，长公主是正宫皇后所生，嫡出贵养，老皇虽很宠爱她，但内心深处始终认为公主不能继承大统，对她有所保留。

大皇子和二公主，是贵妃所生。

皇上毕竟是皇上，身边总有层出不穷的女子。不知是天意还是缘分，出现了一个德才兼备的年轻女子，颜值也在标准之上，把老皇迷得神魂颠倒，一不小心就越界了。

皇上特别宠爱这个女子，将她封为贵妃，贵妃肚皮也很争气，先后诞下一双儿女。

皇后对这一切都心知肚明，她内心不满，为了安抚皇后，老皇将贵妃和庶出子女养在行宫。

皇上其实还有第四个孩子，是个男孩。

这个男孩的母亲是行宫里贵妃身边的一个仆人，长得明媚娇俏，但身份卑微能力也不行，这个男孩年纪最小，母家又不得势，不成气候。

老皇这后宫的莺莺燕燕，从来都是深宫里最大的秘密，不能见光的人物。

皇后和长公主对贵妃的两个孩子十分忌惮，一心想除掉二人，奈何老皇派重兵把守，无法得逞。

好在皇上明面上实行仁政，又特别好面子。

他始终把长公主放在台前，让所有人都以为她就是将来的继承人，但长公主非常清楚，老皇从未明确将她立为储君。

实际上，老皇暗中另有安排，真正的继承人是贵妃的儿子，他早就写好了遗诏藏在牌匾后面。

此事被长公主得知，她装作不知情，私下背着老父亲开始布局夺嫡。

老皇终于快不行了，他首先召见的是贵妃的儿子。

他对皇子说，你自幼聪明饱读诗书，现学成归来，自然要报效国家。

朕早已部署好传位于你，你一要照顾你的长姐弟妹，二要善待你的臣民。

皇子跪在榻前泣不成声，一一答允。

听起来也是父慈子孝，一片清明。

奈何没有被召唤的长公主已经察觉不妙，她直接发动了政变，首先直驱老父亲的财库，接下来自然是截停遗诏……

故事就从这里开始。

一

2022年3月，洛杉矶高档社区贝莱尔419 Saint Cloud 大道上的豪宅挂牌出售，业主是康莱德.希尔顿的孙子理查德.希尔顿。

这栋房子拥有8间卧室，16个洗手间，房龄虽然不短但建筑设计和内部装饰都极尽奢华之能事，售价为4900万美金。

可惜遇上经济下行，地主手里余粮也不多，这么好的房子竟一直无人问津。

直到2023年12月23日，圣诞前一周。

一间名为Horizon Sunrise USA LLC的美国公司通过中介联系理查德，还价2500万。

买方提出这个几乎是腰斩的价格，背后的底气是一次性现金付款。

理查德犹豫了几天后，同意成交。

办手续那天，新业主本人没有出现。

中介说，新业主并不准备入住这套房子，买房是为了学区，贝莱尔是LA最好的学区。

女孩是？

为了孩子教育一次性拿出2500万美金，这魄力让见惯大世面的理查德都叹为观止。

他留意到文件上的联系人姓施。

理查德查不出任何“施”姓的中国富豪，内心深处更加感慨神秘地东方世界如今竟富裕到如此地步了。

这“施”姓富豪，就是施幼珍。

施幼珍用来购房这间美国公司的母公司，是宗氏家族持有的注册于英属维尔京群岛的Horizon Sunrise Global 有限公司，一间负责打理宗庆后海外资产的离岸公司。

