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合景臻颐府，位于天河-奥体，悦景路奥体中心北侧。项目占地5.04万平米，建筑面积约4.73万平米，绿化率达35%，容积率为2，容积率较低，居住比较舒适。在售建面约191—349方大平层4室。项目的设计理念融合了东方美学，提供了国际化的居住环境和高品质的生活设施。

✨合景臻颐府✨✽✽✽✽

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◆合景臻颐府在售户型图丨项目介绍丨最新房源丨周边配套丨详细解答〢

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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！

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【占地面积】：约5万㎡

【建筑面积】：约9.3万㎡

【整体规划】：共17栋，6-11层小高层

【户型产品】：约197-300㎡墅境大宅

【总户数】：315户

【梯户比】：三梯两户

【容积率】：2.0

【绿地率】：35%

【产权年限】：70年

【建筑风格】：东方美学

【交付标准】：国际一线品牌豪华装修

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臻芯 · 产业

大湾区CBD核心，第三中轴黄金节点，年产值规模约1,100亿元

天河——广州永恒中心，2021年全区GDP 6012亿元长年稳居全市第一，城市经济、行政、文化中心的地位不可动摇。

天河智慧城、国际金融城、琶洲CBD，科学城四大核心规划商圈相互串联形成的第三中轴，打造创新知识经济带。

合景·臻颐府位于广州天河智慧城智谷板块，是广州中心区稀缺的低密度畔山纯居住社区。

项目所处的智谷板块南部，以“新一代信息技术”为主导，重点布局5G、高端软件、工业软件、物联网、人工智能、虚拟现实等IAB产业方向。

交通配套：自驾车轻松实现与珠江新城、智慧城、金融城等中轴核心片区全覆盖，并通过白云机场、广州南站，实现与其他城市无缝互联。

地铁21号线智慧城站（约1.5KM）——全球第一座AI智慧车站，体验刷脸过闸和语音快速购票，享受科技便利。

地铁4号线黄村站（约2KM）——始于天河奥体中心，南北贯穿广州主城动脉。

地铁19号线大观南站（规划中，2025年开通）——全长约34.2KM，覆盖广佛衔接通道。

双城际轨道——广佛东环线（在建中）/穗莞深城际轨道（在建中）：直通白云机场、广州南站两大枢纽。

天河高端商业圈集萃，执掌都地生活圈

近享高德汇、太古汇、K11等高端消费带，邻近美林天地、宜家旗舰店、山姆会员店、万科广场等多个大型品牌商场，架车20分钟内，尽享城市繁华生活。

新贵圈中的“国际学校板块”，助力孩子成就国际精英

（1）幼儿园：项目配套自建幼儿园、加拿大中英文幼儿园、广州幼儿师范学校附属幼儿园。

（2）小学：奥体东小学（华阳教育集团旗下校区）。

（3）中学：执信中学天河校区、清华大学附属中学湾区学校、华师附外美式高中、广州奥林匹克中学、华南师范大学附属外国语学校。

（4）国际学校：广州梅沙学院（国际学校）、爱莎外籍人员子女学校、贝赛思国际学校、美国人学校、日本人学校。

小区享有得天独厚的自然环境优势，南依自然山体，北临悦景路，眺望月亮湖，是融合了自然生态、自然山体、禅意园林、智慧人居的山畔禅意墅质大宅。

合景·臻颐府整体所呈现的日式建筑，便是由国内高端建筑大所GAD执笔设计。作为“绿城·凤起朝鸣”、“苏州桃花源”等抗鼎之作的设计者，GAD在合景·臻颐府上更是倾注了大量的心血。

臻作 · 品牌——合景泰富再次布局天河，高端“臻系”又一破格之作 ；合景泰富布局全球45城，打造逾400个品质标杆项目，根植广州，立序天河，仅服务珠江新城20%的高端客群。继广州天銮、誉峰、天麟府·瑧林等城央豪宅之后，再次推出“臻系”力作——合景臻颐府，将突破传统豪宅理念、打造 “生态健康”绿色人居理念的 畔山禅意墅境大宅。

项目荟集了亚太区著名室内设计师小坂竜、日本枯山水园林大师小林政彦、国内知名高端设计大所gad等多位世界殿堂级大师的亲自操刀，从外至内打造一个纯粹的东方禅意人居空间。

天河低密禅庭美学畔山大宅

项目均为建面经200-350㎡纯粹业主圈层大平层，三梯两户设计，实现专梯专户享受，双阳台观景，开阔客餐厅、中西双厨、3.5米PLUS层高，将生活尺度大大拉满！（部分户型）

户型图鉴赏

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（Architecture is the very mirror of life. You only have to cast your eyes on buildings to feel the presence of the past, the spirit of a place; they are the reflection of society.）

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“今年的代建市场比去年还要难一点。”

房地产代建行业在经历2021年至2023年的高速增长后，随着代建企业争相入局，2024年行业步入规模增速放缓、企业格局分化的新阶段。2025年，代建行业正面临一场激烈的市场份额之争。

根据克而瑞统计数据，2025年一季度代建新增规模TOP20企业的新增签约建筑面积同比仅增长6%，相较2024年同期的17%大幅下滑，已显现行业整体“失速”态势。而且，2024年代建企业的新增建筑面积总量接近2.2亿平方米，同比增长约27%，较前三年也大幅放缓。

在增速放缓的背景下，因竞争加剧、土地出让面积下降等原因，行业整体毛利率正遭受下滑。绿城管理作为头部企业代表，2024年也是增收不增利，归属于公司拥有人的净利润为8.01亿元，同比下降17.7%。随着竞争者入局，绿城管理的代建费用正在降低。

业内认为，尽管行业暂时承压，但长期发展仍具潜力。旭辉建管总裁刘冰洋在接受界面新闻等媒体采访时表示，从数据来看，房地产行业总的销售额在下降，换句话来说，代建行业在整个房地产领域的渗透率实际上在上升。

更重要的一点是，打造“好房子”正成为代建行业突破困局、开拓新赛道的关键所在。

代建行业从“红海变蓝海”

“地产的尽头是代建。”

据克而瑞统计，2024年已有超百家房企涉足代建业务，销售额百强房企中，进军代建领域的企业占比高达约80%。行业里有意愿、有能力的企业几乎全部入局代建。

然而，经过3年的快速、“野蛮”的扩张期，代建赛道在企业竞相进驻并持续抢夺市场份额、竞争加剧之下，逐步走向平稳分化与重新洗牌、出清的新阶段。

代建增速放缓，行业从“红海变蓝海”。

克而瑞研究认为，代建行业进入平稳发展期的主要原因有，宏观经济环境未有显著提升，市场信心与预期仍在缓慢修复。其次，行业竞争加剧令代建企业拓展新项目的难度不断加码。此外，与代建相关政策利好兑现后迎来短期不确定性。

在刘冰洋看来，代建行业已从“1.0”阶段进入了“2.0”阶段。“1.0就是随着这个行业的高歌猛进，大家做房地产怎么做都对；但到了2.0之后，随着市场调整，很多房企主动或被动进入到代建这个领域。”

更多的参与者进入代建行业，不单单是竞争越来越激烈。刘冰洋认为，行业目前面临的更多问题是，对于一家代建企业而言，操盘难度在增加，对其破题的能力、服务的能力以及价值兑现能力的要求越来越高。

另外，代建行业仍然是不成熟的行业，处于早期阶段。刘冰洋表示，不成熟在于行业没有一个非常明确的评价标准，没有明确的市场准则，都在摸索。

“其实现在很多甲方/委托方以及业主方都在探索，政府相关部门也在摸索，包括像房协成立的代建分会，也在整合资源摸索。到底这个行业该怎么定义，怎么评价，包括用怎样的方式取费是合理的等，都会逐步完善。”

刘冰洋指出，房地产行业依然还处于调整阵痛期，所以操盘难度在变大，委托方入市意愿也受到影响，再加之过去2-3年，代建行业高歌猛进，无论是小民营开发商还是城投企业，在市场较困难且自己还不具备开发能力的情况下，选择代建。

“但在这期间，很多项目可能并没有实现当初的预期，这也会影响潜在委托方入市意愿，增加了担忧。”

行业从“蓝海”变成“红海”，并不意味着没有机会。在刘冰洋看来，代建行业依然有很大的市场容量空间，只是可能参与的主体会越来越多，随着代建的渗透率提升，每家代建企业在行业的市场份额也会出现很大分化。

旭辉建管从关注签约量到重视签约质量。刘冰洋表示，“经过前期的孵化和培育，旭辉建管的签约量和在管面积有了一定市场规模，因此从去年下半年开始做了一些经营逻辑上的调整，从原来想要一定的市场规模、保留住优秀团队，到现在更关注签约质量。”