按理说，只要是属于“宗”姓的海外资产，都应该放到这间公司里。

可是，微妙的来了。

宗庆后去世三周后的3月14日，Zong’s family Holding Texas LLC 又在美国德州注册，CEO是Jason Zong。

宗继昌。

这间公司成立的目的，也是为了处理宗庆后在美国的遗产。

更妙的是，宗庆后的弟弟宗庆泽手里也有一家公司。

这家“Zong’s family holdings Ltd. USA”,成立于2013年，正好是宗庆后退回美国国籍的时间点。

这间公司的CEO是宗庆泽，CFO是宗庆泽的太太杨晓明。

幽默啦，说好的为国为民的企业家，竟然需要这么多人马处理海外事宜。

这些海外资产，哪来的？

熟悉娃哈哈的小伙伴们，一定会说是当年达能之战留下的后遗症。

那么，小编只好再说说娃哈哈与达能之战的前因后果。

二

娃哈哈和达能那场大战，是非常典型的西方思维和中式权谋的斗争。

达能表面上手握法律王牌，实际上是“纸牌屋”风格，法律有时候是上流社会的武器。

而中国草莽英雄，明面上对法律陷阱不敏感，实则有自己腹黑的行事作风。

娃哈哈的前身是经营儿童营养食品的国企，上世纪八十年代，国企效益不好纷纷自谋出路。

宗庆后承包了这个厂，靠做保健品将厂子起死回生，之后又兼并了杭州罐头食品厂，逐渐形成今天的“娃哈哈集团”。

一句话，咱赚钱了！

赚钱之后的宗庆后，看着公账里的钱心理多少有点不平衡。

做过企业的都知道，公账里的钱是不能随便拿出来花的，厂子做得再大，还是一个国企老总。

宗庆后动了私有化的心思，那是1995年前后，俄罗斯老大哥那边大把案例可以借鉴。

俄罗斯寡头

他选择了渐进式私有化，引进私人资本，分割股权。

这来者，就是达能。

达能是西方食品企业龙头老大，他们当时也有意进入中国市场，正在寻找本土强势品牌合作。

达能后来选了蒙牛合作

一开始，双方都以为是瞌睡遇到了枕头。香港百富勤投资部经办人徐新负责牵线，娃哈哈和达能组成了一个合资企业。

奈何都不是敞亮人，老话说：防人之心不可无。

表面美酒佳肴相谈甚欢，实则双方都留了后手。

达能入场后，新成立的合资企业股权分配是娃哈哈占49%，达能占35.7%，剩下的零头归百富勤。

达能对于这份合同，提出的要求是“娃哈哈不能自行使用娃哈哈这个商标”。

艾玛，言下之意，娃哈哈这个商标就归合资公司了，以后要用都要双方同意了。

按理说有这条在，这合同偏向性太明显了，怎么都不能签吧，看看邓紫棋！

可是宗庆后没发现这个陷阱，他签了。

他针对这份合同的四个要求如下：

一 “娃哈哈”品牌名不能更改 二 宗庆后董事长位置不能动摇 三 退休职工待遇不能变 四 45岁以上职工不能随意辞退

达能看着这些要求也懵。

这不像普通商业谈判的逻辑啊！

达能的点，在品牌。

宗庆后一向打的是“人情牌”。

等宗庆后发现“娃哈哈”商标问题后，他选择了三步：

第一：背着达能私自设厂，收益进自己腰包。 第二：打通上层关节，争取到政策层面的支持。 第三：祭出“爱国”大旗，制造舆论称“外资企业要吞并民族企业了！”

就凭最后一点，国人“百年屈辱史”的DNA动了，舆论压力给到了达能。

达能不能理解，选择对簿公堂，在杭州的法庭上大败而回。

你看，宗庆后这几招，宗馥莉全部学到了！

达能一看，吃了地头蛇的亏，马上就申请国际仲裁。

这一仲裁，宗家在美国的关系网暴露了。

宗庆后遭遇第一次，声望危机。

三

达能案的细节各种官媒都有大量报道，内容详实准确。

在这里小编就不继续展开，我们回到遗产上。

宗庆后和达能从蜜月期到闹离婚，前后12年。

他是我国知名企业家里，唯一与国际财团董事会和核心管理层长期密切工作过的富豪。

他能有这个经历，当然要归功于英语非常好的杜建英。

宗庆后肯定是贪心的。

他设置离岸公司进行海外资本布局，又用离岸公司控股国内企业；

和达能合作，也利用了外商投资企业在资金跨境转移等方面的政策便利，为自己家处理了很多事情。

比如绿卡事件，众所周知，绿卡这个东西，你不申请它不会自动给你。

宗庆后有过绿卡，他解释说是为了处理相关业务以及帮助女儿更好的在海外求学。

宗馥莉回国，他就申请注销了绿卡。

这一举动，让宗老被称为“爱国企业家”、“民族品牌守护者”。

但是娃哈哈的境外布局早就完成了，所有孩子们，都是美国人，宗馥莉是香港身份证。

后来成长起来的宗馥莉，也学了个八九不离十。

国内一直是单身人设，国外学区房都买好了。

挺好的，龙生龙凤生凤。

只是大家担心的民族品牌问题，恐怕“娃哈哈”由美国人当家，只是早晚的事情。

2023年，拖着病体的宗庆后，在生命最后阶段做了一件事：修正娃哈哈的组织架构。

他在总经理之下增设两个副总，并且在各大片区都设立总经理。

你看，他身体好的时候，搞中央集权；身体不行了，马上分散权力。

知女莫若父啊！

小宗不慌。

据娃哈哈的员工透露，宗庆后去世后那一周，娃哈哈每天都有新的人事任命。

宗馥莉根本不把什么遗诏放在眼里。

娃哈哈是宗家的， 她是明面上唯一继承人。

宗老在世时，没少干朝令夕改，独断专行的事，到了她，怎么就不能唯我独尊？

6月中旬，参加宏胜集团职工代表大会时，宗馥莉身穿一身GUCCI条纹连衣裙，搭配披肩波浪长发。

知性优雅。

她的表情，前所未有的自信满满。

虽然有阻力，但一切进展有条不紊。

杜建英手上的继承人，全部美国籍。

单凭这一条她们就没有胜算。

宗馥莉闻了闻胸口的缅桂花，真香！

长公主深信：削藩这条路，虽远必达！