签约质量体现在两个方面，一是净代建费，当行业普遍面临利润下降的情况下，旭辉建管的毛利有所提高；从项目启动率来说，今年新签项目基本能够如约按时启动，其实也是对项目筛选和甄别的标准要求更高。

2025年代建行业进入低增长阶段，刘冰洋认为，企业要想在这个行业长期发展，至少要满足五个因素。

首先是品牌，品牌意味着在甲方心目中的形象，如何做出来，都是一点一滴兑现，不断通过服务来展现出来。第二是能力，代建行业需要多元化解题能力，包括住宅开发、商办、场馆、长租公寓、养老，以及AMC金融类等。

第三点是团队，团队的文化，团队服务的意识在委托方心目中很重要；还有关系，要在一个地区发展，必须构建各类、各层次的关系，才能够触达到项目和客户；最后是资源，多维度的如供应链资源、一些财投、金融机构等。

“好房子”成代建行业破局关键

随着房地产市场从增量时代转向存量时代，消费者对于住房品质的要求日益提升，从“住有所居”向“住有优居”转变。

“好房子”开始成为房地产行业破局的关键。今年3月，《政府工作报告》首次提出，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。5月1日，国家标准《住宅项目规范》正式实施，为“好房子”建设定下底线要求。

6月13日，国务院常务会议再提出，要扎实有力推进“好房子”建设，纳入城市更新机制加强工作统筹，在规划、土地、财政、金融等方面予以政策支持。

如今，不仅是头部品牌房企对“好房子”标准建设集体发力，代建企业也正试图通过“好房子”重构行业商业逻辑。

市场早已不缺房子，但缺少“好房子”。

刘冰洋告诉界面新闻，类似第四代住宅及其他一些创新的“好房子”产品能够带动市场已经形成共识，各个地方的主管部门对此持开放心态，积极研究产品研发和规划审批，企业与相关部门协同研究，这为行业带来了新机遇。

“好房子一定会有好的去化，我觉得这个是成正比的。”刘冰洋认为，目前全国很多城市都面临市场挑战，如果一个地区的市场没有需求，那么建再好的房子也卖不掉，因此要做市场判断，要在有需求的地区研发好房子。

在苏州市场，四代宅、低密洋房等产品的成交表现也明显优于普通楼盘，“好房子”的市场需求潜力较大。

比如位于苏州相城区的蠡棠森屿，今年4月首开就售出6.3亿元，均价3.3万元/平方米。克而瑞统计数据显示，该项目位居今年5月苏州改善项目销售金额、套数、面积三项榜首。

在刘冰洋看来，四代宅不仅是一种产品形式、生活方式，也是代建企业面临开发难题时的一种解题思路。当委托方高价拿下的地块，按传统开发逻辑打造产品将面临亏损时，四代宅可以通过产品价值升级，有效助力项目实现盈利目标。

政策端对于“好房子”的支持力度也在不断增大。此前，在苏州发布的《关于改善提升住宅品质的若干指标优化政策》中，特别提到优化住宅阳台等半开敞空间的容积率计算规则，允许多层以上住宅每户设置空中庭院，面积不计入容积率。

所以，对于代建企业而言，还要根据不同的地域，针对性制定好房子的标准。刘冰洋向界面新闻表示，“卖3万元/平方米的好房子和卖1万元/平方米的好房子，它的标准是不一样的，要因地制宜。”也就是不同地区、不同面积、不同价位都可以有不同的“好房子”。

据了解，目前旭辉建管的第四代住宅项目已经在6个城市落地，后期旭辉建管也将发布自己的“好房子”标准，包括新的工艺、新的材料、新的技术，同时在在管项目中落地。

随着全国推广“好房子”建设，越来越多的代建企业精准把握市场需求，在产品设计、施工质量、配套设施等方面下足功夫，开始打造具有差异化优势的 “好房子”。

比如蓝城通过低碳技术、智慧社区系统、全龄友好设计等，将“好房子”概念落地；龙湖龙制造也尝试接住“好房子”的红利，积极引入数字化技术，实现从设计、建造到运营的全流程提效；绿城管理基于绿城中国“好房子”体系，发布确幸社区产品体系2.0、确幸工坊2.0体系等，提升产品力。

在代建行业进入“低增长”的当下，“好房子”无疑为行业发展注入了新的活力与方向。但对于代建企业来说，还需要不断提升专业能力，加强品牌建设，以高品质的产品和服务赢得市场认可，才能在这条新赛道上实现突围。